電力工程施工質量管理中的問題與解決方案分析

摘 要：隨著經濟發展，我國電力事業也在蓬勃地向前發展，大量電力工程出現了，隨之而來的對于電力工程的管理水平也相應地得到了提高。但是電力工程在不斷發展中，其工程施工質量技術管理就成為了一個比較重要的問題，文章也就這一問題，做一下簡要分析。

關鍵詞：電力工程；施工管理；問題；方案

現社會，市場經濟迅速發展，為了適應這一發展以及在電力工程的建設上做到與國際接軌，就要使電力工程施工質量技術監督管理的體系朝著專業化、社會化、規模化、開放化和現代化的方向發展，把原來的一些電力的施工單位所采用的一些封閉式的安全管理的方法逐漸舍棄，由原來命令式的項目管理指揮模式逐步向科學專業的電力項目技術監督管理制度轉變，提升工程施工質量技術監督管理和水平。

1 電力工程施工質量技術管理中存在問題

在電力事業迅速發展的這幾年來，各級電力主管部門對于電力建設的施工技術管理方面也做了大量工作，所取得的成績也是非常顯著的，但是隨著現在電力工程的不斷發展，使得電力部門在對項目的安全監督管理方面出現了嚴重的脫節現象，許多電力建筑項目的施工安全性以及建成后的工程質量出現無人管理的現象。

1.1 工程施工質量合同不規范

電力工程項目施工合同的執行力不夠時往往會影響合同的法律效力，大部分電力工程是在系統內進行，建設單位作為合同的履行者，由于很多原因導致無法按合同條款執行，這就直接影響了合同的法律效應。有時決策水平好壞也能決定一個工程的成敗，由于電力工程的投資額巨大，對社會以及人民生活影響較大，在工程上一些不合理的決策也時有發生，所以一個合理的決策是多么重要，決策者應根據項目具體情況集體討論后再做決定。

1.2 工程施工質量各環節管控難度較大

在電力工程項目施工過程中因環節復雜往往存在一定的隱患，比如在施工時交接的工序、隱蔽環節、工程材料質量等，特別是工程材料供應商過多，材料質量上需嚴格把關，在每個施工環節把握好每一個工序及產品質量，每一個環節的質量決定最終的工程質量，并且在施工全過程中做好每一個階段工程質量的評定和檢查。

1.3 工程施工質量部門協調不緊密

在電力工程實際建設中，在整個施工技術的管理流程中，關鍵部門就是供電的生產技術部門，起主要的帶頭作用，也在其中起到了穿針引線的重要作用。在公司內部，與用戶的電力工程有關的主要部門就是安全運檢部、工程管理部和施工單位。安全運檢部的主要職責就是就擁護電力工程進行前期勘設計和工程投資預算，規劃最優的供電方案，保障工程安全，對完成工程進行驗收。另外兩個部門就是在工程施工進展的各個階段擔當主要的角色和職責，這樣就會出現各個部門的多次交接，造成部門之間銜接不暢，嚴重影響到工程施工進展。

1.4 對于工程施工質量以及知識缺少相關培訓

隨著現在電力工程建設規模逐漸加大，建設進度也不斷地加快，對于電力工程施工技術人員以及相關監督管理部門的人員也提出了對于技術方面的更高要求。但由于現在很多電力工程施工項目部門的工作人員整體素質不夠高，技術管理人員一般就是技術人員本身，對于投資的效益觀念比較單薄，對于施工合同意識比較缺乏，對于造價控制方面的基礎知識了解比較少，直接導致工程施工質量水平低下。

2 加強電力工程施工質量管理的措施

2.1 要建立完善的施工質量監管管理制度

任何工程施工企業在工程項目施工前應先成立組織機構，對于整個項目來說必不可少，根據相關規定質量符合電力工程項目的組織機構，建設單位要成立建設單位、監理單位、施工單位組成的本工程組織機構；監理單位和施工單位各自成立本工程組織機構。組織機構的設置應體現高效精干，既有較強的責任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識，又對現場的情況非常熟悉，經驗豐富。組織機構應杜絕形同虛設的情況，不能因為工程需要設置了組織機構但又沒有真正執行起來，要根據工程建設的實際，進行安全管理的部門要制定相應的安全管理制度和相應的管理措施。進行監督管理的總工程師是電力工程建設項目的安全監督管理的總負責人，負主要的責任，其他的負責人員則會分別對項目施工的質量監理、技術監理、安全控制以及相應的信息檔案管理等的內容進行負責，要把責任和分工切實的落到每個人的身上，使監督管理的工作順利的展開。把責任落實到每一個負責人的身上，把對于項目進行的安全監督管理質量水平與每個人的工作績效考核相結合，還要對于一些項目實際的質量監管以及監管人員的有效行為，將一些項目的建設安全質量控制的常規指標也要變為進行考核的硬性指標，使電力工程安全監督管理的水平得到有效的提高。

2.2 認真做好項目開展之前的監督管理工作

首先，要對一些工程的施工以及設計的文件以及相關的施工單位的資質進行熟悉和審查。要審查施工單位的應急處理方案以及施工建設的安全技術組織。重點就是要審查一些施工的方案當中一些安全措施的實施是不是符合國家制定的工程安全實施的標準、安全的監督管理體系是否已經成熟和完善、一些應急的預防是否具有針對性、實施和可行性，還要認真的監督和檢查之前的防護措施是否落實到位，一些防護的布置是否合理，營造一個良好的施工工程保障系統。

其次，就是對于一些項目進行施工全過程的項目監理，施工全過程的項目監理就是要對施工的過程的各個環節的關鍵位置進行全面的監督管理，相關的監理人員要對施工的現場進行監督以及動態的監督，如果發現隱患要及時的進行更正，令其整改，使施工建設的工程項目可以順利、安全可靠的完成。

2.3 加強電力工程施工質量技術管理培訓教育力度

對于電力工程在施工的全過程中，不僅要對建設項目監督的管理隊伍自身的安全知識以及技能進行大力的教育和培訓之外，還要與工程的實際相結合，進行相關的施工質量及法律法規和其他的一些技能知識的培訓。而對于從事一些高危的特殊作業的人員來說，例如特殊的工種、進行特種機械設備的操作以及在高空作業的一些施工人員來說，進行監督管理的人員一定要按照他們相應的崗位要求進行持證上崗。要加強電力工程建設的各個部門進行相關的知識技能的教育培訓，使安全監督管理對于施工的全過程進行動態的監督，使電力工程的監督管理工作得到切實的、安全、高效的、順利的落實和開展，使電力工程的安全質量監督管理工作得到可持續的和諧健康發展。

最后，工程完成后也要進行相應的監督管理控制。從施工的進度上來保證施工的各個控制點，要對工程建設當中的各個安全措施的落實情況以及對質量水平也要進行相應的自我檢查，對于監督管理的領導小組的施工建設安全的總結以及相關的安全經驗的探索進行積極地配合，召開工程總結的會議并做好相關的會議記錄，為以后的工程安全監督管理工作的實施提供依據。

3 結束語

在新時期的電力工程施工質量技術管理工作中，要通過制定相應的管理制度以及相關條例的實施，使工程施工質量技術管理的工作切實起到作用，促進電力工程建設的順利進行，使事故發生率有效降低，工程質量實現提高，實現電力工程施工質量的可控、在控。

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