突出“三大抓手” 邁入國家級水平

今年以來，同煤集團(tuán)軒煤公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、會議、文件精神，緊緊圍繞“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”主線，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、分類建設(shè)、分步推進(jìn)、全面提升”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展原則，突出“源頭達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)”兩個重點(diǎn)，以專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會為切入點(diǎn)，以“三不放心安全管理工作法”、“安全從輕傷抓起”、“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會”為抓手，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，各項(xiàng)工作成效顯著。該公司所屬焦家寨礦、劉家梁礦率先被評為國家級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

狠抓“雙基”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作展開新局面。

按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)會議部署，軒煤公司制定了《關(guān)于開展雙基建設(shè)工作的安排》，確定了“強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，提升基礎(chǔ)管理水平”主題活動。通過學(xué)標(biāo)對標(biāo)、貫標(biāo)整改、檢查評比、匯總整理、鞏固提升五個階段的全面實(shí)施，各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)生了明顯改觀：一是各種安全管理制度進(jìn)一步健全，各種基礎(chǔ)資料不斷得到補(bǔ)充完善；二是作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境面貌煥然一新，安全事故明顯下降；三是工程質(zhì)量、動態(tài)達(dá)標(biāo)水平顯著提高；四是員工行為不斷規(guī)范，安全素質(zhì)不斷提高，工傷人數(shù)明顯減少；五是礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固。

狠抓“雙基”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作注入新活力。

2012年，軒煤公司率先將焦家寨礦確定為信息化標(biāo)準(zhǔn)礦井建設(shè)試點(diǎn)單位，并投資四千多萬元著手建設(shè)。焦家寨礦把握機(jī)遇，歷時不到一年，在瓦斯監(jiān)控、電力監(jiān)控等原有資源的基礎(chǔ)上，將工業(yè)視頻、安全監(jiān)控、生產(chǎn)通訊、大型設(shè)備監(jiān)控、采區(qū)電力監(jiān)控、井下無線通訊和人員定位等數(shù)據(jù)信息，整合構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度綜合信息管理平臺。實(shí)現(xiàn)了集生產(chǎn)調(diào)度管理、遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)測、安全監(jiān)督檢查、網(wǎng)上辦公及ERP經(jīng)營管理于一體的標(biāo)準(zhǔn)化綜合信息管理，跨入集團(tuán)公司信息標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)前列。

狠抓“雙基”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。

軒煤公司高標(biāo)準(zhǔn)抓機(jī)電基礎(chǔ)管理，在部分礦井更新改造了主副井提升、壓風(fēng)及供電系統(tǒng)設(shè)備，更新了淘汰電纜，極大地減少了供電隱患。高標(biāo)準(zhǔn)抓支護(hù)工藝改革，推廣使用錨桿、錨索聯(lián)合支護(hù)，實(shí)現(xiàn)了從被動支護(hù)向主動支護(hù)轉(zhuǎn)變。高標(biāo)準(zhǔn)抓運(yùn)輸管理，斜巷安裝封閉式跑車防護(hù)裝置及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，推廣使用液壓租車器，提升了斜巷安全管理。特別是在瓦斯治理方面，瓦斯抽放管路安裝了金屬短接，加裝了接地極和抑爆器，采用了九種抽放方式治理瓦斯，抽放率達(dá)到了70%以上，實(shí)現(xiàn)了瓦斯治理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。這些成果的展示，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。

狠抓“雙基”建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作彰顯新作為。

通過以點(diǎn)帶面，全面覆蓋的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，軒煤公司實(shí)現(xiàn)了井下標(biāo)準(zhǔn)化，地面規(guī)范化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識得到了增強(qiáng)；電氣管理水平有了進(jìn)一步提升，大型設(shè)備臺臺完好，技術(shù)檔案健全，設(shè)備包機(jī)責(zé)任落實(shí)到位，井下備品備件碼放整齊，管線吊掛整齊規(guī)范；使用了先進(jìn)的監(jiān)測手段，安裝了付井鋼絲繩在線監(jiān)測、主扇在線監(jiān)測、上下井口視頻監(jiān)視裝置、液壓制動系統(tǒng)安全監(jiān)護(hù)裝置，保證了大型設(shè)備安全運(yùn)行；井下全部實(shí)現(xiàn)綜采機(jī)械化，掘進(jìn)逐步變工掘?yàn)闄C(jī)掘，保證了生產(chǎn)銜接，產(chǎn)量大幅度提升，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。