摘 要:現(xiàn)金流可以反映企業(yè)的價值、風險、未來、效率和效益,以及創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力、資產獲利能力、未來競爭力。運用現(xiàn)金流分析提升財務管理價值,評價企業(yè)的經營規(guī)模和運營質量。
關鍵詞:現(xiàn)金流;財務管理;現(xiàn)金流量表;財務價值;財務風險
中圖分類號:F275.2 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)28-0177-02
現(xiàn)金流往往是企業(yè)存亡的決定性要素,是企業(yè)價值的決定性因素。發(fā)展優(yōu)異的企業(yè)源自于其良好的現(xiàn)金流和管理水平,源自于先進的現(xiàn)金流理念和管理模式及技術手段。
一、現(xiàn)金流的概念
現(xiàn)金流是指某一段時期內企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入和流出總量。通常是通過編制現(xiàn)金流表來反映的,分為三大類:一是經營活動產生的現(xiàn)金流,如購買貨物、銷售產品、支付工資、交納稅款等;二是籌資活動產生的現(xiàn)金流,如吸收股本、分配紅利、發(fā)行債券、籌集借款、清算債務等有關現(xiàn)金流;三是投資活動產生的現(xiàn)金流,如購置和處理固定資產、無形資產和債券投資、股權投資以及收回投資、投資收益等。
二、現(xiàn)金流的作用
企業(yè)戰(zhàn)略決策目標的實現(xiàn)還有賴于企業(yè)實際的經營活動,企業(yè)價值的創(chuàng)造還需要靠現(xiàn)金流的戰(zhàn)術性管理。其最終目標是以現(xiàn)金性收益最大化,為企業(yè)發(fā)展提供資金保障的依據(jù)。
1.為企業(yè)財務管理提供更有價值的信息。首先現(xiàn)金流以現(xiàn)金為基礎反映企業(yè)可用資金的能力,在提高財務管理信息的相關性、可比性和可解釋性等方面可以發(fā)揮更為重要的作用。其次現(xiàn)金流以收付實現(xiàn)制反映企業(yè)現(xiàn)金流轉情況,與利潤相比較,提供的現(xiàn)金流轉信息更加客觀、可靠。
2.現(xiàn)金流是企業(yè)財務狀況變動的最佳計量。現(xiàn)金流信息不僅是企業(yè)最高管理層進行計劃和控制的重要依據(jù),而且對企業(yè)外部使用者來說,也能提供他們非常需要的有關企業(yè)產生的現(xiàn)金流入能力、現(xiàn)金支出的需要量以及相關投資和理財活動的信息。
3.現(xiàn)金流是企業(yè)財產物資的貨幣表現(xiàn)。企業(yè)的現(xiàn)金流狀況代表著企業(yè)的資源配置、資源的數(shù)量和質量,同時也反映著企業(yè)的資本構成和產權關系。因此以現(xiàn)金流作為企業(yè)管理中心,具有不可替代性,比以管理職能作為管理中心更具有客觀性和優(yōu)越性。
三、現(xiàn)金流的財務管理
現(xiàn)金流管理是對流動資產和流動負債的管理,是加快現(xiàn)金、存貨和應收賬款的周轉速度,盡量減少資金的過份占用,降低資金占用成本。
1.通過對購銷環(huán)節(jié)中的風險進行事先預測、分析和控制。許多企業(yè)為了實現(xiàn)利潤、銷售更多產品,經常采用賒銷形式,片面追求銷售業(yè)績,可能會忽視對應收賬款的管理,容易出現(xiàn)貨款被客戶拖欠,造成賬面利潤很高,但實際資金卻很少,對此,應加強對賒銷和預購業(yè)務的控制,制定相應應收賬、預付貨款控制制度,加強對應收賬款的管理,及時收回應收賬款,減少風險,從而提高企業(yè)資金使用率。
2.加強企業(yè)財務預算,做好現(xiàn)金流預測。企業(yè)構建科學的預測體系,進行科學預算,包括銷售預算、采購預算、投資預算、人工預算、費用預算等,確保企業(yè)在需要時能以可接受的成本籌集足夠的資金。準確預測未來現(xiàn)金流還應有目的地做好戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃;投資項目的現(xiàn)金流預測以及最佳現(xiàn)金持有量預測,采用現(xiàn)金流現(xiàn)值來優(yōu)化企業(yè)的長期投資決策并確定投資項目,規(guī)劃企業(yè)的中遠期現(xiàn)金流入和流出。
3.加強現(xiàn)金流控制,增強資金運作的目的性。現(xiàn)金流控制是管理一個企業(yè)現(xiàn)金收入、企業(yè)內各部門間現(xiàn)金轉賬及現(xiàn)金支出的技術,控制運用于經營活動、籌資活動及投資活動產生的現(xiàn)金流,以確保企業(yè)的生存能力、流動性及財務靈活性。
現(xiàn)金流控制主要包括流量、流程、流速等方面的控制和管理。流量控制關鍵在于確定一個最佳現(xiàn)金流余額,其計算公式如下:
最佳現(xiàn)金持有量=■×現(xiàn)金周轉期
現(xiàn)金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期
流程管理具體包括現(xiàn)金流轉的程序和內控關鍵點的安排、現(xiàn)金內控制度的設計、企業(yè)信用政策的安排和應收賬款的回收、銷售貨款的回籠及其流程的安排,流動資產采購、運輸、保管、使用及其資金的安排程序,固定資產、機器設備的購建以及長期投資過程現(xiàn)金的安排和程序的優(yōu)化,相關現(xiàn)金籌資安排(包括程序和速度的安排),每一個內控環(huán)節(jié)的責任制落實和業(yè)績的考評,相關預警系統(tǒng)的構建。
流速管理主要是現(xiàn)金使用效率的管理,現(xiàn)金流流速可以用現(xiàn)金周轉期衡量,要增加價值創(chuàng)造就必須加速現(xiàn)金流的周轉速度,縮短現(xiàn)金周轉期。它大致包括如下三個方面:存貨周轉期、應收賬款周轉期、應付賬款周轉期??s短現(xiàn)金周轉通行的途徑有:(1)縮短存貨周轉期:(2)縮短應收賬款周轉期;(3)延長應付賬款周轉期。在其他因素不變的情況下,加速現(xiàn)金流的周轉,也就相應地提高了現(xiàn)金的利用效果,從而增加企業(yè)的價值創(chuàng)造。
4.控制好現(xiàn)金在資產結構中的比例是至關重要的。它將決定在企業(yè)生產經營過程中是否處于健康狀態(tài),現(xiàn)金在資產結構中的比例過高,意味著可能造成資金閑置,過低則意味著可能造成資金短缺。
四、現(xiàn)金流量表的財務價值
現(xiàn)金流表可以提供以下信息:一提供本企業(yè)現(xiàn)金流的實際情況;二是有助于評價本期收益質量;三是有助于評價企業(yè)評價企業(yè)的財務彈性(適應經濟環(huán)境變化和李勇投資機會的能力);四是有助于評價企業(yè)的流動性;五是用于預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流。
1.多表并看,將現(xiàn)金流與其他報表的有關項目結合進行分析。由于資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流表有內在邏輯關系,要注意審核與各表間數(shù)據(jù)的正確性,保持正確的對應關系,可以從另外兩張報表各項目的變動中尋找公司經營性現(xiàn)金流增減的實質。因此,應注意檢查現(xiàn)金流表中的“銷售商品收到的現(xiàn)金”項目和利潤表中主營業(yè)務收入以及資產負債表中應收賬款、應收票據(jù)、預收賬款等項目的對應關系;檢查現(xiàn)金流表中“購買商品支付的現(xiàn)金”與利潤表中的主營業(yè)務成本,資產負債表中存貨、應付賬款、應付票據(jù)、預付賬款等項目的對應關系;重視“構建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金”、“投資所支付的現(xiàn)金”與資產負債表中固定資產、在建工程、長期投資的對應關系研究。同時可從財務報表附注,了解行業(yè)情況及公司相關背景,加深對上市公司財務報表的理解,進一步了解企業(yè)的整體經營素質和管理水平。
2.要注意從過程和結果的結合中來分析現(xiàn)金流的變化。在對現(xiàn)金流進行分析的過程中,總是會遇到當期內的期末與期初在現(xiàn)金凈變化量方面確定問題。但是,對于任何一個企業(yè)來說,在確定當期期末與期初的現(xiàn)金凈變化量的時候,無非會遇到這樣三種情況,即現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額或者大于零,或者小于零,或者等于零。不論是哪種情況,都不能從期末與期初數(shù)量的簡單對比中來判斷企業(yè)現(xiàn)金流動狀況是出現(xiàn)“好轉”,還是“惡化”,或是維持不變。而要揭示現(xiàn)金狀況變化的原因,就必須對影響現(xiàn)金流的各種因素進行全面分析,區(qū)分出預算或計劃中安排的與因偶發(fā)性原因而引起的不同情況,并對由此產生的實際與預算的差異展開分析。從這種意義上說,分析現(xiàn)金流的變化過程,甚至比對現(xiàn)金流變化結果進行分析更為重要。
3.現(xiàn)金流表雖然按經營活動、投資活動、籌資活動反映了各項活動現(xiàn)金凈流量,但并不能據(jù)此判斷各項活動的效果好壞。因各項活動的當期現(xiàn)金流入并不與當期的現(xiàn)金流出相配比,尤其是投資活動和籌資活動,其當期現(xiàn)金流入和當期現(xiàn)金流出基本不相關。當期投資活動產生的現(xiàn)金流入是以前投資現(xiàn)金支出的結果,而當期籌資活動的現(xiàn)金流出則是以前籌資現(xiàn)金流入的還本和付息額。
4.對不同企業(yè)、或同一企業(yè)不同時期的現(xiàn)金流表進行比較分析時,要注意其可比性。幾個不相同的企業(yè),其資產負債和損益狀況可能比較相近,但現(xiàn)金流的差別卻可能很大,這與企業(yè)不同的財務政策、理財方針有關。即使同一企業(yè)在不同時期現(xiàn)金流的變化也不能說明其財務狀況的變化趨勢。如在籌建期或投產期,經營活動現(xiàn)金流較少,籌資活動的現(xiàn)金流較多,而在成熟期,則相反。
5.對經營、投資、籌資活動產生的現(xiàn)金流的構成分析。第一,經營活動產生的現(xiàn)金流中,將銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金與購進商品、接受勞務付出的現(xiàn)金進行比較。在企業(yè)經營正常、購銷平衡的情況下,二者比較的比率大,說明企業(yè)的銷售利潤大,銷售回款良好,創(chuàng)現(xiàn)能力強。第二,將銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金與經營活動流入的現(xiàn)金總額進行比較,可大致說明企業(yè)產品銷售現(xiàn)款占經營活動流入現(xiàn)金的比重。比重大,說明企業(yè)主營業(yè)務突出,營銷狀況良好。第三,將本期經營活動現(xiàn)金凈流量與上期進行比較,增長率越高,說明企業(yè)成長性越好。第四,對于投資活動產生的現(xiàn)金流,當企業(yè)擴大規(guī)模或開發(fā)新的利潤增長點時,需要大量的現(xiàn)金投入,如果投資活動產生的現(xiàn)金凈流量補償不了流出量,則投資活動現(xiàn)金凈流量為負數(shù);如果企業(yè)投資有效,將會在未來產生現(xiàn)金凈流入用于償還債務,創(chuàng)造收益,企業(yè)則不會有償債困難。因此,分析投資活動現(xiàn)金流,應結合企業(yè)目前的投資項目進行,不能簡單地以現(xiàn)金凈流入還是凈流出論優(yōu)劣。第五,對于籌活動產生的現(xiàn)金流,一般來說,籌資活動產生的現(xiàn)金凈流量越大,企業(yè)面臨的償債壓力越大,但如果現(xiàn)金凈流入量來自企業(yè)吸收的權益性資本,則不存在償債壓力。因此,在進行分析時,可將吸收權益性資本收到的現(xiàn)金與籌資活動產生的現(xiàn)金總流入比較,所占比重大,說明企業(yè)的資金實力增強,財務風險降低。
6.注意對現(xiàn)金流結構比例進行分析。首先,分別計算經營活動現(xiàn)金流入、投資活動現(xiàn)金流入和籌資活動現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流量的比重,了解現(xiàn)金的主要來源。一般說來,經營活動現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入比重大的企業(yè),經營狀況較好,財務風險較低,現(xiàn)金流入結構較為合理。其次,分別計算經營活動現(xiàn)金支出,投資活動現(xiàn)金支出和籌資活動現(xiàn)金支出占現(xiàn)金總流出的比重,它能具體反映企業(yè)的現(xiàn)金使用方向。一般說來,經營活動現(xiàn)金支出比重大的企業(yè),其生產經營狀況正常,現(xiàn)金支出結構較為合理。
我們從企業(yè)現(xiàn)金流分析企業(yè)資產的流動性,評價企業(yè)財務的適應性;分析企業(yè)的收益能力,評價企業(yè)的直接效益;分析企業(yè)的財務風險,評價企業(yè)抗風險能力,實現(xiàn)財務管理價值。
[責任編輯 安世友]
收稿日期:2013-06-19
作者簡介:姚紅(1964-),女,湖南益陽人,高級會計師,從事會計核算、財務報告、財務績效評價、企業(yè)資產管理、財務戰(zhàn)略研究。