從葛蘭素史克被調查說開了去

最近一個月以來，若是要細數對醫藥界影響最大的一件事，就是葛蘭素史克中國（GSK中國）因經濟犯罪被調查的事情。

7月11日，公安部的一則通報成為國內外醫藥界的一枚重磅炸彈。通報顯示，近年來，GSK中國為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項目等方式，向政府部門個別官員、醫藥行業協會和基金會、醫院、醫生等大肆行賄，還有一些錢流入了高管的腰包。

對于GSK的被調查，行業之外的人無一不拍手叫好，稱贊中國監管部門的雷厲風行。但是也有一些業內人士從另一個角度去看待這一事件。兩個問題需要回答：葛蘭素史克做錯了嗎？毫無疑問，它的確做錯了。那葛蘭素史克冤枉嗎？從一個角度看，它的確有些冤枉。

跨國藥企進行“商業行賄”并非GSK一家，甚至是業內公開的“潛規則”。通常做法是借“學術推廣”名頭出國旅游、推出“積分計劃”開藥返利、以及購買核心期刊版面幫助醫生發表論文等三種。

這些賄賂主要達成兩個目的：一是增加藥品銷量；二是擴充其在中國的適用范圍，即“超適應癥”使用。例如，一款藥品在國外已經批準可以治療兩種病癥，而在中國只被批準了一種，賄賂可以讓使用范圍擴大，讓藥企獲取更多利益。

而事實上，讓GSK放松警惕的，可能是整個行業都有類似的操作手法，讓它產生了“法不責眾”的情緒。一旦這個“黑洞”被捅開，雖然你是“殺雞儆猴”的那只“雞”，卻也不會有叫屈的可能。

在醫藥圈內開始出現這樣的想法：有問題的僅僅是葛蘭素史克嗎？有問題的僅僅是外資企業嗎？國內的企業難道都是“一塵不染”的嗎？中國的其他行業沒有類似現象嗎？答案很難給出。

中國市場的吸引力對于外資企業而言如同強力磁鐵，任何一個公司都不可能主動放棄這一市場，必須分秒必爭。為了在這個市場中盡快地站穩腳跟，一些跨國公司不得已必須妥協于部分商場上的“潛規則”，這也一度讓不少外資企業一聲嘆息。

一些商會曾多次就中國的營商環境對在華的歐洲企業進行市場調查，在中國行商需要面臨的“人情關系”、“政府關系”等事件，的確讓很多外資企業水土不服。

在醫藥、在食品、在金融，在很多行業，大家形成一種嘴上不說、私底下去做的“默契”，這種默契被打破，也許就是葛蘭素史克此次被調查震驚了圈內的內在因素。

這種默契，不僅針對企業、也針對個人。常在河邊走，哪有不濕鞋。你從來就沒有給醫生、給官員、為了孩子上學給老師送過禮嗎？你的企業從來沒有因為要拉貸款、應付政府檢查等，進行一些“非常規手段”嗎？如果你不能回答“沒有”，不能有這個底氣，就需要重新去審視葛蘭素史克在中國的手法。

當一個人出現了沒有社會道德底線或者違法的行為，我們要質問的是他個人，去剖析他的生長環境和教育體系；當整個行業、整個社會都對一些明顯違規的事情“司空見慣”時，我們需要去質問的，就是整個社會的價值評判體系。

葛蘭素史克不值得同情，因為從目前披露的情況看，它的確行事手段非常過分，且事實證據確鑿。但是，在我們批判這些企業“南橘北枳”的同時，我們是否也應反思自身呢？如果說我們無論是個人做任何事、開任何企業，都有“法外之門”可以走，有“法外之情”可以妥協，營商環境還能單純嗎？道德還會如此高尚嗎？

在陳忠實著名的小說《白鹿原》中有這樣一個情節，朱先生死后，入殮的時候臉上沒有像風俗一樣蓋著白布，而是面朝青天。他的徒弟黑娃送了他一副挽聯，“自信生平無愧事 死后方敢對青天”。這句話可以和大家共勉。也許，“單純”的營商環境表現在很多方面，例如對官商“勾肩搭背”的情況嚴懲不貸，政府轉變觀念多服務企業……如果政府、企業都能摒棄“潛規則”，“人情社會”自然崩塌。也許，“高尚”的人只是不容忍任何一點違規行為。

圣人也許難有，但葛蘭素史克至少給了我們兩個教訓：一，不是大家都做的，就一定沒有法律風險；二，合規永遠是企業行為的底線，只有不踏過任何法律的紅線，一個企業才能“行得萬年船”。