近年來,中國移動上海公司(以下簡稱“上海公司”)黨委在集團公司黨組和市經信工作黨委的正確領導和關心幫助下,深入學習貫徹黨的十八大精神,遵循“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的原則,憑著勇創一流的信念,憑著敢為人先的意志,貫徹落實“戰略轉型、改革創新、反腐倡廉”三篇文章的集團戰略要求,積極探索,勇于實踐,上下齊心努力走出了一條跨越式發展的輝煌之路,取得了令人矚目的成績。先后獲得全國五一勞動獎狀、全國滿意服務企業、全國創建文明行業示范點、全國用戶滿意企業、全國模范職工之家、中央企業先進基層黨組織、全國質量管理獎、中國杰出雇主TM(上海)、國家級企業管理創新成果一等獎、全國企業文化示范基地等榮譽。
與此同時,公司黨委按照提高黨建科學化水平要求,明確一年一個活動主題,一年一個活動載體:2010年組織開展“攻堅奮進,建功世博”黨員先鋒行動,2011年開展“為黨旗添彩,在崗位貢獻”紀念建黨90周年主題活動,2012年圍繞基層組織建設年實施“當先鋒、強服務、創佳績”主題實踐活動,2013年舉辦“強素質、轉作風、激活力”黨建主題實踐活動,實現了黨內的各項主題活動與公司中心任務的緊密結合,創新了推動企業可持續發展的活動載體,為公司145個各級黨組織、300個黨小組、2100多名共產黨員和近萬名員工爭先進位、創先爭優提供了廣闊的活動空間,拓展了寬廣的工作舞臺。僅2012年,該公司就有6家基層組織和8位黨員,分別榮獲上海市創先爭優先進基層黨組織,集團創先爭優先進基層黨組織、優秀共產黨員、先進窗口單位、服務標兵,以及市經信委創先爭優先進基層黨組織、優秀共產黨員等稱號。公司黨委書記酈榮、南區分公司九江路營業廳經理景偉娟還光榮當選為中共上海市第十次代表大會代表。
圍繞中心——在使命擔當中立企
責任與競爭力,相輔相成、共生共存,沒有責任感的企業不可能有競爭力。作為國有骨干企業和地區主導通信企業的上海公司黨委,始終服務于發展通信、搞好經營這個大局,積極探索企業黨建推動企業軟實力發展的有效途徑,鞏固和發展公司黨建工作的政治優勢。
首先,在落實黨建使命上下功夫。通過實行嚴格的分類動態管理,明確不同層級、不同條線抓黨建的工作責任,以形成公司黨委書記帶頭抓黨建、分管領導分工抓黨建、機關相關部門共同抓黨建、基層黨組織齊心協力抓黨建的工作格局。
其次,在組織落實上下功夫。堅持“三個同步”,確保“支部建在末梢基層”。一是堅持黨組織與基層部門同步組建;二是在組建單位領導班子時,堅持黨組織書記與部門經理同步配備;三是堅持黨建工作與行政管理、業務經營“互相納入”,設計黨建工作時務求實效,努力做到精、實、效。(精:組織架構做到精簡、精煉,人員做到精少、精干;實:工作設計布局實,黨員議事活動、黨員示范崗、雙結對活動、創建黨員之家、開展黨內民主評議等活動,務求與企業通信生產相結合;效:檢驗一項黨建活動是否成功,關鍵看活動之后的效果。)
維護社會和諧網絡通信,加強客戶信息安全管理,是上海公司作為通信行業的領頭羊踐行企業社會責任的首要責任。黃賭毒網站、垃圾短信問題已成為社會公害,破壞了和諧的電信消費環境,侵蝕了廣大用戶精神文化生活。對此,公司黨委高度重視,配合行政專門成立了信息安全中心,形成“監控、防護、溯源”三位一體的安全管控支撐體系,有力打擊垃圾短信、黃色網站等;同時按照“先備案,后接入”、“未備案,不接入”原則,加大網站備案信息真實性核查力度,審核系統中疑似不良網站域名40多萬個,提交封堵網站域名3萬多個。
公司各級黨組織還一直把參與各類慈善公益事業作為踐行企業社會責任的重要途徑,以實際行動書寫了“以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性”的精彩篇章。與市文明辦等聯合開展的“綠箱子”環保公益活動自2007年開展至今,已覆蓋至上海的中小學校、幼兒園、社區街道;與團市委聯合開發的“無線城市·智慧公益”項目,獲得了“上海青年志愿者工作貢獻獎”。另外,聯合上海市慈善基金會和郵電醫院開展“點亮視界,助困復明公益項目”,連續6年捐贈120萬元幫助3000位貧困白內障老人重見光明;聯合市教衛工作黨委、市教委舉行“2013年高校幫困送溫暖工作座談會暨高校家庭經濟困難學生關懷活動愛傳遞儀式”,向全市家庭經濟困難學生贈送600部手機,等等。
關愛員工——在人才開發中強企
人才資源是企業發展的第一資源。以人為本、關愛員工,是該公司踐行企業社會責任的核心要素,是推動企業可持續跨越式發展的內在動力。于是,堅持“黨管干部、黨管人才”原則,高度重視干部人才建設的上海公司黨委,不僅加快青年骨干和后備人才的培養,完善黨群隊伍職業發展路徑;而且積極發揮老同志傳幫帶作用,給年輕同志搭臺子、壓擔子、指路子,形成了“想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有激勵,人人進取、人人都能出彩”的氛圍。
第一,實施“引鳳工程”,構筑人才聚集高地。作為連續幾年獲得“大學生冠軍雇主”稱號的上海公司,通過多渠道引進多樣化人才,為支持政府解決社會就業問題貢獻力量,助推企業戰略轉型創新發展。2010年—2012年,公司招募了460余名大學應屆畢業生,儲備人才隊伍新鮮血液;2010年—2013年,公司又通過社會渠道接收了290余名優秀派遣員工,充實了企業核心力量,也提升了勞務派遣員工滿意度。
第二,啟動“育雛工程”,搭建人才培養平臺。為了讓一批契合企業文化、蘊藏卓越潛質的新人脫穎而出,才盡其用,上海公司開展了首屆準新員工“移動新銳”商才挑戰賽。近40名與公司簽訂三方就業協議的2013年應屆高校畢業生,以項目組隊挑戰的形式,從用戶視角出發,開展了“暴走營業廳”活動,走訪了北至崇明南到金山、西逾青浦東臨南匯的近150家移動營業廳和數十家電信及聯通營業廳,形成了近5萬字的調研報告,為公司轉型發展、創新發展建言獻策。
第三,搭建橋梁紐帶,深化共青團“大學校”理念,發揮青年生力軍作用。其一是開展“青字號工程”創建活動,突出活動實效和作用發揮;其二是聚焦“微創新”,組織形式多樣的技能競賽,舉薦優秀青年創新人才;其三是積極搭建平臺引導青年員工成長成才,引領創新文化、執行文化、時尚文化,促進正能量傳播。
第四,開展暑期培訓生招聘暨G客G拍BIG DREAM創意挑戰賽。此項活動主要是針對還未進入職場的在校大學生而舉辦的,目的是上海的在校大學生只要通過 “G客G拍”炫動創意秀、躍動終極秀三場挑戰賽,就能夠獲得2013年在中國移動上海公司的兩個月暑期實習機會,盡享360度職場新人培訓、手把手專業帶教、新銳商才計劃直通車等待遇,為大學生的就業盡一份企業應有的責任。
公司黨委在以事業感召人才,以平臺集聚人才和以機制用活人才的過程中,特別注重黨員先鋒模范作用的進一步發揮。使一大批黨員成為思想覺悟、業務技能、工作業績、品德修養、自律意識“五個領先”的模范,成為點燃群眾的“一盞燈”、引領群眾的“一面旗”、群眾學習的“一標桿”。黨員身份是一種無形的約束與激勵,要當好群眾榜樣勢必提升自己。在公司歷年評選出的杰出員工、優秀員工、市勞模、集團勞模中,黨員比例占80%以上。勞模景偉娟就是一名黨員,她多年來在自己平凡的崗位上默默奉獻,做到先進于群眾、示范于群眾、引領于群眾,充分體現共產黨員的先進性。尤其是面對“5.12”特大地震災害,公司各級黨組織緊急動員、迅速組織,帶頭捐款、帶頭獻血、帶頭報名奔赴一線保障通信,黨員自愿繳納特殊黨費共計56萬余元。
主動作為——在文化塑造中興企
文化是企業之魂。作為首批被授予“全國企業文化示范基地”稱號單位的上海公司黨委,始終像重視經濟硬實力一樣重視文化軟實力,把企業文化作為踐行社會責任的重要支撐,作為推動企業發展的獨特要素。公司黨委除了堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的思路,深化“大黨建”格局,切實抓好黨建帶工建、黨建帶團建,不斷創新工作載體,實現黨建工作由虛到實的轉變之外。同時堅持持續推進“黨員之家”、“職工之家”建設,組織開展“爭創學習型班組、爭做知識型員工”和創建“卓越班組”等主題活動,激發群眾組織活力。同時公司堅持以文化人、典型引路,為企業發展營造濃厚的優秀文化氛圍。
在公司黨委卓有成效的領導下,公司緊密圍繞集團“正德厚生,臻于至善”核心價值觀宣貫落地原則,緊貼自身發展戰略和上海地域特色,積極探索并相應建立了以關愛、責任、卓越為三大支柱的企業文化執行體系,繪制了關愛成就責任、以責任鑄就卓越的文化地圖,充分運用企業文化建設“五個有”(有計劃、有組織、有隊伍、有載體、有評估)工作平臺,推進企業文化落地,提升企業整體素質,有效地強化和放大了黨建工作的力度和寬度,把黨的意志、黨的主張、黨的聲音與公司使命和愿景、核心價值觀有機結合,通過企業文化建設這個寬廣的平臺傳遞到黨員群眾的心里,轉化為廣大員工為推動新跨越戰略實施的共同價值和行為規范。與此同時,積極構建企業文化閉環管理體系,形成完整的企業文化目標體系、傳播體系、運營體系和保障體系,實現價值轉換。并制定了企業文化實施綱要和細則,編發了《我們的文化——企業文化讀本》和《文化管理手冊》,把企業核心理念落實到各個管理模塊、各類職別崗位、各種工作流程上,實現了員工職業化轉變,提升了企業戰略執行力。
為更好地服務客戶、回饋社會,中國移動廣泛開展了“最美移動人”主題宣傳活動,通過尋找“最美”、發現“最美”、講述“最美”、評選“最美”、傳播“最美”,動員和激勵廣大員工強素質、轉作風、激活力,同心同德、攻堅克難、奮勇爭先,助力公司戰略轉型和持續健康發展。上海公司黨委堅持把開展這一活動作為踐行企業社會責任的重要抓手,納入企業文化建設,結合黨員示范“五帶頭”、評選服務明星、勞動競賽、星級班組等活動契機,涌現出一批愛崗敬業、貢獻突出的先進人物。他們中有勇于探索新時期企業黨建工作新路子、榮獲上海市優秀思想政治工作者稱號的陳寧濤,有堅守一方三尺柜臺19年、在平凡崗位上創造不平凡業績的景偉娟,有追求卓越勇攀高峰、攻克網絡優化難題的徐曉東,彰顯了“最美形象”,詮釋了“最美精神”。
沒有優秀文化的企業是“平足”的——走不快也走不遠;沒有卓越文化的企業是“失翅”的——飛不起來更飛不高。
努力促進上海實現“四個率先”,打造“四個中心”和建設智慧城市,中國移動上海公司迎頭趕上正逢其時。