美國銀行不需要英雄

從2013年5月26日開始，我到美國銀行上班。第一天在其支行，第二天開始在自己將要上班的網(wǎng)點進(jìn)行培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中，最令我吃驚的，是關(guān)于歹徒搶劫的應(yīng)對。

我們的培訓(xùn)是在電腦上進(jìn)行的，第一天的項目就有安全防范知識，有10道測試題，大約有4道是關(guān)于歹徒搶劫銀行時，銀行員工應(yīng)有的素質(zhì)和表現(xiàn)。這個很簡單，我在中國的銀行工作時也受過這方面的教育，而且也經(jīng)歷過模擬的場面。所以我的選擇是盡量不要給歹徒錢，要保護(hù)錢箱的錢和單證的安全，然后盡量伺機(jī)報警。

結(jié)果我的選擇全部錯誤！美國銀行的安全指南是要配合歹徒，聽從歹徒的指揮，他要錢就給他錢，要憑證就給他憑證；在自己覺得安全前不要報警，要等歹徒離開后鎖上門，感覺安全后才報警！電腦上還有警示，千萬不要試圖做英雄，美國銀行不需要英雄，只需要你安全！

我有些不解，問經(jīng)理，她非常嚴(yán)肅地告訴我，一定要記住首要原則是配合歹徒要求，并保護(hù)自己不受傷害，如果你做英雄的話，會將你自己和他人的性命置于危險中。

她還告訴我，在去年的一次銀行搶劫案中，有個員工想做英雄，當(dāng)歹徒走后，他尾隨其后試圖發(fā)現(xiàn)更多線索，結(jié)果他后來被開除了，就因為他的行為，有可能給其同事和客戶帶來生命危險。