加強勞動保護工作促進企業安全發展

湖南博長控股集團有限公司是原冷鋼改制重組而成的民營企業，現有員工8013人，資產總額120億元。近年來，公司工會認真貫徹落實科學發展觀，以“安全、發展、和諧、健康”為主題，始終把員工健康和勞動保護工作放在首位，以“安康杯”競賽活動為抓手，強化基層基礎勞動保護工作，突出全員全過程全方位為主要內容的勞動保護監管體系，加強勞動保護宣傳教育力度，讓每個員工既分享工作的美麗和快樂，又牢牢把握住“依法監督、提升意識、組織保障、營造氛圍、標準操作、無情考核”六個關鍵環節，創造了安全生產持續穩定好轉的良好態勢，連續三年無工亡事故，并且重傷、輕微傷人數逐年減少，連續三年獲得湖南省“安康杯競賽優勝單位”。

組織有力 責任落實

公司工會勞動保護監督檢查組織網絡健全。建立了公司、二級廠、作業區、班組四級管理網絡，公司、二級廠設有安全生產勞動保護監督檢查委員會，并成立由部室和科室聯合組成的勞動保護監督檢查小組，作業區、班組設有工會勞動保護監督檢查員，明確監督員的職責，實行掛牌上崗。通過自我舉薦、員工推薦、組織招聘等競爭上崗方式，聘任勞動保護專兼職管理人員280人，班組勞動保護監督員860人，通過調整、培訓、聘任，把素質高、責任心強、有一定現場經驗的員工充實到監督員隊伍當中，把好安全生產第二道防線。工會勞動保護工作機制日漸完善，建立健全了一套完整的勞動保護管理、考核機制，如《勞動保護監督檢查實施辦法》、《監督員手冊》、《員工行為安全管理規定》、《班級安全管理標準》等，為勞動保護工作正常開展提供了制度上的保證。公司工會每季度對基層單位勞動保護開展情況檢查考核評比，強化各項制度、措施的落實。形成了工會主席親自抓，分管領導重點抓，黨群部門具體抓，員工群眾一齊抓的管理體系。

抓好勞動用品的發放與使用。公司分工種建立崗位勞保用品領取卡，根據勞保用品卡按時發放勞動保護用品，勞保用品卡隨員工崗位調整進行登記，同時及時根據需要采用新材料，調整和增加新品種。公司工會在監督檢查員工勞動保護用品發放和使用的過程中，還建立了員工洗工作服中心，組織志愿者為員工清洗、縫補工作服，四年為員工洗工作服4萬余件，縫補工作服1000余件。

推進標準化建設，強化基層基礎勞動保護能力。2011年制訂下發的《關于開展煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧四個單元安全標準化工作的通知》，聘請相關咨詢公司指導標準化工作，建立了安全標準化體系文件、職業健康安全管理體系文件、管理手冊、作業指導書、安全操作規程、崗位職責、應急預案、推行事故隱患和職業危害監控方法九大文件的匯編及審核工作，新增完善各項管理制度50余個，于2012年全部順利通過省二級標準化企業驗收評審。期間聘請專家舉辦危險源辨識培訓班八期，職業健康防護知識五期，整改隱患15000余項，使環境布置、建構筑物、設備裝備、安全設施、工藝流程、原材物料、能源動力、生產操作、檢修維護等方面，采用新上、改造、維修、修訂等方式，實現崗位達標、操作達標與現場環境基本達標。

營造氛圍 注重維權

開展安全、健康、消防知識、應急救援知識的普及教育、圖片展覽、征文競賽等各類安全文化活動。在冷鋼報開設安全與勞動保護專欄，冷鋼電視臺、廣播室開辟勞動保護與健康節目，舉辦專題講座25期，舉辦自助急救知識培訓班五期。舉辦職業健康防護知識八期，聘請了省勞衛所、湘安醫院等醫學權威教授，結合我公司的實際情況和豐富的臨床經驗，對人體解剖與生理、心肺復蘇術、燒燙傷、電擊傷、運動損傷、創傷救護、骨折固定等易發突發傷勢一一作了深入淺出的闡述，針對心肺復蘇術配備人體模具到場進行示范講解。每年對勞動保護監督員進行了一次自助急救知識的閉卷考試。每年開展一次勞動保護與健康專題版報競賽活動，出版了專題板報45期，提高廣大員工的安全健康意識和素質。同時通過舉辦安康杯書法美術展、現身說法、安全征文活動，使企業員工強烈感受到了濃濃的安全文化氛圍。

此外，公司工會每年要組織2次員工代表勞動保護督查活動，重點查上級安全會議、文件的落實情況、領導干部跟班、值班情況、安全責任制的落實情況、勞動保護費用投入情況、安全教育、培訓情況、作業現場遵章守紀等的安全情況，共查出人的不安全行為與物的不安全狀態管理上的缺陷等各類安全隱患3500條，下發隱患整改通知書1102份，所查隱患全部落實整改，整改率100%。各基層工會每季度至少組織1次員工代表安全視察活動，查找安全隱患，共匯報安全信息2萬多條，安全隱患4000條，所查隱患全部落實整改。參與了“三同時”的審查驗收工作，從維護員工的生命安全、身體健康和勞動保護角度，提出了意見和建議。征集勞動保護方案300余條，告知、教育員工加強勞動保護工作，員工的安全健康權益從源頭上得到了維護。

堅持每年組織職業健康檢查與職業危害因素檢測制度。把職業危害因素與防范措施通過告知牌的形式公開張貼。根據職業健康檢查結果，動態把握員工職業健康與職業禁忌，及時調整有職業禁忌項員工的崗位。

針對員工中“亞健康”較為普遍的現象，開展員工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動，為員工配置籃球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為員工健身提供了條件。

不斷改善、改進工藝技術，從源頭減少或降低崗位粉塵、噪聲等污染物的產生，為員工創造一個良好的工作環境。投入資金5億余元，淘汰落后生產工藝，完成廢水、廢氣、廢渣、噪聲治理及“三同時”配套項目30多個，開展并完成了第一輪清潔生產審核工作。加速技術升級改造，完成了軋材系統燃煤加熱爐改造，利用轉爐、軋材加熱爐、燒結環冷機的蒸汽余熱發電，利用高爐、轉爐富余煤氣發電，自發電量達到36000萬kwh/年，年可節約標煤16.08萬噸，年創效近2億元。

創新載體 常抓不懈

近幾年來，公司工會以“安康杯”競賽活動為載體，強勢推進工會勞動保護和職業安全健康工作。公司工會根據自身實際，每年都要制定下發“安康杯”競賽方案與考核驗收標準，確定了安康杯競賽主題，扎實開展以“十個一”、“一法三卡”、“心理疏導”為主要內容的安康杯競賽活動，力爭實現“兩個提高”，即：提高管理者勞動保護管理水平，提高員工勞動保護安全生產知識和自我防護能力。實現 “十個加強”。即：加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強勞動保護機制建設，加強安全文化建設，加強員工安全健康教育，加強職業危害因素檢測，加強女員工勞動保護和安全防護，加強職業健康檢查，加強現場文明衛生管理，加強員工心理疏導和真情關愛。主體生產單位的班組100%參賽，參賽作業區以無輕傷以上事故、無重大職業危害事件發生，班組以實現“無隱患、無違章、無事故、無差錯”考核目標，按月采取百分制考核，單位季度進行講評，公司半年度書面上報考核結果，確保“安康杯”競賽活動納入了制度化、正?；⒁幏痘倪\行軌道。

我們還根據不同時期安全工作的重點，廣泛開展了操槍工與主要技術工種的技術比武、“觸電、火災、中暑、煤氣中毒應急救援演練”、“百日安全”競賽、“安全生產月”、“為高溫崗位員工送清涼”、“勞動保護與健康知識”競賽、“安全與健康文藝匯演”、“安全歌曲大家唱”、“班組心理疏導交流培訓會”、“單位安全家書與員工家屬互保聯保交流會”等各種形式的員工安全活動，調動了廣大員工參與員工安全、勞動保護工作的積極性，提高了員工自我保安、自我防范的意識。

經過自查、自糾、完善，公司勞動保護基礎工作扎實規范，形成了一套工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有考核、有評比、有表彰、有總結的勞動保護工作體系，基礎資料健全完備，勞動保護工作逐步走向常態化、標準化、規范化軌道。