提升房管行業黨建工作科學化水平

房地產管理部門既有管理職能，又有服務責任。提升房管行業黨建工作科學化水平，對增強行業軟實力具有重要作用，必須切實抓緊抓好。

一、完善領導體制，彰顯黨的領導核心作用

實踐證明，房地產行業黨建工作力度的大小、效果的好壞，直接關乎行業的生存和發展。各房地產企業黨組織應實行“雙向進入、交叉任職”的領導體制，以保證黨組織與企業法人治理結構的有機融合。就房地產企業而言，可采取黨組織書記、黨組織成員進入董事會、監事會的領導體制，明確黨組織和董事會、監事會、經理層的關系，形成各負其責、各司其職、協調運轉、有效制衡的工作機制，避免黨組織與董事會兩套機構體系的權力沖突，實現黨組織與法人治理機構的相互結合，從而使黨的意志在現代企業制度中得到充分體現。

二、強化組織保證。提高黨組織的決策參與水平

房地產行業應當完善黨建工作組織保證體系，強化工作機制、方法載體、經費保障，設立專門的黨組織工作機構，如黨支部、黨小組等，實行專職黨務干部、黨群工作人員的薪酬福利待遇與本企業同級行政管理人員同待遇、同考核、同獎勵。要明確企業黨組織參與內部重大問題決策的內容和范圍，規范參與企業重大決策的機制和程序，較好地解決“參與哪些問題決策、何時參與、參與的具體程序和具體要求是什么”等問題，以提高決策的參與水平和實際效果。

三、加強反腐倡廉，營造黨建工作的監督環境

要堅持將反腐倡廉建設貫穿于企業科學發展全過程，把懲防體系納入企業董事會、監事會、財務部門、產權管理部門、審計部門和職工代表會等構成的主體化企業監督體系中，形成防腐拒變的堅強防線，構建與企業內部管控體系和企業本質安全體系有機結合的具有房地產企業特色的懲治和預防腐敗體系，為企業發展營造良好的監督環境，促進企業的快速健康發展。要把反腐倡廉建設列為黨建工作的一項重要內容，鐵手硬心堅持反腐倡廉，從每個部位、每個環節抓起，堅決鏟除腐敗現象滋生的土壤，為保持黨的純潔性、先進性作出積極努力。

四、創新考評機制，提高黨建考評科學化水平

從房地產行業實際出發，建立一整套涵蓋黨建、紀檢監察、工會等各個方面的大黨建工作考評體系，堅持客觀、公正、全面和科學的原則，采取直接考評和間接考評、定期考評和不定期考評、突出重點和全面兼顧相結合的方式，加強對黨建工作的考評，實現黨建工作由“軟任務”到“硬指標”的轉變。要堅持考評方法的多樣性，量化考評指標，細化內容和范圍，促進考評程序的規范性，增強考評的可操作性。要堅持考評結果與落實黨建工作責任制相結合，與獎懲激勵直接掛鉤，強化考評的權威性，促進房地產行業黨建工作深入開展、取得實效。

[作者簡介]

肖燕華，峽江縣房地產管理局。

責任編輯：劉忠林