勤練內(nèi)功 穩(wěn)步快走

抓管理

說(shuō)說(shuō)“理管”那些事

看到“理管”這兩個(gè)字，或許有人疑惑這是什么意思？其實(shí)這是浙江舒工坊服飾有限公司對(duì)民主管理的一個(gè)特別稱(chēng)呼。

舒工坊董事長(zhǎng)顧小光說(shuō)，“理管”就是讓所有的員工理清思路后再來(lái)管好自己及企業(yè)。另一層含義就是讓所有的員工都參與到企業(yè)管理中去。

舒工坊成立當(dāng)年，僅有2000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，去年實(shí)現(xiàn)了6億元的突破。顧小光說(shuō)，這個(gè)成績(jī)的取得，沒(méi)什么特殊之道，“理管”就是最好的方式。

拿老板買(mǎi)車(chē)這樣一件事來(lái)說(shuō)，決定能不能買(mǎi)車(chē)的不是老板，而是企業(yè)員工，由他們投票決定。一天，顧小光在公司的管理層例會(huì)上提出想購(gòu)買(mǎi)一輛大排量的賓利車(chē)，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的32名高層管理人員聽(tīng)到顧小光這樣一個(gè)想法，都怔住了?！百e利是大排量，而且與公司提倡環(huán)保零污染的管理理念相違背。”當(dāng)即，就有一名與會(huì)人員提出反駁。

其實(shí)，這樣的反對(duì)，顧小光在之前就已經(jīng)想到了。“如果你們不同意的話，那我就把原來(lái)的車(chē)再修下，或許還能開(kāi)個(gè)幾年。”顧小光一點(diǎn)都沒(méi)有老板架子，和員工商量著。

“或許有人說(shuō)我傻，但是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)，我和所有的員工都是同等的?！鳖櫺」庹f(shuō)。在舒工坊，顧小光不只是這樣說(shuō)，而且是這樣做的。

“我們老板早上上班比我們?cè)纾掳啾任覀兺?，他和我們一樣，一旦有事也需要?qǐng)假?！币幻谑婀し蛔隽?年的員工說(shuō)到。每周一早上，顧小光和所有員工一起參加升旗儀式，基本不會(huì)落下。“除了出差，一周我6天半都在公司里。”顧小光說(shuō)，“這是一種制度，所有的員工都得遵從，我也不例外?！?/p>

據(jù)了解，每月底，舒工坊的所有員工都要進(jìn)行自我測(cè)評(píng)和他評(píng)，而評(píng)比的就是舒工坊特有的一份“成功的必備習(xí)慣”。這是顧小光自制的一份評(píng)比手冊(cè)，滿分為100分，用來(lái)約束員工工作作風(fēng)。最初，這份評(píng)比手冊(cè)也不被認(rèn)同，受到過(guò)多重阻撓，即使下發(fā)評(píng)比，員工也都是被動(dòng)的。

“當(dāng)時(shí)很多員工都抱怨，工作這么忙了，還要每個(gè)月評(píng)比，簡(jiǎn)直是耽誤時(shí)間?！鳖櫺」庖琅f記得多年前，這份評(píng)比受到了大多員工反對(duì)的場(chǎng)景，“我似乎有點(diǎn)獨(dú)裁，即使他們反對(duì)，我也還是下達(dá)了，因?yàn)槲抑肋@份評(píng)比的作用?！比缃?，5年過(guò)去了，這份評(píng)比已經(jīng)修訂了5版，越來(lái)越完善。對(duì)于員工和顧小光的工作都有著潛移默化的促進(jìn)作用。

“現(xiàn)在我們每月都很自覺(jué)，也算是對(duì)自己一個(gè)月工作的總結(jié)性打分，而且我們同事間也是互相監(jiān)督，共同進(jìn)步?！笔婀し坏膯T工現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)并理解這項(xiàng)制度。

降成本

襪企多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)

“1～4月份，諸暨市飛怡達(dá)襪業(yè)有限公司產(chǎn)值305萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)528%?！庇浾咴谝环莨I(yè)產(chǎn)值匯總表上看到了這樣一組信息，這與當(dāng)前很多企業(yè)抱怨市場(chǎng)低迷的狀況截然相反。

此外，浙江佳繡針織有限公司1～4月份的產(chǎn)值也增長(zhǎng)了133%?！白钪饕褪瞧髽I(yè)降低了生產(chǎn)成本?！奔研汜樋椏偨?jīng)理朱秀說(shuō)，佳繡針織所使用的襪機(jī)全部是自家生產(chǎn)，大大減輕了生產(chǎn)成本設(shè)備投入上的資金壓力。

在浙江四季襪業(yè)有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，記者看到一捆捆的原料被員工推送進(jìn)來(lái)，可是廠里卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)貨車(chē)的身影。一問(wèn)才得知，四季襪業(yè)的原料都是自己生產(chǎn)的，隔壁就是原料車(chē)間。公司副總經(jīng)理張哲瑋說(shuō)，原料成本的降低使企業(yè)大大節(jié)省了運(yùn)作資金。

張哲瑋還算了一筆賬，四季襪業(yè)的棉都是從巴基斯坦進(jìn)口，然后自己生產(chǎn)原料，這樣至少可以為企業(yè)降低8%左右的生產(chǎn)成本。據(jù)了解，四季襪業(yè)是一家臺(tái)商投資企業(yè)，在諸暨市發(fā)展已有8個(gè)年頭。以前，該公司的原料從山東、江蘇等地批發(fā)，后來(lái)，張哲瑋隨家人一同考察計(jì)算后發(fā)現(xiàn)，原料還是從國(guó)外進(jìn)口再自己生產(chǎn)來(lái)得劃算。于是，在接下來(lái)的幾年中成立了一家原料公司，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)原料。

除了降低生產(chǎn)成本之外，很多襪企也紛紛把創(chuàng)新產(chǎn)品推向國(guó)外，四季襪業(yè)的功能性襪品或許就是一個(gè)很好的例證。張哲瑋說(shuō)，今年四季襪業(yè)的產(chǎn)值有望突破1億元，一個(gè)重要原因就是企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)由功能性面料制成的襪品。

一直以來(lái)，浙江諸暨成龍襪業(yè)有限公司的外貿(mào)生意做得如火如荼，就在前幾年，這家專(zhuān)注外貿(mào)的企業(yè)開(kāi)始涉水內(nèi)銷(xiāo)?！皟?nèi)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作太多，人力、精力、物力投入也都很多，與外貿(mào)生意相比復(fù)雜多了?！背升堃m業(yè)負(fù)責(zé)人顧志情說(shuō)。

與國(guó)內(nèi)知名品牌洽談合作，注冊(cè)商標(biāo)生產(chǎn)新產(chǎn)品，再推廣品牌?？此坪?jiǎn)單的步驟，成龍襪業(yè)卻準(zhǔn)備了三年。如今，該公司研發(fā)生產(chǎn)的首批10萬(wàn)雙“國(guó)麻”襪子已在市場(chǎng)上銷(xiāo)售一空，為企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)打下較好基礎(chǔ)。

拓領(lǐng)域

成立原料市場(chǎng)助產(chǎn)業(yè)提升

6月19日，位于諸暨市大唐鎮(zhèn)柱嵩村駱家自然村的建筑工地上，10多輛工程車(chē)同時(shí)發(fā)出轟鳴聲。隨著測(cè)繪人員將第一個(gè)樁柱打下，總投資3.5億元的中國(guó)針織原料市場(chǎng)基建工程全面啟動(dòng)。

中國(guó)針織原料市場(chǎng)，占地80畝，建筑面積95150.8平方米，計(jì)劃于今年年底結(jié)頂，項(xiàng)目建成后，將成為以針織原料交易為主、集商貿(mào)和辦公為一體的大型綜合市場(chǎng)。

據(jù)了解，目前大唐鎮(zhèn)已擁有針織原料企業(yè)1151家，從業(yè)人員近1.3萬(wàn)人，擁有各類(lèi)生產(chǎn)線200多條，年產(chǎn)滌綸45萬(wàn)噸、錦綸12萬(wàn)噸、氨綸7萬(wàn)噸、其他化纖23萬(wàn)噸，針織原料年產(chǎn)值已占大唐襪業(yè)產(chǎn)值的一半。大唐鎮(zhèn)黨委副書(shū)記趙佳水表示：“新市場(chǎng)建成后，大唐將利用現(xiàn)有的襪業(yè)原料行業(yè)基礎(chǔ)，向更為廣闊的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍，提升針織原料市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力，從而拓展大唐的產(chǎn)業(yè)面，這對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和成本降低，將起到關(guān)鍵作用?！?/p>

據(jù)悉，中國(guó)針織原料市場(chǎng)由產(chǎn)品交易中心、物流配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心、博覽展示中心和電子商務(wù)中心等部分組成。營(yíng)業(yè)房將打破傳統(tǒng)的“擺地?cái)?、鴿子籠、馬蜂窩”的格局，整個(gè)市場(chǎng)布局用大、小井貫穿交易區(qū)的開(kāi)放式設(shè)計(jì)，使得市場(chǎng)既可做產(chǎn)品交易亦可做商務(wù)辦公。

此外，中國(guó)針織原料市場(chǎng)將建立覆蓋全國(guó)及全球的物流服務(wù)網(wǎng)格，為廣大客戶(hù)提供報(bào)關(guān)、商檢、國(guó)際貨運(yùn)/海運(yùn)、國(guó)際貨物代理等一系列相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。同時(shí)，超大面積倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心將以24小時(shí)的全天候?qū)I(yè)服務(wù)，成為廣大客戶(hù)堅(jiān)實(shí)的“后方根據(jù)地”。

中國(guó)針織原料市場(chǎng)內(nèi)設(shè)展覽區(qū)，以便廣大客戶(hù)交流行業(yè)信息，推廣品牌，拓展銷(xiāo)售管道等，同時(shí)也為本市場(chǎng)與國(guó)際采購(gòu)商之間搭建交流平臺(tái)。市場(chǎng)內(nèi)還將設(shè)立公安、工商、稅務(wù)、金融、檢測(cè)、通訊、傳媒等一應(yīng)俱全的辦事機(jī)構(gòu)以及行業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)發(fā)展機(jī)構(gòu)，為廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)人員提供全方位、一站式、高效率的服務(wù)。

鋪道路

建平臺(tái)為企業(yè)答疑解惑

為幫助出口襪企更好地應(yīng)對(duì)歐美國(guó)家設(shè)置的綠色貿(mào)易壁壘，前不久，大唐鎮(zhèn)特邀國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)在中國(guó)的官方代表機(jī)構(gòu)—TESTEX瑞士紡織檢定公司的專(zhuān)家和浙江省紡織品與染化料質(zhì)量檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人，針對(duì)國(guó)際最新的貿(mào)易壁壘、技術(shù)法規(guī)、生態(tài)認(rèn)證等問(wèn)題為襪企進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑。

出口產(chǎn)品貿(mào)易摩擦不斷增多怎么辦？如何解決新的貿(mào)易壁壘下外貿(mào)訂單減少？出口“微利時(shí)代”企業(yè)如何提升產(chǎn)品附加值？面對(duì)TESTEX瑞士紡織檢定公司專(zhuān)家提出的一系列問(wèn)題，與會(huì)企業(yè)深切地體會(huì)到生態(tài)紡織品認(rèn)證的重要性。

“具有環(huán)保性、生態(tài)性、安全性的產(chǎn)品已經(jīng)成為國(guó)際紡織業(yè)發(fā)展的主流。”浙江襪業(yè)有限公司是諸暨市最早獲得Oeke-Tex Standard 100認(rèn)證的企業(yè)之一，該公司辦公室主任趙佳表示，紡織品的生態(tài)安全在歐美各國(guó)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方面都有具體體現(xiàn)，大唐的襪業(yè)企業(yè)只有順應(yīng)趨勢(shì)，積極謀求拓展企業(yè)出口通道，才能更加穩(wěn)健地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

參加培訓(xùn)的企業(yè)深切感受到，通過(guò)生態(tài)紡織品認(rèn)證，是獲得企業(yè)出口“通行證”的必要途徑，獲得生態(tài)紡織品認(rèn)證不僅能提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，還有利于企業(yè)樹(shù)立自身品牌形象，從而達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共同提高。

一直以來(lái)，在襪業(yè)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，大唐鎮(zhèn)黨委政府積極履行職能，指引、幫扶企業(yè)健康、有序發(fā)展。今年，在企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審期間，諸暨市工商局大唐分局啟動(dòng)了“一站式”服務(wù)，大大縮短了企業(yè)的年審過(guò)程；在線上市場(chǎng)繁榮的時(shí)候，為了幫助襪業(yè)企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌，大唐鎮(zhèn)邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家為企業(yè)培訓(xùn)如何實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)；為幫企業(yè)節(jié)約審批流程，大唐鎮(zhèn)安排專(zhuān)門(mén)人員，為企業(yè)實(shí)行一對(duì)一的服務(wù)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐……

快訊

大唐成“國(guó)家級(jí)出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”

日前，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局辦公廳發(fā)文通報(bào)，批準(zhǔn)大唐等9個(gè)產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)考核，并授予大唐為“國(guó)家級(jí)出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”稱(chēng)號(hào)。

“大唐獲此殊榮既是鼓舞更是鞭策?！眹?guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局諸暨辦檢驗(yàn)檢疫科科長(zhǎng)魯偉良表示，為進(jìn)一步提升出口襪子總體質(zhì)量水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際，在鞏固示范區(qū)建設(shè)保障體系、安全監(jiān)管體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置體系、質(zhì)量誠(chéng)信體系、公共檢測(cè)服務(wù)體系、示范區(qū)建設(shè)成效的同時(shí)，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局諸暨辦還將加大區(qū)內(nèi)示范企業(yè)培育力度，建立襪業(yè)質(zhì)量監(jiān)控體系，構(gòu)建多層次、多渠道的質(zhì)量人才培訓(xùn)體系，對(duì)示范區(qū)內(nèi)企業(yè)分期分批進(jìn)行國(guó)外最新標(biāo)準(zhǔn)要求等方面的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使企業(yè)及時(shí)掌握政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，有效解決日常質(zhì)量問(wèn)題，有效破解國(guó)外貿(mào)易技術(shù)壁壘，擴(kuò)大出口。

“接下來(lái)，我們將根據(jù)企業(yè)情況，分別采取驗(yàn)證監(jiān)管、信用監(jiān)管方式。信用監(jiān)管和驗(yàn)證監(jiān)管的企業(yè)首先從一類(lèi)、二類(lèi)企業(yè)中實(shí)施?！濒攤チ急硎?，企業(yè)出口報(bào)檢放行模式采取“監(jiān)督抽查檢測(cè)+下廠檢驗(yàn)”相結(jié)合，示范企業(yè)報(bào)檢批品質(zhì)檢驗(yàn)費(fèi)按50%收取。對(duì)于符合條件的企業(yè)全部給予省內(nèi)直通放行資格，企業(yè)憑本地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)簽發(fā)的通關(guān)單，即可在浙江省域范圍內(nèi)海關(guān)直接報(bào)關(guān)出口，免去口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的申報(bào)查驗(yàn)流程。對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的出口示范企業(yè)實(shí)行出口貨物產(chǎn)地檢驗(yàn)、口岸免于查驗(yàn)的優(yōu)惠放行管理模式，企業(yè)報(bào)檢時(shí)無(wú)須遞交紙質(zhì)書(shū)面材料，只需傳達(dá)電子報(bào)檢數(shù)據(jù)，憑短信可獲取檢驗(yàn)放行信息，真正做到無(wú)紙化報(bào)檢放行。

目前，大唐質(zhì)量安全示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)有示范企業(yè)12家，2013年力爭(zhēng)培育8～10家三類(lèi)企業(yè)升為二類(lèi)企業(yè)、1～2家二類(lèi)企業(yè)升為一類(lèi)企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上，選擇一家信譽(yù)好、質(zhì)量有保障的區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)優(yōu)先作為出口免驗(yàn)企業(yè)的培育對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。（蔣建云）