摘要: 本文分析了中小企業實施電子商務的優勢,外部機遇,以及電子商務的實施給企業帶來的影響。中小企業可以充分利用電子商務給企業帶來商業機遇與經濟利益。
關鍵詞: 中小企業 電子商務 SWOT分析
1.前言
1.1本文的研究背景
當今社會電子商務正在盛行,電子商務作為全球經濟和信息技術發展并相互作用的必然產物,它是技術與商業的有機結合。電子商務對中小企業的發展帶來了巨大的作用和商機。
1.2研究目的與意義
本文通過對中小企業實施電子商務的研究,并分析電子商務在中小企業發展的前景,可以讓中小企業更好地認清自身的現狀。企業通過網絡推廣,可以減少企業資金負重,使企業宣傳達到好的效果。
2.電子商務概述
2.1電子商務的含義
從廣義上講,電子商務包括電子交易在內的利用網絡進行的商業活動,涵蓋了企業內部的商務活動。而狹義的電子商務也被稱為電子交易,是指通過計算機網絡進行的商務活動。
2.2電子商務模式
電子商務經營模式是指電子化企業如何運用資訊科技與互聯網,來經營企業的方式。主要模式有以下幾種:
B2B企業對商家的電子商務,即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店。
C2C是用戶對用戶的模式,C2C商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
3.中小企業實施電子商務的SWOT分析
3.1中小企業實施電子商務的優勢
鑒于中小企業管理層次和幅度都較小,有利于企業內部信息的流通,同時,企業的管理者亦可更好地掌握市場變化的信息,并迅速做出對企業有利的決策。
由于中小企業的規模小,企業人員亦比較少,這樣管理者便于統一思想,推動大家紛紛學習新的技術、新的工作模式并且能夠將其充分地運用于實際工作中,使企業以最快的速度接受電子商務模式。
從主觀因素來看,中小企業比大企業更容易應用電子商務拓展企業的經營空間、改進企業的服務水平及提高企業的經營管理水平。
由于中小企業的規模較小,其抵抗風險的能力也較差,中小企業要根據自身的特點從事專業化的生產經營方式,充分發揮自己的專長,創造出屬于自己的核心競爭力,從而將自身模式的劣勢逐漸轉化為創新上的優勢[1]。
3.2中小企業實施電子商務的劣勢
從管理上講,許多中小企業對于電子商務這個概念的認識有偏差,不能真正地認識其實質所在。
從基礎設施上講,由于中小企業在資金、認識上的不足,信息化程度有待提高。
從執行力的角度講,存在人員素質普遍不高、物流水平落后,質量和售后服務水平低等問題。
從整個社會政治經濟的大環境來看,存在相關法律法規不健全,信用和支付體制不完善,以及消費者的消費觀念轉變等問題。
3.3中小企業實施電子商務的外部機遇
中小企業憑借電子商務的經營模式所提供的商場信息資源,可以很容易地與國內外的客戶聯系,同時,也可利用網絡宣傳自己的產品、服務等相關的企業資訊,使其吸引大量的顧客群,從而獲得新的商業機會。
中小企業可以通過互聯網及時了解同行業的發展動態,從而能夠及時調整企業的發展策略。這樣不僅能夠實現企業間的公平競爭,而且使同行業間的競爭透明化。
中小企業通過網絡系統與客戶進行商業洽談可以直接購買原材料,也可直接將產品出售,這不僅降低了采購成本和營銷成本,而且使企業達到了一種“零庫存”的理想狀態,加速了企業資金的流通,并促進了中小企業的發展。
3.4中小企業實施電子商務的威脅
電子商務的實施費用昂貴,資金短缺的中小企業的后備資金不足,難以支持電子商務的建設,同時,對于大多數的中小企業來說,缺乏實施電子商務的人才,很難尋求精通網絡、軟件和經營管理的通才。
由于企業的知名度不高,網站的訪問量偏低,客戶的流量并無明顯增加。很多企業的內部信息系統還尚未完善,導致電子商務不能更好地反映企業情況,形成一個“空殼”[2]。
4.結語
中小企業選擇電子商務經營模式不僅給企業帶來了巨大的經濟效益,而且為中小企業同大企業競爭提供了信息上的支持。但由于中小企業自身的特點,電子商務的實施有一定阻礙,在當代較為復雜的經濟市場環境條件下,中小企業必須適應電子商務創新的經營模式。
參考文獻:
[1]蔣蕾.中小企業發展電子商務的探討[J].東北財經大學學報,2004,(1).
[2]盤宏華.中小企業與電子商務淺議[J].浙江經貿職業技術學院,2008.