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淺談我國煤礦采礦問題分析

2013-12-29 00:00:00焦積潤
科技資訊 2013年19期

摘 要:本文主要分析了我國煤礦采礦作業過程當中存在的問題,并且針對這些問題提出了一些改進的方法和應該注意的對策。

關鍵詞:煤礦采礦 事故問題 安全對策

中圖分類號:TD821 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)07(a)-0072-01

1 煤礦采礦作業事故存在的問題

(1)很多礦主進行非法的生產、采集煤礦的現象越來越嚴重,并且藐視國家的法律法規,盡管國家在對于煤礦安全專項的政治以來,通過各地政府和相關部門的共同努力,另煤礦生產的大體景象有所好轉,但近年來出現利益的精神和物質驅動,一部分地方在之前封閉的礦井又開始進行非法開采。

(2)地方政府的監督管理體制也不健全,并且很多監管職責也沒有落實到,導致很多地方直到今天都還沒有建立起健全完善的安全監督管理制度,很多的市、縣任然至今也沒有按照國家相應的規章制度建立起健全完善的煤礦安全監督管理體制,并且在一些地方,即便政府建立好煤礦的監督團里體制,但需要的人員、編制和經費及辦公設備這些都不到位,所以還怎么談對煤礦生產的安全進行監督管理,再加上地方的政府監督也不到位,不能再最快的時間對事故隱患進行整頓改善,這些都是造成煤礦事故多發的重要因素。

(3)日常監督管理的部門工作人員沒有責任心,不負責,部門的規章制度沒有落實到位,日常過程中也不盡職盡責,完全為了應付,所以也就不能及時的發現問題并最終釀成事故的發生。

(4)企業單位的主體制度則熱落實不到位,安全成產責任規章制度不落實到位,管理的安全度低,也沒有認真的落實并要求相關的技術負責人和檢查人員掌握一定安全知識和規章制度。

2 我國的煤炭業與煤礦采礦事故

據預測,我國的煤炭資源總量已經突破50000億噸,目前占據世界第二。我國的煤炭生產也是世界上最大的國家,年產量高達12億噸。在20世紀的80年初期,為了能夠關節煤炭供不應求的壓力,我國提出了國家和集體及個人集體性投資開發煤礦的“有水快流”模式,使其小煤礦的數量在短時間內急劇膨脹。據統計,在全過近3萬家的煤炭企業單位當中,其實有很大一部分的礦井生產能力還達不到3萬噸,根據相關人士稱,我國煤炭工業的發展道路目前還是走的低層次路線,還存在著一系列的嚴重問題,比如:安全事故的多發、資源浪費現象嚴重、結構不規范等,我國國民的生活需要能源,國家的發展更需要能源,所以中國必須開采多的煤礦能源,不開采足夠多的煤就會導致電力缺乏、到了冬天就受凍、水泥也少不出來,鋼鐵、花費等都煉造不出來。

3 我國煤礦采礦的安全對策

3.1 處理好安全與效益的關系

安全生產的管理是企業管理組成的重要部分和基礎。針對整個煤礦開采工作來說,帶來的經濟效益才是中心目的,才是企業整個工作的歸宿。但是在這整個生產過程中,必須堅持的原則就是安全,安全是生產的基礎與前提。一個煤炭企業的生產安全的具體情況直接影響了其企業的經濟效益,當企業在生產過程中發生了意外事故必然也會導致企業或多或少的造成一定損失,并且還需要一定的財力、人力和物力去進行彌補處理,這也就是經濟效益上損失的最直接的體現。除此之外,由于事故的發生所產生的影響也不好,員工們情緒緊張不穩,生產工作難以進行,質量難以保證,這一系列的因素都會造成無法估計的損失。由此可見,生產過程的安全對煤礦及社會至關重要。沒有安全就沒有好的效益,要提高效益的前提就是保證安全。當然,不一定安全有了保證煤礦的效益就能提高,因為企業的效益與安全是兩項最基本擁有的任務。領導必須兩邊抓,不能厚此薄彼顧及一方卻忽略了另外的一方,要擺正兩者的關系,因為沒有安全保證就沒有經濟效益,就算有經濟實力,如果不重視安全也不一定能搞好安全保障。

3.2 加強從業人員的安全培訓,提高其素質

安全生產煤礦的重要基礎也包括了相關人員的安全知識教育,把提高員工的專業業務技能素質、安全知識教育培訓作為企業的基礎工作和治本之舉,堅決杜絕沒有證件就到崗位盡職,采取定期、適時的培訓制度,嚴格按照相關的法律規章制度,把安全理念落實到位。進行安全檢查的相關部門也應該定期性對工作人員進行一些基本安全知識的檢查,可組織豐富的文化活動對員工進行安全理念的宣傳,培養其安全價值觀,把安全與文化相結合,提高員工整個隊伍的整體素質,力求提高培訓工作的效率。組織一支有高素質高文化的員工隊伍是煤礦業能夠安全生產的一種根本保證。

3.3 加強基層、基礎兩項工作

基層班組隊伍也是安全工作的重心。要把班組建立也歸納為安全管理的體制中,徹底有效的改變生產安全的不良傾向。建立有效的考核機制和方法對班組進行管理,提供科學、詳細及規范的管理平臺給班組,使其提高管理技能,懂得安全、有較強的創新能力。在班組里要有兼職的安全檢查工作人員,以確保在煤礦采礦過程中徹底貫徹到法律法規、指令提示和各項生產方針政策。把質量安全管理提攜與安全質量標準想結合,建立內部全部過程及全部員工的安全質量管理體制。開展企業的安全質量標準化活動,更持久、深入的堅持,奠好煤礦安全生產的安全工作,嚴格標準,認真實施安全生產制度。

3.4 不斷提高企業安全科技水平

能夠推動煤礦企業安全工作的巨大動力和生產力也包括了科學技術。要想更好實現煤礦采礦的安全工作,我們還必須依靠科學技術來促進前進步伐,同時實現安全技術的應用、管理及科學研究成果的同步提高。對新的裝備、技術、有效的安全生產環境要積極推廣,這樣可以從根本上杜絕和預防事故發生。在企業的效益不斷提高的同時,對安全生產的投入也要不斷加大,提高技術、裝備的水平,以高校現代化煤礦作為建設目標,在煤礦采礦生產技術的投入也要不斷加大,同時加大以改善生產條件、預防減少安全事故發生為目標的安全技術改造力度,增強的抗災、防火能力。

3.5 在煤礦生產過程中安全檢查也起著非常重要的作用

配合、支持安監人員是各級領導都必須遵循的,領導帶頭,解決監督在檢查過程中的“落實不下去,嚴不起來”不良現象。安全見車也是煤礦生產過程中安全管理的重要手段,在各種有效的檢查形式基礎上堅持的同時,質量標準化程序的檢查量考核辦法也得到有效的推行,更深入的促進現場質量的穩定。

4 結語

結合目前我國煤炭采礦的現狀,與其他國家相比較,找出造成差距的重要因素并認真分析、總結,采取有效的措施預防煤礦事故頻繁發生,同時,也可以通過相關的政府部門加強對其的生產管理,督促其在發展過程中保障安全,使采礦作業得到保證。

參考文獻

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[3]丁治軍.淺論煤礦采礦與安全[J].科技資訊,2009(2):111-112.

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