2013全球紡織服裝供應鏈大會旨在搭建紡織服裝供應鏈管理和品牌發(fā)展的國際交流平臺,溝通國際先進供應鏈管理理念,交流行業(yè)最前沿供應鏈管理思路和趨勢,探討中國紡織服裝企業(yè)的品牌管理和創(chuàng)新方法。
供應鏈是行業(yè)發(fā)展晴雨表
中國紡織企業(yè)結構調整和轉型升級一定要關注供應鏈的變化和發(fā)展,不能簡單地從某一產業(yè)競爭力的變化來判斷整個供應鏈的變化。某一產業(yè)或某一鏈段競爭力的下降,并不能完全代表中國紡織整個供應鏈的整體水平。
近年來,部分品牌正在壓縮自己的供應商數(shù)量,從最初的150家減到現(xiàn)在的50家。并且,供應商不再是大而強,使得更多中小創(chuàng)新能力強的企業(yè)有機會進入到品牌供應鏈中,形成新的優(yōu)化合作產業(yè)聯(lián)盟。穩(wěn)定可靠成為新供應鏈構成一大特點,一些具有更先進研發(fā)和服務模式的供應商地位在改變,從“低聲下氣”到“昂首挺胸”,正進入主動選擇品牌的階段。同時,也有很多企業(yè)從原來的供應鏈條被擠出。供應鏈的變化時刻都在訴說著產業(yè)發(fā)展的新變化、新需求,更是新挑戰(zhàn)。
“不敢想象,如果在10年前停步,不做產業(yè)鏈發(fā)展管理的任何探討和努力,中國紡織服裝業(yè)到現(xiàn)在恐怕也擺脫不了代加工的尷尬境地。”中國紡織信息中心副主任伏廣偉在接受采訪中發(fā)出感慨。經(jīng)過多年的研究和嘗試,很多發(fā)達國家已經(jīng)形成了一整套成熟的產業(yè)供應鏈管理模式,高效、低成本和持續(xù)發(fā)展是其特點,以品牌為導向貫穿和倒逼供應鏈的優(yōu)化已形成規(guī)模。而相較這些,我國紡織供應鏈管理正面臨從一味追求低成本化向高效運營方向發(fā)展,質量、成本等指標已不能滿足目前以及今后全球市場發(fā)展的需求,高效、安全、穩(wěn)定成為新訴求。
對于企業(yè)個體而言,供應商的選擇至關重要,對于全行業(yè)發(fā)展而言,建設什么樣的供應鏈體系是發(fā)展根本。所以,伏廣偉強調,中國紡織企業(yè)結構調整和轉型升級一定要關注供應鏈的變化和發(fā)展,不能簡單地從某一產業(yè)競爭力的變化來判斷整個供應鏈的變化。某一產業(yè)或某一鏈段競爭力的下降,并不能完全代表中國紡織整個供應鏈的整體水平。高素質的勞動力、穩(wěn)定的國內政治經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新等都是升級我國供應鏈競爭力的重要法寶。
解決供應鏈發(fā)展核心問題
紡織服裝上下游企業(yè)如何通過對現(xiàn)有供應鏈的優(yōu)化升級,加強協(xié)同合作和風險管理,提高資源配置效率,積極解決庫存問題,開辟企業(yè)更為廣闊的發(fā)展空間,成為本次大會將要討論的核心話題。
全球紡織服裝供應鏈大會始于2008年,是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會每年舉行的研究紡織服裝供應鏈管理和品牌發(fā)展的國際交流平臺。前五屆大會分別在上海、虎門、福州、柯橋、寧波舉行。本次大會由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦,中國紡織信息中心和東莞市虎門鎮(zhèn)人民政府承辦,中國服裝協(xié)會、東莞市虎門服裝服飾行業(yè)協(xié)會共同協(xié)辦。大會主題設定為“供應鏈優(yōu)化與風險管理”,以解決當下產業(yè)鏈發(fā)展中的核心問題為目標。
在面臨外需低迷、內需趨緩、要素成本上升等因素影響的大環(huán)境下,風險和不確定因素隨時存在,紡織服裝上下游企業(yè)如何通過對現(xiàn)有供應鏈的優(yōu)化升級,加強協(xié)同合作和風險管理,提高資源配置效率,積極解決庫存問題,開辟企業(yè)更為廣闊的發(fā)展空間,成為本次大會將要討論的核心話題。
據(jù)伏廣偉介紹,本次大會得到了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室、國家紡織面料館、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心、亨斯邁公司、Entrepot Asia、美國紡織化學師與印染師協(xié)會(AATCC)、意大利普拉托商會(Platotrade)、法國時尚商業(yè)協(xié)會(BFF)、美國加州時尚協(xié)會(CFA)等國內外機構與組織的大力支持。
除全球紡織服裝供應鏈大會主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲將就年度主題進行主旨發(fā)言外,大會還邀請到來自美國、法國、意大利、英國、韓國、日本等近10個國家的相關行業(yè)機構、時尚組織的管理專家及各大國際國內知名品牌的負責人參會,為歷屆供應鏈大會之最,許多重量級演講及對話嘉賓將現(xiàn)身本屆大會。
大會活動異彩紛呈
目前設計概念已不單純作用在產品上,對品牌、對整個供應鏈運行模式的影響都十分巨大,供應鏈價值的實現(xiàn)很大程度上取決于設計的推動。供應鏈大會充分利用國內外市場資源,營造設計資源共享平臺。
據(jù)悉,為了讓與會企業(yè)代表獲得更有針對性的信息和交流平臺,本屆供應鏈大會除18日的主會場活動外,組委會還在19日上午特別安排了兩個分會場活動,主題分別為“高效品牌經(jīng)營與質量管理”和“設計資源整合與國際合作”。同時,在18日下午平行開展系列活動,包括HUNTSMAN 技術打造綠色供應鏈小型論壇、視野決定未來——國際交流合作圓桌論壇、走近國際潮流品牌——香港THE HUB展介紹會等,參會企業(yè)也將有機會現(xiàn)場觀摩意大利普拉多商會和國家紡織面料館的精品面料,并參觀虎門紡織服裝創(chuàng)新中心和國家紡織面料館虎門分館。
關于分會場活動設立的初衷,伏廣偉介紹說,本屆大會之所以邀請很多國際知名設計專家到場,目的是解決“設計推動市場”的問題。目前設計概念已不單純作用在產品上,對品牌、對整個供應鏈運行模式的影響都十分巨大,供應鏈價值的實現(xiàn)很大程度上取決于設計的推動。供應鏈大會充分利用國內外市場資源,營造設計資源共享平臺,并通過國家紡織面料館這一載體實現(xiàn)國內外的對接。“設計資源整合與國際合作”主題的設置即希望更聚焦微觀設計,進而推動整個產業(yè)鏈的發(fā)展。本屆大會上,來自美國的DONEGER公司高級副總裁TOM BURNS的演講將帶給國內企業(yè)全球最前沿的設計信息,DONEGER公司是一家集合全美高端設計人才的著名公司。
另外一個分會場的主題是“高效品牌經(jīng)營與質量管理”。 伏廣偉表示,經(jīng)過多年積累發(fā)展,國內品牌發(fā)展理應進入到一個爆發(fā)階段,但受近兩年國內外經(jīng)濟形勢的影響,國內品牌的發(fā)展出現(xiàn)了發(fā)展速度放緩甚至是萎縮的趨勢,重提高效品牌運營是當下也是我國紡織業(yè)在全球市場長期立于不敗之地的根本之一。
此外,大會期間,紡織服裝供應鏈聯(lián)盟羽絨分會、產業(yè)集群轉型升級和協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟都將舉行相關活動,借助全球紡織服裝供應鏈大會這個平臺共商發(fā)展大計。