4月下旬,中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在江蘇省無錫市視察了紅豆集團。在聽了集團黨委書記、總裁周海江關于紅豆集團黨建及群眾路線的一些做法后,劉云山連連稱贊紅豆黨建搞得好,并鼓勵紅豆在群眾路線教育活動中起帶頭作用。
這不禁讓人想問,紅豆集團是如何做到讓廣大員工更好地分享企業的發展成果,讓員工“生活有保障、事業有希望、情緒有釋放”的?謎底從這里揭開。
漲工資給股權讓員工分享成果
周海江堅信“財散人聚,財聚人散”,所以給股權是紅豆讓員工分享企業發展成果的又一舉措。
“要讓員工的收入不斷增長,更多地分享企業的發展成果。”這是一句常掛在周海江嘴邊的話。而這句話,也折射出了紅豆集團的一貫追求,做一個有責任感的企業,和員工結成物質利益、精神利益和事業上的共同體。
近幾年來,隨著紅豆發展速度的加快,經濟效益的不斷提升,集團也決定要不斷加大職工待遇提升幅度,讓員工生活有保障。為此,以周海江為首的紅豆集團黨委多次召開相關會議,研究商討提高員工待遇事宜,并將討論稿分發給紅豆的員工,廣泛征求大家意見。2007年以來,紅豆每年都會提升員工工資,即使在爆發全球金融危機的2008年,紅豆員工工資上漲的平均幅度也達到了15%。如今,紅豆已五次上調員工工資,平均增幅近70%。
從目前情況來看,紅豆生產一線的員工月薪均超過3000元,高的則達到6000多元,許多員工的收入比三年前漲了一倍,遠遠高于周邊紡織服裝企業的薪酬水平。僅此一項,紅豆全年要增加支出近3億元。加薪機制雖然會減少企業的利潤,但是在周海江的眼中,企業是屬于員工的,員工高興了,才會更熱愛企業,工作干勁也會更足,員工隊伍也會更穩定,企業的發展也能更持續。
周海江堅信“財散人聚,財聚人散”,所以給股權是紅豆讓員工分享企業發展成果的又一舉措。作為紅豆集團的股東,不僅每年有較高的紅利收入,還會享受到贈股,這也進一步增加了員工的歸屬感。

公平競爭提升幸福指數
對于紅豆來說,提高員工的幸福指數關鍵在于給員工公平的機會,讓其事業有希望。
在紅豆,集團幾乎每個星期都會有競爭上崗的職位推出來,崗位也是多種多樣,從科長、車間副主任、車間主任、銷售經理,再到廠長、公司副總經理、公司總經理等,多樣的選擇使得來自集團任何一個崗位的競爭者都能找到適合自己的崗位進行競爭。
競爭上崗使一大批人才脫穎而出,為紅豆儲備了一批優秀的后備干部,使紅豆更加民主,充滿活力。在這里,不妨談談幾個生動的例子。潘家祥,2004年大學畢業后進入紅豆擔任車間主任助理工作,2009年通過競爭上崗當上了集團商標廠副廠長,之后的競爭上崗又讓他走上了股份公司襯衫廠廠長的崗位。同樣,紅豆相思鳥西服廠曾一度虧損,經過競爭上崗,大學生喻瓊林在眾多的競爭者中勝出,他到任一年之后,相思鳥西服廠就為紅豆集團贏利了250多萬元,現如今的喻瓊林,通過努力,已經擔任至紅豆集團二級公司總經理。
在紅豆,不僅僅是受到過高等教育的大學生,哪怕是一線員工,只要努力工作,也能清晰地看到自己的上升空間。紅豆的一線員工實行星級制,星級員工有補貼,照片也會張貼在車間的榮譽欄上。三星級員工甚至還可以擔任車間質檢員、班組長等管理職務,還有機會免費上大學。
除了競爭上崗,紅豆還會舉行各種培訓,各種培訓不僅讓員工提升了技能,還讓不少員工在全國比賽上拔得頭籌。紅豆的技術員郭軍偉,在紅豆黨組織的培養下,從一個小裁縫成長為全國制版大賽的冠軍,獲得全國五一勞動獎章,還光榮地入了黨。
提高員工幸福指數,還在于給員工提供良好的生活條件。花2元錢,紅豆的每位科員每天可以吃到一份2葷2素的午餐,而一線員工用餐免費。僅吃這一項,紅豆每年就會支出8000多萬元。紅豆還投入8000萬元,建造了12幢科員宿舍樓、一線員工宿舍樓、夫妻樓;對高級人才,公司不僅獎勵一套100平米以上的住房,還會贈送10萬元的安家費。
傾聽呼聲暢通管理通道
做企業,員工的情緒宜疏不易堵,只有及時疏導,才能把負能量轉化為正能量。
據悉,為了傾聽群眾呼聲,暢通管理通道,讓員工情緒有釋放,紅豆專門設置了“書記總裁信箱”、“監事會信箱”,此外,每個車間設置了“回音壁”。
劉云山在紅豆視察時,就對車間里的回音壁非常感興趣,他現場讀出了回音壁上的員工意見和廠領導的回復。“三天兩頭加班,啥時候是個頭呀!連找對象的時間也沒有!”、“我是外來打工的,小孩在這邊上學怎么弄?”廠領導的答復是:“廠部將合理控制時間保證大家的休息日,同時大家也可以積極參加集團組織的單身聯誼會、相約8分鐘等活動,擴大交際圈。”“根據有關政策,只要你的社保交齊,小孩就可以在這邊上學。”
據周海江介紹,在紅豆,現在每個車間都有這樣的回音壁,員工可以提各種各樣的建議,發表心聲,甚至發牢騷都可以,廠里領導必須盡快答復。回音壁暢通了渠道,員工在紅豆做得舒心,離職的員工也少。
其實,正是由于一直堅持群眾路線,讓員工最大限度地分享了企業發展成果,得到了實惠,從而也最大程度地調動了員工的積極性、主動性和創造性,紅豆的發展才會日新月異。企業好,員工會好,員工好,企業會更好,紅豆走的就是這樣一條路子。