如今,印染企業對于管理創新的需求比任何時候都迫切。
印染是紡織產業鏈中提高紡織品附加值的關鍵環節,因此印染既是高技術、高附加值的行業,同時也是具有很高管理要求的行業。特別是在消費者環保意識不斷增強以及對紡織產品安全要求越來越高的背景下,印染行業想要可持續發展,管理創新就成為了必然。
10月15~16日,由中國印染行業協會主辦,杭州開源電腦技術有限公司協辦的“開源第二屆全國印染行業管理創新年會”在杭州舉辦。來自行業內的專家、學者以及企業負責人就管理創新方面的諸多問題進行了探討,同時還同與會代表分享了企業在管理創新方面的經驗。中國印染行業協會會長陳志華出席了本次會議。
信息化管理引領企業創新
“創新不是要打敗對手,而是要與明天競爭。”這是馬云關于創新的詮釋。他認為創新是一個企業的靈魂,是一個企業興旺發達的不竭動力。毋庸置疑,創新在市場經濟體系下至關重要,但企業無論是產品創新還是技術創新,歸根結底還是要進行管理創新。
“管理創新是企業一切創新的基石。”浙江嘉名控股有限公司副總經理莫榮明認為,企業要想穩步立足于市場,就要持續強化管理創新,使企業適應市場,使產品贏得客戶滿意。
他認為,要做好管理創新,觀念創新是根本,組織創新是基石,文化創新是核心,產品和技術創新是根本出發點和落腳點,信息化管理是新引擎,領導力需藝術化。
實際上,一些優秀的印染企業,他們之所以被稱之為優秀,似乎在他們的管理創新上可以管中窺豹。
三元控股集團有限公司業務領域覆蓋著面料、服裝、新材料與房產,現已進入多元化發展階段,這看似機構繁冗的大企業,卻在管理方面不遺余力地進行創新,這也許就是該企業一直保持活力的關鍵所在。
“目前公司在管理上施行的是分享式管理,支撐了企業的持續發展?!比毓杉瘓F有限公司總經理李斌介紹說,分享式管理具體做法是調整了法人治理結構調整,理順股權分配問題,使打工者成為企業成功的分享人?!巴ㄟ^分享式管理讓公司在印染行業創造出了不俗的業績,同時也讓企業走出了一條科技含量逐步增高、經濟效益越來越好、資源消耗逐步降低、環境污染逐漸減少的新型工業化路子。”李斌說道。
其實管理創新的方法還有很多,比如浙江匯麗印染整理有限公司則是通過信息化來提升企業管理。該公司總經理助理汪志芳在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時就表示,匯麗染整的信息化管理主要應用ERP企業資源管理系統,與傳統的手工操作相比,ERP系統能夠做到數據的共享以及管理的優化,能夠幫助企業提升管理水平和工作效率,讓企業嘗到信息化帶來的甜頭。
“印染ERP管理系統、工藝和能源的在線采集、中控系統以及各種先進的控制技術和自動化設備,所有這些信息化在管理方面的融入,是企業節能環保工作的切入點和提升經濟效益的必由之路?!蓖糁痉颊f道。
管理新模式提升企業效益
其實經過多年的發展,印染企業在管理方法和模式上的創新做法b8b8585121ada506dd632e4c93567a48不勝枚舉,并提出了很多具有建設性的意見。
杭州開源電腦技術有限公司市場部經理許昌元就提出,數字化管理是印染企業轉型升級,產業結構調整的有效手段?!皵底只軌蛳麥p能源成本,促進節能減排,降低對人的依賴性。”許昌元認為,在企業管理中應該充分應用數字化管理工具,企業可以引進一些新型的數字化整體系統,來幫助企業實行精益管理。
廈門市威士邦膜科技有限公司在印染廢水處理上也有著豐富的經驗。其公司生產的維邦“蛛網”智能控制系統能夠有效提高企業污水的管理。據該公司區域經理陳劍平介紹,維邦“蛛網”智能控制系統采用了集中管理、分散控制、資源共享的集散型系統。
“整個系統由信息層、監控層和現場控制層組成。采用這種結構,可使廢水處理過程中的信息能夠集中管理,以實現整體操作、管理和優化,同時也可以使危險分散,提高系統可靠性。此外,該系統與污水治理回用系統、在線監測系統等系統連接,能夠有效降低運行成本,提高企業管理水平?!标悇ζ秸f。
當前所有的印染企業都面臨著一個普遍問題,那就是生產成本越來越高。對此,浙江俏爾婷婷服飾有限公司總經理梁佳鈞提出,在生產成本的管理上,要對工藝技術、污水處理以及染化料助劑等方面進行控制,同時還要應用信息化技術來進行管理,從而降低生產成本。
在印染企業經理管理中,采購管理變得越來越重要,它是企業經營管理的核心內容,同時也是企業獲取經營利潤的一個重要源泉,也是競爭優勢的來源之一。但企業單純依靠自建采購管理平臺或購買采購管理軟件,都難滿足印染企業對資源的需求。針對這些情況,比聯(北京)電子商務科技有限公司總裁羅青認為,采用電子商務平臺有助于印染企業采購管理創新。比如采用電子商務平臺有利于消除信息孤島,實現陽光采購,同時還能建立信用體系,降低采購成本,提升采購工作效率,實現采購利益最大化。