大型紡紗廠商發(fā)布的2013年4~9月業(yè)績財(cái)報(bào)中,由于日元貶值使得海外銷售額提高,收入增長,另一方面,同樣是由于日元貶值造成海外采購成本高漲,壓迫了利潤。加上海外人工費(fèi)用上升的影響也很大,特別是在海外縫制品事業(yè)所占比例較高的企業(yè),在收益方面受到了不良影響。從去年開始發(fā)生巨變的匯率情況和海外的勞務(wù)環(huán)境變化,使得各公司收益情況有了很大的區(qū)別。
從紡織事業(yè)來看,KURABO公司收入和利潤增長,實(shí)現(xiàn)了盈利。去年由于要消化高價(jià)購買的原棉以及受到泰國洪水災(zāi)害影響而陷入苦戰(zhàn)的海外紡紗子公司的利潤恢復(fù)了,KURABO公司單獨(dú)財(cái)報(bào)中原紗事業(yè)的國際化銷售情況也良好。海外銷售的提高推動(dòng)了收益的增長。本財(cái)年中KURABO公司關(guān)閉了北條工廠以及出售了中國的牛仔布制造子公司等,實(shí)施了結(jié)構(gòu)改革,也為收益改善作出了貢獻(xiàn)。
日清紡Holdings(HD)公司的紡織事業(yè)在日本國內(nèi)的銷售受到日元貶值造成的生產(chǎn)成本提高,以及使用制服面料的成衣廠商調(diào)整生產(chǎn)等的影響,收入和利潤都出現(xiàn)下降。但氨綸的出口受到日元貶值的推動(dòng)而增長。海外事業(yè)中巴西子公司情況良好,加上印度尼西亞子公司收入、利潤增長,開始盈利,推動(dòng)了整體的收益。另外,OMIKENSHI公司的主力事業(yè)人造絲事業(yè)通過加強(qiáng)日本國內(nèi)銷售、努力削減成本,再加上巴西紡紗子公司收益改善,使得全公司實(shí)現(xiàn)盈利。

而DAIWABO HD公司的服裝、生活資材事業(yè)則情況不佳。盡管在印度尼西亞生產(chǎn)的平腳短褲以及在中國生產(chǎn)的內(nèi)衣等縫制品事業(yè)獲得了很多訂單,但當(dāng)?shù)氐娜斯べM(fèi)用上升及日元貶值使得收益能力下降。另外,在巴西的紡紗子公司也陷入苦戰(zhàn),主營業(yè)務(wù)虧損進(jìn)一步加大。該公司的化纖、功能資材事業(yè)針對(duì)日本國內(nèi)的銷售以及化纖出口的利潤大幅度增長,與紡織事業(yè)形成鮮明對(duì)比。
另外,富士紡HD公司的主力內(nèi)衣產(chǎn)品也因?yàn)槿赵H值受到海外生產(chǎn)、采購成本上漲的影響,收益惡化,利潤大幅度減少。
SHIKIBO公司生產(chǎn)的中東民族服裝用的面料出口旺盛,但休閑服裝、床上用品、生活雜貨等產(chǎn)品在海外生產(chǎn)的成本因日元貶值而大幅度上漲,降低了收益能力。
日東紡公司的紡織事業(yè)中,中國子公司日東紡(中國)公司生產(chǎn)銷售的里布銷量增長,加上人民幣升值、日元貶值,因匯率差而受益,收入增長。但日本國內(nèi)服裝消費(fèi)低迷,收益減少,未能獲得日元貶值的效果。
為此各公司下半財(cái)年以后的關(guān)鍵是調(diào)整縫制品事業(yè)的海外采購機(jī)構(gòu)以及商品構(gòu)成,轉(zhuǎn)變事業(yè)內(nèi)容。DAIWABO HD公司以及富士紡HD公司、SHIKIBO公司加快了事業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)變的速度。
還有一個(gè)關(guān)鍵是建立出口或者第三國貿(mào)易,也就是在海外建立盈利的結(jié)構(gòu)。在這一點(diǎn)上已經(jīng)領(lǐng)先開展的KURABO公司和日清紡HD公司則努力提高生產(chǎn)、銷售體系的水準(zhǔn)。
在“中國加一”的潮流加速進(jìn)行的情況下,海外戰(zhàn)略已經(jīng)無法像過去那樣只重視中國就可以了。銷售對(duì)象的成衣廠商本身就把生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)張到了東盟國家地區(qū)。為此OMIKENSHI公司計(jì)劃在下半財(cái)年中在泰國曼谷開設(shè)辦事處。將來還準(zhǔn)備成立當(dāng)?shù)胤ㄈ耍跂|南亞地區(qū)構(gòu)建以泰國為起點(diǎn)的織物、成品事業(yè)。