摘 要: 青少年宮教育是社會(huì)教育的重要組成部分,隨著教育社會(huì)化、社會(huì)教育化,青少年宮教育社會(huì)化已成為青少年宮生存與發(fā)展的必然選擇。青少年宮存在與發(fā)展的有力保障是加強(qiáng)教學(xué)管理,以提高教學(xué)質(zhì)量,讓青少年宮更好地服務(wù)社會(huì),在構(gòu)造社會(huì)大教育的改革中發(fā)揮作用。
關(guān)鍵詞: 青少年宮 教學(xué)管理質(zhì)量 教學(xué)管理方法
隨著教育體制改革的不斷深化,青少年宮之間的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐步的加劇。青少年宮作為青少年社會(huì)教育的重要力量該怎么辦?這是我們?cè)撍伎嫉膯?wèn)題。切實(shí)抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量,是教學(xué)管理人員的首要職責(zé)。因?yàn)榻虒W(xué)管理質(zhì)量是青少年宮的生命所在,是青少年宮存在和發(fā)展最有力的保障,而教學(xué)質(zhì)量的提高離不開(kāi)科學(xué)的教學(xué)管理。
一、教學(xué)觀念的更新
思想是先導(dǎo),思想指導(dǎo)行動(dòng)。有了先進(jìn)的教學(xué)思想,才能保證取得高質(zhì)量的教學(xué)成果。因此,要提高青少年宮的教學(xué)質(zhì)量最根本的在于教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前仍有一部分教師思想落后,教學(xué)理念陳舊。所以,要把教師教學(xué)理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變作為加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)現(xiàn)代課堂教育的研究和實(shí)踐的突破口。具體來(lái)說(shuō):一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課堂教學(xué)的特點(diǎn)、基本觀點(diǎn)和操作模式。二是組織教師到知名學(xué)校參觀學(xué)習(xí)或邀請(qǐng)知名教師到青少年宮講學(xué)。三是經(jīng)常深入課堂了解情況。通過(guò)督促和加強(qiáng)教師進(jìn)行素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代課堂教學(xué)理論等學(xué)習(xí),促使教師實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展要求。
(一)教學(xué)觀念由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生發(fā)展為中心;教育不僅僅是向?qū)W生傳授專業(yè)知識(shí),更是在教育過(guò)程中培養(yǎng)有創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力的探索者和開(kāi)拓者。因此“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”應(yīng)作為衡量課堂教學(xué)效果的最高標(biāo)準(zhǔn)。
(二)課堂不能局限于教材和教室,更應(yīng)積極主動(dòng)地延伸課堂;不能使課堂豐富博大,更有利于學(xué)生愿學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)活、學(xué)好,有利于學(xué)生在學(xué)中找到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和學(xué)習(xí)的方法。
(三)采用多種教學(xué)組織形式,創(chuàng)造條件讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái)。
(四)教學(xué)手段由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化,使學(xué)生在運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中形成獲取信息、運(yùn)用和處理現(xiàn)代化信息的素質(zhì)。
(五)教學(xué)評(píng)價(jià)由單純以名次為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為重點(diǎn)。
二、教學(xué)過(guò)程的管理
只有重視教學(xué)管理,才能保證教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)質(zhì)量要提高,必須把教學(xué)過(guò)程的管理落實(shí)到實(shí)處。近年來(lái),金安區(qū)青少年宮的領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,強(qiáng)化了有關(guān)工作措施,加強(qiáng)了督促和檢查,使教學(xué)質(zhì)量有了較大提高。因此,教學(xué)管理上應(yīng)做好以下工作:堅(jiān)持深入課堂聽(tīng)課,了解教師的教學(xué)情況,做到心中有數(shù),增強(qiáng)管理工作的針對(duì)性。定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,請(qǐng)專家教學(xué)檢查,成立家長(zhǎng)委員會(huì)監(jiān)督教學(xué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給任課教師。
三、教學(xué)質(zhì)量的管理
教學(xué)質(zhì)量是體現(xiàn)辦宮水平的重要標(biāo)志之一。因此,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)評(píng)估,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要;在教學(xué)質(zhì)量的管理上,首先要堅(jiān)持兩個(gè)原則:一是過(guò)程和結(jié)果并重的原則,在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中,過(guò)程和結(jié)果所占的比例要適當(dāng),克服那種只看結(jié)果不看過(guò)程的評(píng)價(jià)傾向。二是專業(yè)等同原則,做到不同專業(yè)、不同教師同等對(duì)待,堅(jiān)持做到:教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新,教學(xué)環(huán)境創(chuàng)新,教學(xué)方法創(chuàng)新,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。三是考核評(píng)價(jià)實(shí)事求是;認(rèn)真聽(tīng)取教師本人、其他教師和家長(zhǎng)及學(xué)生的意見(jiàn),確??己说娜婧凸?。
四、樹(shù)立管理就是服務(wù)的思想
在教學(xué)管理中我們要堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn):廣大教師是教學(xué)工作的主人,管理者是廣大教師的勤務(wù)員;一切管理、一切措施都要有利于調(diào)動(dòng)教師教書(shū)育人、全面提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。教學(xué)管理者的服務(wù)工作做得如何關(guān)系到能否在社會(huì)上有良好的信譽(yù),能否吸引優(yōu)秀教師加盟,也直接影響到學(xué)員學(xué)習(xí)效率能否提高。因此,必須把教師服務(wù)、為學(xué)員及家長(zhǎng)服務(wù)作為日常工作的著眼點(diǎn),以體貼的關(guān)懷換取信任,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)。
五、改革與創(chuàng)新相結(jié)合
為適應(yīng)新的形勢(shì)必須進(jìn)一步深化教學(xué)改革:一是教學(xué)改革工作應(yīng)當(dāng)具體地體現(xiàn)在課堂教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、教材編寫(xiě)、課題研究等多個(gè)環(huán)節(jié)上。二是要建立教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)教師的工作熱情,對(duì)教師的德、才、勤、績(jī)進(jìn)行全面公正的考核評(píng)價(jià),并作為教師評(píng)先、競(jìng)級(jí)的重要依據(jù),以促進(jìn)廣大教師健康成長(zhǎng)。三是要深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)率和質(zhì)量。四是要樹(shù)立大培訓(xùn)理念,形成全宮“一盤(pán)棋”的培訓(xùn)格局。青少年校外教育培訓(xùn)是青少年宮的一項(xiàng)基礎(chǔ)性服務(wù)工作,要遵循提高青少年的綜合素質(zhì)、發(fā)展特長(zhǎng)的宗旨,不斷調(diào)整培訓(xùn)格局,創(chuàng)新培訓(xùn)科目,不斷推進(jìn)我宮人才培養(yǎng)的理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作質(zhì)與量的同步提升。
教學(xué)管理的內(nèi)容涉及方方面面,在今后的工作中有待進(jìn)一步完善,在完善的過(guò)程中要更好地把握教學(xué)管理的重點(diǎn),科學(xué)地掌握教學(xué)管理的方法,不斷提高教學(xué)管理的水平和教學(xué)質(zhì)量。