
《餐飲世界》:請您談談荷蘭中餐業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
黃鉞:荷蘭中餐業(yè)發(fā)展歷史較長,中餐館比較多,可以說是歐洲中餐業(yè)的領頭羊。但是目前受到歐洲經濟的影響,再加上一些業(yè)主觀念落后,不思進取,內耗嚴重,所以倒閉的中餐館也不少。還有一些中餐館改做日餐,或者中餐西做,弄成了不倫不類。
中國的影響力日漸提升,中國文化在世界上也越來越受到重視,而海外中餐業(yè)最缺的就是文化內涵。毋庸諱言,很多現(xiàn)在在荷蘭和歐洲各國開餐館的同胞,在國內根本沒有接受過系統(tǒng)的烹飪技藝及烹飪文化方面的培訓,文化程度偏低,“放下鋤把兒拿鍋把兒”的后果,就是行業(yè)整體缺乏文化內涵,一味迎合國外客人需求,什么流行就盲目跟風,將中餐做成了快餐和低檔餐飲的代名詞。
《餐飲世界》:改變目前這種狀況的關鍵因素是什么?
黃鉞:我認為中餐有其特有的規(guī)律性,而核心的問題是技術。很多餐飲老板自己并不懂烹飪,所以要從國內引進技藝精湛的廚師來提升行業(yè)整體水平。我說的是真正有技術優(yōu)勢的廚師,而非勞務工人。以前我們的企業(yè)老板為了生存,都是用盡可能低的費用聘用小工,一個人頂好幾個崗,哪有精力去研究新菜品?又有誰能提煉出菜品的文化含量?所以改變目前現(xiàn)狀的當務之急是人才的引進。
《餐飲世界》:您也有自己的餐飲企業(yè),可否講講您的經營理念和故事?
黃鉞:我的理念是要回歸中餐的原汁原味,要大方地向海外顧客展示中餐的魅力和風采。其實顧客的口味和消費習慣是需要我們花時間培養(yǎng)的。我舉個例子,當初在我想在荷蘭做火鍋的時候,很多人認為我用幾百個餐位開火鍋店肯定會做不下去,因為他們擔心歐洲人不愿意在一個鍋里涮,擔心他們不吃動物內臟,擔心他們接受不了這種從來沒試過的用餐方式。火鍋店開業(yè)后,陸續(xù)有一些當?shù)仡櫩凸馀R。其實他們對這種新穎的用餐方式很好奇,也愿意嘗試,還有很多人是去過中國的,我耐心地給他們講中國人的餐飲文化。我說我們中國人是最講究發(fā)掘食材的滋味的,我還勸他們要以包容的心態(tài)去看待其他族群的食物和烹飪方式。比如都說歐洲人不吃動物內臟,那么鵝肝是不是內臟?比如現(xiàn)在在荷蘭吃雞爪、魚頭的人不算多,但50年以后會怎樣?所以經營者自己首先要有發(fā)展的眼光,開放的心態(tài),而不是墨守成規(guī),一味迎合不同文化的消費者。
我有一個瑞典顧客,在我這里吃過火鍋之后,和我成了朋友。我專門帶她和家人到中國來旅游和品嘗美食,她于是徹底愛上了中餐。現(xiàn)在,她來我這里吃火鍋,和中國人一樣,對大腸、豬肝和豬肚等食材情有獨鐘,這就是一個文化碰撞的例子。
《餐飲世界》:謝謝您接受采訪,也祝荷蘭中餐業(yè)發(fā)展得越來越好!
黃鉞:謝謝!事實上,我們海外中餐業(yè)的根基永遠在祖國。我們要向祖國的餐飲企業(yè)多學習,再把這種經驗用于海外市場,才能走得更遠。