我們要把日常經歷轉變為觀察與心得,再把心得轉變成字面與紙面上的邏輯與梳理。這種個體意義上的系統梳理能力,在現代服務業和創新服務業的服務流程中很重要。
服務,是人與物、人與人之間的連接。只要你去與人連接,那就有故事、情節、經歷、場景、經驗、教訓,而且每個服務對象都不同,所以作為服務人員,你就可以體會到不一樣的感受。即使平常的服務場景,只要細細觀察與琢磨,依然有很多味道與完善空間。
如果我們生活在主觀、隨意、方便與模糊之中,那么人們就會問我們一個簡單的問題:昨天你的工作中有啥?你的回答八成是:沒啥,就那樣。但我可以肯定的是,昨天你遇到的顧客、他們說話的方式、提出的要求、看你的眼神、與你對話的口氣,可能都與前天不同。但是,在一種模糊的工作方式中我們會把他們雷同,而且不去經心,也不去追究,更不去梳理,這樣日復一日,我們就陷入了習慣性行為。
現在,如果其他人讓你把昨天的工作細細地梳理一遍,寫成文字,你可能要從早到晚細細回憶一遍。為了準確,你需要在后來的日子里隨手做些要點記錄,對于其中特別的事情甚至要拍下圖片,對于一閃而過的想法,還要盡量記在筆記本上或者手機備忘錄里。在這樣的基礎上如果堅持一段時間,會發現自己的觀察與留意能力有所改進。
如果f/a0759caebxObu/QOKyPjGxK6XCcAF6u/PNJ3yCA28=進一步要求,從每周你記錄的內容里找出進步點與改進點,逐漸的你還具備了看到問題就思考并完善策略的能力。所以,當把日常的經歷轉變為觀察與心得,再把心得轉變成字面與紙面上的邏輯與梳理時,就會發現我們形成一種將自己的心理、行為與經驗教訓有形化、邏輯化、策略化、持續化、升級化的能力。
有的人生活在不是自己選擇的工作或沒有樂趣的事情里面,所以他們沒有內容;有的人有內容但沒有記錄、沒有分析、沒有提煉、沒有進步的對策。過去,我倡導人們要盡量選擇自己愛好的工作,如此,那些在我們面前的事情才讓我們有特殊的興趣去關心,而當關心變成系統的觀察、記錄與梳理時,就會轉化成一種高級的系統思考與處理能力。
我們希望更多的職業能夠知識化、信息化、智慧化與條理化,而它的第一步就是書面化。這是一個農民與一個農學家的區別,是一個操作工與技術管理者的區別,是一個服務員與服務流程設計者與控制者的區別。
我們今天講的現代服務業與創新服務業,它們不是就個別創意、個別做法、個別行為而論的,它們比傳統的服務業流程更長、環節更多、操作更精細,是更為系統、更為規模、更有動態進化能力、更有系統控制法的職業與行業。因此,服務流程里個體意義上的系統梳理能力就更為重要了。
(袁岳:零點研究咨詢集團董事長)
(編輯:王 放 fangwen118@126.com)