吳仁寶作別華西村

2013年3月18日晚間，“天下第一村”華西村原黨委書記吳仁寶，因病醫治無效在家逝世，享年85歲。

新華社報道說：吳仁寶被稱為“中國最有名的農民”，曾將貧窮落后的華西村建設成為中國公認的“天下第一村”。“華西村”因為被樹為“社會主義新農村建設的一面旗幟”，多年來中國各地政府和村莊都組織大批“參觀學習考察者”前往，使得旅游成為華西村的一個經濟來源。

吳仁寶曾長年擔任華西集團公司董事長一職。該集團集農、工、商、貿為一體，擁有全資及控股公司104家。截至2012年末，華西集團未經審計的總資產超過358.7億元，2012年實現營業總收入268億余元。該集團的企業包括鋼鐵、有色金屬、紡織、化纖、服裝、發電、物流、海運、房地產、建筑、化工、旅游、酒店、通用航空、汽車修理，甚至出產“華西村”牌香煙和酒。

據現場采訪的媒體描述，3月19日中午12點多，黑壓壓的吊唁人群已排成百米長龍，吳仁寶舊宅前的長廊兩側擺放著上千只花圈，挽聯上標明的悼念人群包括各級政府部門、各類商業企業及金融機構、家人親屬等。至于遠道而來的朋友，在挽聯上只留下名字，借此寄托哀思。

吳仁寶其實早在十年前就已退出實際管理崗位，擔任的是“黨村企總辦主任”一職，更多是一個監督者和一種精神凝聚力的象征。但不可否認，華西村多年來的飛躍發展，離不開吳仁寶特殊的社會地位及其擁有的良好政府和銀行關系。

在接受媒體采訪時，華西村黨委書記吳協恩表示，老書記在政府關系等方面存在優勢，但集團下屬企業的運作，更多是依賴企業的經營狀況本身以及產品的質量和實力，老書記的離開不會對此產生影響。“華西村這么多年奮斗下來，已經積累了充分的實力，集團今后的發展也會是與此前一樣。”吳協恩表示。

但吳協恩也承認，老書記逝去，凝聚力肯定是缺失了。“要想辦法彌補起來。”吳協恩說，要由“小華西”建設“大華西”，響應黨的十八大關于加強城鎮化建設的指示，建設華西“新市村”。

華西村現任書記吳協恩是吳仁寶第四個兒子。2003年7月5日，執掌華西幾近半個世紀的吳仁寶正式退休，他的四兒子時年39歲的吳協恩經選舉接班。此前，這位老人一直聲稱自己要在“書記任上干到80歲”，卻在一種毫無征兆的狀態下將退休計劃提前了四年。這一人事變動令世人大呼意外。

華西村黨委副書記孫海燕介紹，吳協恩當初被父親吳仁寶選中，不僅僅是因為他姓“吳”。吳協恩很有經商頭腦，為集團賺了不少錢。而他的成長經歷，創新經營理念以及其所在企業的經濟效益，都表明他可以擔當重任。

吳協恩表示，作為下一代，要學習老書記“有福民先享，有難官先當”的寶貴精神。對于華西村集團目前經營狀況，吳協恩表示，今年的總收入不會低于去年，但由于今年的宏觀形勢，包括國內國際都不樂觀，不敢說得太滿。國內經濟從1、2月份來看并不理想，但對華西村來說有一點較好，那就是服務業增幅比較大。

吳協恩說，要努力在2015年實現傳統工業與服務業等第三產業的占比各為50%，如果傳統工業還不景氣，服務業的收入則有望超過50%。對于華西村未來的最大困難，9dcad5bed8f7f1d7209f458ade2dbf40吳協恩將其高度概括為四個字：吃透政策。對于政策的貫徹領悟，正是吳仁寶帶領華西村前行的一大法寶。

鏈接 吳仁寶語錄

【總結當干部的60年】我這60年，總結起來就是，50年代“聽”，聽話；60年代“頂”，暗頂；70年代“拼”，拼命干；80年代“醒”，如夢初醒；90年代“警”，警惕驕傲；21世紀“新”，不斷創新。

【兩個一致】“既和上級保持一致，也和群眾保持一致。”

【如何讓百姓聽話】“我聽了老百姓的話，老百姓肯定會聽我的話。”

【如何應付上級】“我只是個村官，我們上面的領導最多，誰都能管。 每個領導的要求不一樣，明著頂領導不高興，只有暗頂，如果領導說的不符合華西實際，就回答謝謝關心，領導一高興就不會盯住不放了。”

【財富觀】“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位。”

【如何應對流言】“以前別人說我吹牛，我就造牛，金牛、銀牛、石牛；別人說我講假話，我就造‘假’的天安門、長城、美國白宮；別人說我講空話，我就買直升飛機，在空中說話。”

【華西提倡“一村兩制”】我們華西提倡“一村兩制”，村民既可以搞集體，也可以從事個體。但不允許干部搞“一家兩制”。我認為，不怕公有、私有，就怕公也沒有，私也沒有，要公私雙富有。

【做干部，要“三不倒”】我們做干部，要“三不倒”。再大的困難難不倒，再多的表揚夸不倒，再強的威嚇嚇不倒。那如何才能不倒呢？要能上能下，能官能民。從全票當選到缺票落選，我都經歷過，但都沒有挫傷我的積極性。因為我是一名共產黨員，共產黨員就要全心全意為人民服務。