讓年輕人穿出東方美學

這一定不是西方人的選擇

不難想象，如果沒有今年初“例外”為第一夫人彭麗媛定制衣服的新聞，被“例外”官方否認為其子品牌的“YNOT 2013年秋冬新品發布會”也許會不溫不火地進行。

很近的例子，去年12月在廣州美術學院總部校區舉行的、該品牌2013春夏新品的發布會無論從舉辦地點和規模，還是參與者的人群就遠不如今年的“熱鬧”。

5月16日，YNOT 2013年秋冬新品發布會選在了廣州超五星W酒店，這一天，也是以設計潮流新銳著稱的W酒店首家內地店新張的日子。

當晚，品牌創辦人毛繼鴻（也是“例外”并“方所”的掌舵人）、又一山人及藝術指導山本耀司坐在秀場第一排，隔著T臺的貴賓區則坐著香港娛樂傳媒大亨林建岳、明星高圓圓和吳彥祖。

有網絡媒體如此解讀：林建岳很少在內地類似場合出現，他的到來一方面足見例外公司的影響力涉及到香港的娛樂時尚圈，另一方面不免讓人想象YNOT跟娛樂大亨的合作空間；而邀請吳彥祖及高圓圓這兩位走青春潮流路線的明星，則意味著兩人的風格與YNOT的品牌內涵—潮流先鋒及訴求人群—年輕時尚—不謀而合。

在之后的媒體訪談中，毛繼鴻部分肯定了這樣的解讀。

“我希望80后90后也可以穿得起（山本耀司）大師的衣服，也希望在年輕人的穿著風格里面，不僅是今天看到的英倫風、學院風等完全西方價值體系的東西，也可以多一個（能體現）東方美學的選擇。”

而YNOT對于東方美學的前衛詮釋，從當晚的T臺秀可見一斑。

新季系列的主題“ride up”意為“裙角揚起”，以馳馬貫穿曠野的獨立女性為形象。服裝主要采用棉、麻、羊毛及真絲等天然材質，融入有東方文化印記的“圓和”印花、麻葉連圖刺繡，輔以燙金箔印的金魚、暗黑糜爛流蘇及不規則針織縷空等前衛元素。

VOGUE時尚網時裝與潮流頻道主編賣飛佛在微博上說，“看得出來藝術指導Yohji Yamamoto（山本耀司）的東方式禪意完全釋放在這個系列里。”

新視線雜志主編陳姣姣看出了“馬戲團主題，蒙古的感覺”，表示“太喜歡！”

然而僅從視覺角度，很表面地沿用一些東方的或者中式元素，YNOT肯定不是第一家，又一山人談到這一點時也特別強調，“我們并不希望將所謂文化歷史的圖像在服裝上復古化，（而是）希望用這種精神，通過東方人的裁剪理念、穿著意識，（來）從思想的角度講東方的故事。”

又一山人稱自己是在開秀前四小時第一次看到服裝。他說腦海里第一時間跳出來的關鍵詞也是“蒙古”、“大漠”、“游牧”，“這里面有很多顏色的選擇和美學的配搭，一定不是西方人的選擇，里面的演繹有含蓄的東方美學在里面。”

對于一個新生品牌，定位是第一位的事情。

“不能像原來的‘例外’或Yohji Yamamoto。”毛繼鴻尤其不希望將YNOT與“例外”、“無用”扯上干系，但也明白大眾的“窺視”和“好奇”幾乎無從避免，“所有東西都是有背景有邏輯的，我們的東西都是基于東方哲學的，基于對本我的認識，再對這個時代的反映。”

具體到設計團隊的選擇，毛繼鴻說，所有現在做的設計師需要先懂得（山本耀司）大師的要求，再由大師去帶一段時間，才可以定位下來，而最熟悉的設計師是最容易去固定風格的。無怪乎操刀YNOT2013春夏秋冬兩季設計的是以日本設計師鈴木道子為首的團隊，其人師從山本耀司十幾年，被譽為服裝詩人。

將“為什么不”進行到底

發布會的第二天，YNOT國內首家實驗店在廣州正佳廣場揭幕。

有人在微博上表示：YNOT的店鋪選在人流體驗之都正佳有點不“例外”。更多的人則好奇于它沒有選擇在香港北京上海這樣的時尚之都，而是將“第一次”交給了廣州—這座不那么時尚的城市。

毛繼鴻的回應很有趣：“就像去年方所落戶廣州一樣，不是說廣州沒文化嗎？”

這間面積一百多平米的店鋪，黑白色調為主，空間錯落，乍一入內，會有些找不著北。設計師請的是給例外設計第一家店的、廣東集美資深設計尹鐵，制作方是給亞運會做制作的班底，前后僅用了十天的時間打造出來。

店內售價最高的是人民幣三千多元的一件棉質風衣和一雙造型獨特的“獅子鞋”，相比同類主打年輕群體的品牌，價位應該是中上水準。

緊接著的5月20日，香港首家店開幕。

而早在一年前，YNOT還只是毛繼鴻、又一山人、山本耀司三人的一個共同設想。

YNOT意即“Why not？”，系出自英國作家蕭伯納的一句名言：一般人只看到已經發生的事情而說為什么如此呢？我卻夢想從未有過的事物，并問自己為什么不能呢？

毛繼鴻認為在“Why not？”前面還有一句話：“你不能這樣做了”。又一山人進一步補充道：“因為中國在整個（服裝品牌）生態上都是利益化的，很急促地計較成果的狀態，所以需要有這樣一種聲音去平衡不同的價值觀。”

“YNOT這個名字是第一個一說出來我們三個人都同時覺得很好的。”

這“三個入行年齡加起來近一百歲的老人”想通過創立YNOT這個品牌，搭建起一個平臺，給亞洲年輕的、有時尚夢想的從業人員提供后臺和靠山，讓全世界能聽到亞洲的聲音。

具體到這個“靠山”的構成，三個人有一個大致的分工：前臺的設計師部分是要跟隨山本大師的做衣哲學；品牌推廣和平面設計由又一山人負責；公司的運營包括技術、打版、工藝、采購、染色等具體細節則由毛繼鴻管理，三個人憑借各自在行業內的經驗和積累建構起一個強大的后臺系統。

這個平臺背后的價值支持，則緣于三個人的共通點：不會看財務報表，不那么關心投資回報，而是一直在做一些自己想做的，不那么跟隨主流的東方美學設計。

他們想吸引跟他們有共鳴的設計師在不被全球化溶解淹沒的同時，將“為什么不”的聲音一直發散下去。

當記者將投資回報、商業模式及未來版圖等問題拋給毛繼鴻時，他面露難色地沉默了片刻后，說：“有很多事情的存在不一定是為了商業模式。其實（我們的）衣服擺在那兒不交易，也可以產生影響力。……當初我做方所就是要告訴大家，知識分子一樣可以擁有‘攻擊’力，這就是文化的力量。”

（右）毛繼鴻，YNOT創辦人。“例外EXCEPTION de MIXMIND”創始人之一，品牌掌舵人；“方所Fangsuo Commune”創辦人。

（左）又一山人，YNOT創辦人。香港設計師及藝術創作人。

（中）山本耀司 Yohji Yamamoto，YNOT藝術指導。世界時裝日本浪潮的設計掌門人，他以簡潔而富有韻味，線條流暢，反時尚的設計風格而著稱，榮獲法國“藝術及文學勛章 司令勛位”勛章。