我為什么仍然選擇在中國創(chuàng)業(yè)（下）

經(jīng)商之余，我也在不斷觀察和思考中國的變化。如果說這幾年來中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境有一個最重大最值得關(guān)注的變化的話，那就是電子商務(wù)（特別是淘寶）和社交媒體（最典型是微博）一日千里的發(fā)展。這樣的變化直接影響了我在中國經(jīng)商的方式，而在日本經(jīng)濟不景氣的情況下，我覺得特別需要把中國這么巨大的市場機會介紹給日本人。

于是，我根據(jù)自己的觀察和經(jīng)歷在日本出版了兩本書：《中國巨大電子商務(wù)——淘寶的真相》和《中國推特——微博攻略》。

在《中國巨大電子商務(wù)——淘寶的真相》一書中，我告訴日本讀者，中國這幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展驚人——淘寶年銷售額已經(jīng)超過一萬億元人民幣，中國的推特（微博）用戶數(shù)也超過了5億。而在這一波電子大潮帶來的商機中，不僅僅是中國企業(yè)， 外資企業(yè)特別是日企之中也有幾家獲得了巨大成功，比如優(yōu)衣庫通過與淘寶的合作，一年銷售額達到30億日元（2億人民幣），日本女星蒼井空則在中國的微博上擁有1300多萬粉絲。

關(guān)于優(yōu)衣庫在中國的成功，我是這樣為日本讀者解讀的：

目前為止，優(yōu)衣庫在上海、北京、成都等地擁有140個實體店，在中國人心中有著“日本的優(yōu)質(zhì)服裝”的品牌形象。即便如此，在地廣人多的中國，只靠實體店來應(yīng)對需求仍然是困難的，所以他們嘗試通過“淘寶”這個購物網(wǎng)站來擴大品牌效應(yīng)和廣招顧客。

2009年4月，優(yōu)衣庫宣布在淘寶商城開旗艦店。當時大家并不看好，但優(yōu)衣庫開店約半年后，就突破了單月銷售額1000萬元，成為淘寶神話。其成功的秘訣在于——一方面，為了降低成本，網(wǎng)店盡量利用各種外包方式，優(yōu)衣庫負責淘寶業(yè)務(wù)的員工僅有4名；另一方面，抓住核心競爭力，即商品調(diào)控能力，品牌戰(zhàn)略、市場營銷、質(zhì)量管理等核心業(yè)務(wù)都由本公司職員嚴格管理。此外，與很多日本公司在本土和中國市場投放的產(chǎn)品不同，他們在中國銷售的商品與日本完全一樣。

就這樣，借助中國的電子商務(wù)平臺，他們實現(xiàn)了一般日本企業(yè)無法超越的成功。

在《中國推特——微博攻略》這本書中，我著重采訪和剖析了蒼井空的微博故事——她是如何開始使用微博的，受中國粉絲歡迎的原因和秘訣，一般會寫哪些具體話題， 以及遇到的問題，等等。

現(xiàn)在，日本人處于迷茫之中，看不到大局，看不到未來的方向，電視里討論的是瑣碎問題，年輕人不愿意去海外，自己局限在日本社會的不良情緒和壓力下，“失望”充斥著人們的內(nèi)心。

所以，通過這些努力，我也想告訴日本人特別是年輕人，不妨從自己的國家走出來，到外面——特別是中國這樣充滿機會的地方——去看看，才能更加清楚自己國家的優(yōu)勢和劣勢，找到更自由的人生之路。