三個(gè)“1+X”健全基層黨組織服務(wù)體系

近年來，孝感市各級(jí)黨組織圍繞中心、服務(wù)大局，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，多項(xiàng)工作受到中央、省委肯定和表彰。干部工作“一報(bào)告兩評(píng)議”發(fā)端于孝感，在全國推廣；黨員電教工作3次受到中組部表彰；干部監(jiān)督“三責(zé)聯(lián)交”經(jīng)驗(yàn)受到中組部肯定；大力開展“強(qiáng)化兩項(xiàng)職能、爭(zhēng)當(dāng)五個(gè)書記”活動(dòng)，受到省委李鴻忠書記高度肯定并在全省推廣；干部在線自主選學(xué)、干部政治理論任職資格考試開創(chuàng)全省之先。

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和社會(huì)治理，孝感市委主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革，順應(yīng)人民群眾日益多元化的需求期盼，以城市社區(qū)和農(nóng)村為重點(diǎn)，探索建立三個(gè)“1+X”綜合服務(wù)管理體系，即以基層黨組織為核心，集區(qū)域內(nèi)自治組織、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、互助組織為一體的服務(wù)組織體系；以黨組織班子成員為核心，集黨員干部隊(duì)伍、群眾組織骨干隊(duì)伍、志愿者服務(wù)隊(duì)伍為一體的服務(wù)隊(duì)伍體系；以黨員群眾服務(wù)中心為核心，集各種延伸、拓展服務(wù)平臺(tái)為一體的服務(wù)平臺(tái)體系。

通過健全“1+X”的基層服務(wù)組織，解決基層有組織理事的問題；健全“1+X”的基層服務(wù)隊(duì)伍，解決基層有隊(duì)伍辦事的問題；健全“1+X”的基層服務(wù)平臺(tái)，解決基層有平臺(tái)做事的問題。

三個(gè)“1+X”綜合服務(wù)管理體系的建立，促進(jìn)了基層服務(wù)主體多元化、內(nèi)容全面化、方式便捷化、資源整合化，基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，基層服務(wù)功能得到提升，黨群干群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。為增強(qiáng)三個(gè)“1+X”建設(shè)實(shí)效，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅亓恕八膫€(gè)堅(jiān)持”：

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。針對(duì)當(dāng)前基層群眾自主意識(shí)增強(qiáng)、對(duì)服務(wù)要求提高、需求多樣化的實(shí)際，突出服務(wù)為民宗旨，推動(dòng)基層黨組織從管理型向服務(wù)型、從為民做主向由民做主轉(zhuǎn)變。

二是堅(jiān)持群眾路線，緊緊依靠人民群眾。順應(yīng)人民群眾的新要求新期待，把群眾想辦又辦不了的事情辦好。進(jìn)一步厘清基層黨組織和群眾的關(guān)系，解決好基層黨組織為誰服務(wù)、靠誰服務(wù)、服務(wù)什么的問題，探索在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，群眾自我組織、自我參與、自我服務(wù)的新路子。

三是堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，有效整合各類資源，增強(qiáng)服務(wù)群眾的合力。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，在三個(gè)“1+X”中，把“1”作為關(guān)鍵、核心、不變量，把“X”作為延伸、拓展、可變量。這種開放式的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，既突出了基層黨組織建設(shè)的核心地位，又增強(qiáng)了體系的柔性和適應(yīng)性，激發(fā)了基層創(chuàng)造活力。

四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持理論與實(shí)踐、求是與創(chuàng)新、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)一，按客觀規(guī)律辦事，不急于求成，堅(jiān)決不搞面子工程、形象工程，以實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。

責(zé)編/周曉燕 王志遠(yuǎn) 美編/石玉