黨建引領，聯建聚力打造一流精品工程

巴塘水電站、拉哇水電站位于川藏交界的金沙江上游河段， 是中央支持西藏經濟社會發展的重大項目、西藏建設國家清潔能源基地的先導和示范工程。華電金沙江上游水電開發有限公司巴塘分公司（拉哇分公司）（簡稱華電金上巴塘（拉哇）分公司）同時負責巴塘和拉哇兩級電站建設管理，如何確保工期進度、安全質量、和諧穩定等工作有序推進極其重要。近年來，分公司黨委堅持黨建引領，搭建聯建共建平臺，聚焦項目攻堅任務和重點攻關項目，整合參建各方優勢資源，建立信息暢通的溝通機制，掀起工程大干高潮，形成黨建組織互聯、資源融合共享、聯動互助共進的新格局，保障各項目標和節點工期順利實現，引領建設一流精品工程。

搭建“共建”平臺凝聚工程建設強勁合力

華電金上巴塘（拉哇）分公司從發揮黨組織政治優勢和組織優勢出發，組織各參建單位黨組織因企制宜、注重實效，根據發展任務確定聯建共建目標，在統一思想認識、促進行動一致、發揮先鋒作用上聚力用勁。

健機制促“共建”。基于參建單位多、涉及面廣、工作要求高的實際情況，分公司黨委立足工程建設，以解決實際問題為導向，與地方政府、參建單位（設計、監理、施工等）、合作單位（銀行、保險公司）等19個單位廣泛開展黨建聯建共建活動，簽訂《結對共建協議》，通過理論聯學、組織聯建、難題聯解、工作聯動等形式，搭建與共建單位在黨建工作、業務工作、文化交流方面的新平臺，凝聚起近千名黨員的力量，畫出保障巴塘、拉哇水電站工程建設的最大“同心圓”。

齊行動強“共建”。華電金上巴塘（拉哇）分公司認真貫徹落實《黨建聯建共建工作方案》要求，聚焦重要節點攻關、重大項目攻堅、重點物資保障，團結組織參建單位一道全力以赴抓安全、提質量、促進度，以征地拆遷、項目推進、文明施工、脫貧攻堅、民工工資保障等為重點，以“聯建共建”實現“深度互聯”，推動黨建與企業中心工作深度融合。

拓載體推“共建”。注重豐富內容、創新載體，主題教育期間與聯建單位共同赴紅軍飛奪瀘定橋紀念館開展紅色教育參觀活動，共同觀看紅色影片，共同開展黨員學習討論、黨支部書記講黨課等，凝聚起推動高質量發展的思想共識。成功創建1個“黨建聯建共建工作示范點”，持續深化“崗區隊”聯動創建、黨員承諾踐諾、掛牌攻堅等，不斷增強聯建共建影響力，切實引導黨員發揮先鋒模范作用，爭當踐行使命的模范、推動發展的能手、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒，為工程建設“保駕護航”。

錨定“共促”目標確保完成全年目標任務

結合年度目標任務，華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委大力整合優化聯建單位資源，促進黨建資源由“少”到“多”、由“力量單薄”到“優勢互補”，由“唱獨角戲”到“抱團發展”，在隊伍建設、責任落實、技能提升等方面持續用力。

黨員志愿服務穩“共促”。工程建設高峰期，基坑開挖強度達到87.1萬立方米/月，超設計招標階段55.3%工作量，黨員干部帶領聯建單位60余名管理人員，連續 20天志愿開展清理基坑活動，保障了基坑開挖作業面高效施工。針對混凝土澆筑質量管控難點，黨員技術服務隊提前梳理開倉前仿真試驗、智能溫控等施工準備工作，對可能出現的質量缺陷隱患做足技術儲備，通過“一倉一總結”實現“每倉有提高”，不斷改進提升澆筑質量，廠房巖壁吊車梁等多個部位混凝土澆筑均達到“鏡面”效果。

圍繞目標導向抓“共促”。華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委把工程建設“主戰場”作為黨組織工作的“主陣地”，將年度目標任務作為黨建“共促”目標。堅持“一項目一陣地”，找準黨建與工程建設融合的著力點、支撐點和結合點。按照“統一領導、統籌規劃、統籌資源、統籌管理、統籌步調”原則，分公司黨委整合參建各方要素資源，構建“1+1+N”（業主+監理+N個重點標段）管控模式，創新“一個領導督戰、一張軍令狀、一張作戰圖、一個過程督導、一套考核措施”的“五個一”責任機制。

強化分工協作抓“共促”。立足支部實際，注重統籌協調， 細化任務分工，工程建設黨支部與二灘監理、水電十二局項目黨支部緊盯工程重要節點目標，開展“雙融雙創”黨建聯建共建，攜手推動拉哇水電站工程建設。生產管理黨支部與水電七局項目黨支部開展黨員結對，通過師帶徒的形式，抓實生產準備人員技能培訓，為巴塘水電站接機發電打下堅實基礎。綜合黨支部與巴塘縣發改委開展聯建共建，推進“聚綠色動能、助‘雙碳’目標”“建設四好工程、助推藏區發展”勞動競賽走深走實。

加大“共創”力度全力打造一流精品工程

華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委圍繞建設精品工程目標，以聯建共建為載體，形成多元主體合作、多種方式并舉、多類資源聯動的“共創”機制，充分釋放黨建加業務的“乘積效應”，在創建優質工程、科技創新工程、廉潔工程等方面精準發力。

融入工程建設“共創”。華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委以黨員“三亮三比”活動為支點，在精品示范工程建設全過程中做實黨建聯建共建，統籌安排、合理切入、協同落實、共同檢驗，助推工程建設亮旗登高、提質增效。聯合黨建聯建共建單位，匯集眾智組織編制巴塘和拉哇兩電站精品工程實施方案、樣板工程手冊、創優實施細則、全過程質量控制策劃等文件，確立了爭創“省優”“國優”工程目標，細化了創優路線圖。堅持“過程創優、一次成優、樣板先行”的工程質量理念，以關鍵崗位黨員負責、關鍵工序黨員把關為基準要求，強化全過程質量監督。

融入科技創新“共創”。圍繞工程建設難點，在黨建聯建共建活動中注重激發創新活力，開展聯建共建單位創新工作室經驗交流，邀請黨員干部中的“技術大拿”暢談心得體會，引導黨員干部帶頭示范引領。目前巴塘、拉哇水電站已獲得優秀工程咨詢成果獎8項，國家級2項，其中《深厚湖相沉積層高圍堰體穩定關鍵技術研究及應用》獲得水力發電工程學會科技技術一等獎；獲省部級科學技術（進步）獎8項、省部級QC成果獎14項、省部級工法創新成果2項，獲專利發明31項、軟著4項，有力推進了黨建與科技創新的相融共促。

融入廉政建設“共創”。以“四方筑廉”活動為載體，由業主、設計、監理、施工單位四方共同參與，搭建聯動平臺，定期開展“四方筑廉”工作交流會與“深化‘四方筑廉’，共建廉潔工程”主題活動。建立紀檢監督職能延伸機制，印發《“大監督”考評辦法》，強化日常監督，有效杜絕了各類違規違紀行為發生，在工程建設各個領域營造了“親”“清”的建設環境。

營造“共贏”氛圍助推地方經濟社會發展

華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委始終把鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接作為一項重要政治任務和社會責任，充分發揮資源優勢，在改善生態、幫扶隊伍、就業幫扶、消費幫扶等方面久久為功。

與企業發展“共贏”。近年來，在黨建聯建共建框架下，工程建設黨支部與巴塘縣消防大隊形成“作戰單元”，在現場開展森林草原防火宣傳和消防應急演練，確保電站安全施工；與巴塘縣生態環境局聯合成立“生態環境保護黨員服務隊”，累計開展植樹撒草活動14次，植樹760余株，美化電站建設環境。通過大范圍、深層次開展黨建聯建共建，分公司與參建單位、地方黨委政府、合作單位之間的關系更加融洽，建設環境更加友好。

與參建單位“共贏”。通過掀起“比學趕幫超”的熱潮，“一榮俱榮、一損俱損”的理念深入人心。參建各方積極弘揚契約精神，強化合作交流和互幫互助，形成了問題共商、資源共享、合作共贏的良好氛圍，有效地提高了職工素養。在工程建設周期內，參建單位中共涌現4名“四川省五一勞動獎章”獲得者，6家“四川省工人先鋒號”榮譽單位。

與當地群眾“共贏”。華電金上巴塘（拉哇）分公司以黨建聯建共建為載體，協調地方關系履行社會責任，展現央企責任擔當。分公司積極參與巴塘縣“鑄就中華民族共同體意識 民族團結進家庭”實踐行動，采取“1+1+10”的聯誼方式，構建“我為群眾辦實事”長效機制。近年來，解決公益性長期崗位160 人，流動性崗位500人次，累計支付當地參工參建車3000余萬輛，每年向當地撥付110萬元專項資金，累計撥付550萬元，不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果，大力支持鄉村振興，助推地方經濟社會民族事業高質量發展。

實踐證明，華電金上巴塘（拉哇）分公司黨委探索開展的產學研、上下游、大中小企業黨建聯建共建，讓黨組織政治領導力突破了局部利益藩籬，讓組織力穿透了本單位本位壁壘，真正打造了上下貫通、左右聯動、內外并舉的黨建聯建共建新局面。華電金上巴塘（拉哇）分公司先后獲得四川省國資委國有企業先進黨組織、四川省五一勞動獎章、四川省模范職工小家、四川省企業系統五四紅旗團委、甘孜州民族團結進步示范單位等諸多榮譽稱號，切實以高質量黨建引領高質量發展，奮力建設一流精品工程。

[作者單位：華電金沙江上游水電開發有限公司巴塘分公司（拉哇分公司）]