生態惡化

　　文/丁磊 由于資金鏈斷裂，曾經的國內家居建材零售商龍頭東方家園被迫關閉了旗下5家賣場。未經證實的消息稱，東方家園國內所有門店也將陸續關閉。
　　8年之前，世界最大的家居建材零售商家得寶，曾追著要收購東方家園。如今，供應商們追著東方家園催債。在東方家園5億元的虧損中，供應商欠款約達2億元，對消費者欠款達3000萬元，剩余部分包括員工工資、社保欠款，以及第三方借款等。
　　股東之一的東方集團認為，龍柏宏易接手東方家園65%股權后，一直以資金短缺為由拒絕履行增資義務。遲遲未到的增資，雖是壓垮其的最后稻草，但真正的衰敗之因在于，單純的家居建材零售賣場已缺乏生存下去的眾多條件。
　　2006-2009年，建材家居市場巨大的利潤誘惑，導致大賣場瘋狂擴張，而隨著供應過剩，賣場出租率下降，空置店鋪隨處可見。紅星美凱龍便是其中之一，其門店數量以平均每年約10家的速度增長，計劃2020年在全國開店數量達到200家。不過紅星美凱龍走的是“買地、擁有物業”的“重資產”發展路徑，是一種商業地產的思路。相比之下，傳統租賃物業方式的建材超市，面積動輒數十萬平方米的租賃的風險很難控制。
　　目前已經身為大股東的龍柏宏易也曾希望曲線復制紅星美凱龍的模式。不過紅星美凱龍靠加盟費、租金和抵押融資方式很難獲取高利潤，也難逃需求萎縮的大環境影響。
　　事實上，精裝房占據市場主流后，建材家居市場一直是以批發為主的采購模式。開發商直接通過廠家訂購，處于利益鏈條中間環節的零售商無法吃到這塊最大的蛋糕。
　　消費習慣的改變、地產調控及過度發展等因素影響，使行業生態不斷惡化。家得寶已于2012年9月正式關閉在中國大陸僅余的7家大型商店，從而退出中國市場。除了不斷關閉不良門店，百安居中國也一直處在虧損運營中。家居建材零售賣場經歷了長達10余年的本土化發展，如今越來越看不到希望。
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