文輝夜奔

3月初，網絡文學界的鐵桶江山綻開巨大裂痕。起點中文網（下稱“起點”）創始團隊集體請辭，大半核心編輯追隨而去。

這場風波看起來與個人江湖恩怨并無太多關聯。這是一個經典的“盛大式問題”：自上而下的集團意志與具體業務公司自主發展之間的碰撞。

以性格剛烈著稱的起點網創始人吳文輝及其同伴們，最終選擇了出走。在經歷一眾互聯網投資者的追逐之后，他們最終面對的幾乎就是騰訊、百度二選一的方案，新的站點預計在五六月間正式上線。

3月30日，盛大文學CEO侯小強接管后的起點召開作家會議。盛大集團董事長陳天橋親自出席為起點打氣。陳天橋提出用戶正在多元化，網絡文學正不斷走向主流，未來大有作為。他說，當初收購起點只是看中模式，起點是一粒種子，良性發展已久，已不再依賴于人，數據挖掘將給作家們更好的未來。

同日晚間，吳文輝告訴《21CBR》記者，下周他將辦完離職手續。他對出走團隊的能力、資源充滿信心，認定未來“三分天下”格局中，除了起點、其他競逐對手，還必將有其團隊的一席之地。

在泛娛樂化的同時，原創文學內容這塊璞玉，同時兼有版權資源和移動互聯網入口的寶貴價值于一身，人人垂涎。而今，這塊“連城之璧”分于起點與出走團隊兩處。

誰能奪之？這是留給網絡文學界和互聯網行業的最大懸念。

出走

醞釀集體辭職確有逼宮之意，只是，這一計劃提前走漏了風聲。

3月1日，起點在杭州舉行作家會議。吳文輝、商學松等起點創始團隊和管理層，與部分核心編輯團隊及重點“大神級”作者通氣，詢問是否愿意一同脫離起點，另立新站。 此時他們已不得不加快籌備的速度，密謀逐步變成“陽謀”。

早在2月，起點團隊與百度接觸的消息已在業內擴散。起點團隊人員曾向《21CBR》記者開玩笑地抱怨，百度內部信息暴露得太早。

3月1日，侯小強陸續收到多路線報，起點團隊要走了。他詢問吳文輝，得到了否認的答復。不安的侯立即上報集團董事長陳天橋和總裁邱文友。陳天橋致電詢問吳文輝，得到的答案依然是否認。

此時的起點創始團隊，的確還沒下定出走的決心。他們還舍不得起點，想真正擁有這個親手養大的孩子。

2002年，吳文輝、商學松等人創辦了起點中文網，并建立起千字2分—5分的VIP閱讀收費模式，逐漸培養出引以為傲的作家生態。2004年，盛大以200萬美元全資收購起點，奠下盛大文學的第一塊，也是迄今最重要的基石。吳文輝等創始團隊從那時起一直管理著起點。

一些曾與盛大文學接觸的潛在投資者提供的信息，或可揭示起點的分量：2012年，盛大文學營收10.8億元，起點營收3.6億元；盛大文學全年盈利略超1億元，起點盈利約7000萬元。

2008年，盛大文學正式成立，通過收購組成了包括多家原創網絡文學網站、線下出版社等10家主要公司的資產結構。2011年，盛大文學向美國證券交易委員會提交赴美IPO申請，但延宕至今，仍未成行。

3月1日上午，盛大集團總裁邱文友接受《21CBR》采訪時表示，盛大文學是非賣品。但事實上，陳天橋本人的意志未必如此堅決，邱也承認，不斷接到各路投資者發來的報價。

大半年前，吳文輝及其團隊就向陳天橋提出了起點MBO（管理者收購）計劃，吳獲得了一家有力的PE的支持，打算收下起點獨立運營，請“橋哥”退出。

這一計劃進展得并不順利，問題在于價碼。吳文輝團隊的MBO計劃最開始的出價是4億-5億美元，而陳天橋的出價是：買起點8億美元，買盛大文學也是8億美元。陳天橋不相信吳能成功，“8億美元的價格，我在全世界范圍內都沒找到買家。與資本打交道，你能強過我嗎？”

于是，起點創始團隊開始萌生退意，醞釀集體辭職確有逼宮之意，只是，這一計劃提前走漏了風聲。

3月1日的會議成了危機爆發的導火索。自杭州返回，起點團隊發現公司內部氣氛緊張異常。3月5日，尚在北京參加兩會的陳天橋電召吳文輝星夜進京會談。據吳文輝說，這一夜他和陳再度提及MBO話題，陳天橋也表達了挽留之意，甚至提出吳文輝團隊可以成為公司經營者，股權也能商量。

這一夜，話未竟，局未定。次日上午，商學松以下的起點核心團隊20多人集體提交了辭呈。至此，起點創始團隊的兩手牌都已攤開，提交辭呈后尚有30天工作時間，他們本希望在此期間相抗陳情。

3月6日下午，情況急轉直下。吳文輝還在返回上海的途中，盛大文學官方已發出公開郵件，宣布接受創始團隊的辭職申請，并明確提示希望離職人員遵守職業道德。同時，侯小強宣布接管起點，并隨即派出團隊入駐，與未離開的員工談話，公布新的管理機制和人事安排。

“當時我都蒙了。”一位盛大文學高管說，一切來得太突然。對侯小強和吳文輝而言，都是一場突如其來的意外。

3月7日午后，一位未請辭的起點員工對本刊記者傾訴了辦公室內發生的亂象。留下的員工被召集開會，宣講內容為起點創始團隊違背了公司的整體策略，阻礙了起點的發展。

3月11日，陳天橋在盛大內部發了一封群體郵件，表態支持侯小強，稱侯小強通告接受起點團隊辭職時已獲其首肯。此間，侯小強連續表態將加強作家福利。

3月17日，侯小強發布了“條件不限，待遇從優”的編輯與主編招聘信息。

3月21日，吳文輝選擇放棄起點，他向一路支持他的PE發去郵件，誠懇地表達歉意：MBO計劃到此為止。

直到最后，這家PE仍竭力爭取，甚至愿提升價碼。但吳和他的戰友已不想再糾結下去。追隨的團隊和作家們摩拳擦掌、欲開新天的熱血不能空冷，諸多投資方的追逐也引發紛繁猜測，吳文輝需要盡快開始新的故事。

見過很多互聯網巨頭、投資巨擘的老板，但只有面對陳天橋時，吳文輝會感到巨大的壓力。“橋哥”的“現實扭曲立場”讓盛大內部的高官們無法表達內心的真實訴求，“面對他，只能在他的主導下談，我開口之前就會不自覺地壓低自己的條件，而且最終他能壓低籌碼并說服我，盡管我們內心并不滿意。”

這一天，除吳文輝之外的其他起點出走團隊終于接獲通知，離職流程完成。

3月25日，吳文輝正式提交辭呈，預計4月初正式離職。

分歧

起點需要更多的用戶、流量、推廣費用，但正在收縮的盛大已給不了這些支持。

起點蕭墻之變，源于分歧累積已久。先有起點、后有盛大文學是分歧滋生的基調。2004年被全資收購后，起點創始團隊盡管仍保有公司經營權，但沒有股權。

在2008年盛大文學成立之初，盛大文學和起點幾乎等同于一個實體兩套班子，侯小強與吳文輝之間關于公司策略屢有爭議。隨著盛大集團投資部不斷投資、并購文學網站并置入盛大文學板塊，“雙馬同槽”的摩擦逐漸消解。盛大文學成了起點的母集團，侯小強也放棄了對起點自身日常運營工作的介入。

侯小強對《21CBR》記者說，他對自己的定位是“服務者”，既然起點團隊的內容生產做得很好，那他就不必介入。起點創始團隊的成員也說，感謝侯小強此前的不介入。

但在起點的經營之外，雙方的分歧頻起。有的來自于侯小強和吳文輝的策略判斷差異。比如，去年11月，侯與吳在盛大文學高管會議上發生了爭執。侯小強認為，盛大文學應當全面開放輸出內容，否則因盜版壓力或內容時效，價值或會衰減。而吳文輝則認為，在輸出內容時應當有所鑒別，對于有意借內容招攬讀者又有意自行生產內容的渠道應當斷絕輸出，以防養虎遺患。

還有些矛盾在盛大文學、起點之外，又有著盛大集團意志的身影。陳天橋向侯小強傳達的制度安排是，各個文學網站公司專注于內容生產，盛大文學則負責品牌建設、渠道建設、營銷體系，打擊盜版、產業鏈布局等。

去年11月，侯小強曾與《21CBR》記者交流過其主政盛大文學4年來的得失。談及曾經的錯誤教訓時，侯小強提出的第一條就是，盛大文學旗下子公司分散割據，原先在無線、版權運營方面各自為政，缺乏效率，如今已統合進行。

而這一點，正是起點創始團隊反彈最為強烈的部分。吳文輝認為，前端內容生產與后端版權再加工及分銷的割裂，反而會造成整體運營的脫節。

在這場權限上收的運動之后，起點似乎成了“籠中猛獸”。失去了無線運營權、第三方合作版權運營權、影視衍生版權運營權等，起點只是在Web頁賣文字，陷入了“空心化”困境。

侯和吳的主張看起來各有道理，但所處立場不同。侯小強本人也表示，作為盛大文學CEO，他是站在盛大文學的立場考慮問題，不可能站在起點的角度。

一位在此次風波中支持侯小強的盛大文學高管說，盛大文學的結構太過復雜，并不是自然生長出的業務集團，而是基于陳天橋預想的戰略布局，通zzUdo6IIkyT8xbjpWQGZEA==過資本動作捏合的板塊，“支持這種局面，小強很不容易”。

各家網站的規模、成熟程度、盛大文學的占股比例等多有不同，或許在策略上因地制宜更妥。譬如一些規模較小的網站，由盛大文學統一操盤版權運營更有效率；而規模最大、運轉成熟、自成體系的起點，自行運營更為合理。

實際上，多年以來，起點團隊多次對抗盛大集團的統一意志。最早陳天橋有意嘗試起點免費化，因吳文輝團隊力諫反對而作罷；后來在推行全公司接入盛大通行證體系時，起點也曾竭力反抗，最終陳天橋親自力壓才得以執行。

面對集團利益的意志，起點團隊越發感到壓抑。熟悉盛大的人士說，很多問題或許來自集團對文學板塊IPO的追求，如起點自身宣傳推廣投入的短缺、前述的全面開放和收權整合，或許都為了盛大文學的報表而做的節流開源。

還有更多集團利益捆綁著起點及眾多業務公司。比如，此前接入盛大在線的計費系統和盛付通支付系統，起點要付出營收20%的高額費用。此外，無線收益還得分20%給盛大文學的無線部門。

2012年的某個深夜，吳文輝和他創業老伙計商學松坐在上海浦東一條河畔。漆黑的深夜中，他們談及創業時的迷茫與雄心，感嘆時光蹉跎及行業大潮涌起。看著河水沉靜，他們想到網絡文學行業的價值已逐步證實，諸多競爭者意欲崛起，起點的規模目前仍能奮力把它們壓在水面之下。但浪潮之巔即將來襲，他們不愿錯過這樣的機會。

起點創始團隊需要更多的用戶、流量、推廣費用，但正在收縮的盛大已給不了這些支持。因此，起點創始團隊最終決定掙脫束縛。

現在，侯小強終于打破了獨立王國水潑不入的壁壘，全面接管起點，這將有助于他推進統合整個盛大文學資源的進程。陳天橋也強化了對他的支持，稱侯的成績有目共睹，起點風波發生后也盡職盡責，并在內部會議中說：“從10做到100，我不相信誰會比侯小強更強。”

吳文輝和他的伙伴則抽身而去，自由開創自己理想中的事業。

“與外界輿論不同，這次變故并非因侯與吳之間有多少私人恩怨。”一位盛大高管說。實際上，在接受采訪時，侯曾盛贊吳對網文業商業模式的奠基貢獻，而吳亦肯定侯在網文主流化方面的努力。

這場紛爭也為盛大文學帶來一些新變化，3月21日起，盛大文學打破了集團內部壟斷，接入了支付寶的支付通道。

逐鹿

除了阿里集團，幾乎所有互聯網巨頭都向起點創始團隊拋出了橄欖枝。

起點震動，諸多有意涉獵網絡文學者都嗅到了機會的氣味。除了阿里集團，幾乎所有互聯網巨頭都向起點創始團隊拋出了橄欖枝。

最早啟動的是百度和騰訊，并給出了投資意向。3月7日下午，在與《21CBR》記者的首度會面中，吳文輝接到了網易的電話邀約，并于次日赴杭與丁磊面談。

3月中旬，吳文輝再度赴京，與百度、新浪、雷軍會面。3月下旬，周鴻祎的使者也急切傳遞出投資意向。他們深知原創IP源和移動閱讀作為移動互聯網門票的珍貴價值。完美世界CEO蕭泓說，原創網絡文學的IP資源是所有做游戲的公司都垂涎不已的寶庫。

這些競逐者各自有著深切的布局欲望。網易正力推網易云閱讀項目，丁磊本人對此關切、介入極深；新浪也謀求在移動端的閱讀布局，眼下正在策動新浪網改版，重點強調移動化，下一步將推進新浪博客等內容的產品化改版，曹國偉此前曾強調新浪今年“移動為先”；雷軍的小米此前收購了多看，正是移動閱讀方面的重要布局；周鴻祎也想得到在移動端和內容領域兩方面的突破機會。

百度和騰訊的渴求更為顯著。如果能得到吳文輝團隊，百度的百度文庫將獲得最強力的內容支持，在移動布局方面也將搶得一張珍貴的門票。據媒體報道，百度移動云事業部高管李明遠近期發布內部郵件稱，這是百度進軍網絡閱讀唯一的機會了。