生物產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道

核心提示：生物產(chǎn)業(yè)園正在全國(guó)不斷涌現(xiàn)。新業(yè)態(tài)固然要成長(zhǎng)，但重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成一批具有自身特色與國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。

距離首屆深圳國(guó)際生物創(chuàng)新論壇暨展覽會(huì)落幕僅僅幾個(gè)月，嘗到了甜頭的深圳已著手準(zhǔn)備下一屆的盛會(huì)了。

“很多展商提前預(yù)定了下一屆展位，并擴(kuò)大了展位面積。”展會(huì)負(fù)責(zé)人表示，第二屆展會(huì)將于今年9月25日至27日在深圳會(huì)展中心舉行，將加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)觀眾組織、團(tuán)體買(mǎi)家邀請(qǐng)、“一對(duì)一”合作洽談、擴(kuò)大論壇規(guī)模等工作的力度。九成以上的參展商表示將繼續(xù)支持這一展會(huì)。

2005年，深圳被納入首批國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地。2012年，深圳正式將生物產(chǎn)業(yè)定位為三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

深圳只是眾多覬覦生物產(chǎn)業(yè)“蛋糕”的城市之一。22個(gè)國(guó)家級(jí)的生物產(chǎn)業(yè)基地正在加緊搶占第一梯隊(duì)的位置。

在經(jīng)歷了8年的規(guī)劃和布局之后，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)終于駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道。

“三足鼎立”

光谷生物城是武漢東湖高新區(qū)第二個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，以“國(guó)家中心城市”為目標(biāo)的武漢希望像北京、上海一樣，打好手上這張牌。

光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園董事長(zhǎng)朱建斌介紹，全國(guó)分批建立了22個(gè)生物產(chǎn)業(yè)基地，武漢雖然是第三批成立的，但發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，后來(lái)者居上，在產(chǎn)值規(guī)模上僅次于上海和北京。

目前，入駐光谷生物城的企業(yè)已達(dá)400多家，開(kāi)工建設(shè)面積近400萬(wàn)平方米，生物產(chǎn)業(yè)年總收入2012年突破了400億元，晉級(jí)全國(guó)前“三甲”。輝瑞、拜耳、霍尼韋爾、賽默飛、費(fèi)森尤斯等5家世界500強(qiáng)藥企巨頭先后落戶。

不僅如此，湖北的生物產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)版圖，也由武漢“一枝獨(dú)秀”演化為“一區(qū)多園”新格局。在鄂州、宜昌、襄陽(yáng)、十堰、天門(mén)等地，一個(gè)個(gè)區(qū)域性生物產(chǎn)業(yè)園相繼破繭而出，多點(diǎn)支撐的生物產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成。去年，生物產(chǎn)業(yè)更是成為湖北省第十個(gè)千億支柱產(chǎn)業(yè)。

“生物產(chǎn)業(yè)基地成為湖北打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的樣板。”湖北省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建技術(shù)、服務(wù)、人才等六大公共服務(wù)平臺(tái)，為全省生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了重要支撐。

北京和上海的生物產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新要素齊備，高校云集，企業(yè)眾多，人才、資源優(yōu)勢(shì)明顯。北京依托中關(guān)村，由中關(guān)村生命科學(xué)園、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和中關(guān)村大興生物醫(yī)藥基地3個(gè)核心區(qū)構(gòu)成。上海以張江高新區(qū)為核心，按“1+4”架構(gòu)進(jìn)行空間布局。

武漢除了人才等方面的優(yōu)勢(shì)外，區(qū)位優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)。以輝瑞為例，它入駐光谷生物城，主要看重成本問(wèn)題，包括人力成本、交通成本。

尋找龍頭

在全國(guó)范圍來(lái)看，生物產(chǎn)業(yè)是“十一五”期間成長(zhǎng)最為迅猛的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值以年均22.9%的速度增長(zhǎng)，2011年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值約2萬(wàn)億元，生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造、生物能源等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

近年來(lái)，盡管?chē)?guó)內(nèi)涌現(xiàn)了一批年銷(xiāo)售額超過(guò)100億元的大型企業(yè)和年銷(xiāo)售額超過(guò)10億元的大品種，但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，與輝瑞、拜耳等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)藥企相比，中國(guó)缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，也少見(jiàn)具有創(chuàng)新活力的小企業(yè)群體。

楊俊偉是野村國(guó)際有限公司董事總經(jīng)理及大中華區(qū)業(yè)務(wù)主管。作為武漢市政協(xié)委員，他在今年武漢市“兩會(huì)”上建議，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)做法，培育優(yōu)質(zhì)金融市場(chǎng)融資主體。圍繞武漢市目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，形成相當(dāng)規(guī)模的優(yōu)質(zhì)資本市場(chǎng)主體。

目前，武漢已經(jīng)形成了汽車(chē)、光電子、鋼鐵、房地產(chǎn)等十大支柱產(chǎn)業(yè)，占全市規(guī)模以上工業(yè)的八成，應(yīng)著力培養(yǎng)行業(yè)龍頭。

楊俊偉認(rèn)為，在發(fā)展策略上，一是圍繞打造行業(yè)龍頭和地方藍(lán)籌旗艦，積極推動(dòng)行業(yè)內(nèi)績(jī)優(yōu)公司的優(yōu)化重組，通過(guò)優(yōu)化重組和資源整合，打造一批具有國(guó)內(nèi)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司群體；二是對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的并購(gòu)重組，整合各方資源，推動(dòng)公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

以醫(yī)藥行業(yè)為例，武漢有人福醫(yī)藥、九州通、武漢健民等多家上市醫(yī)藥企業(yè)。他認(rèn)為，政府應(yīng)積極推動(dòng)行業(yè)內(nèi)績(jī)優(yōu)公司的優(yōu)化重組與資源整合。同時(shí)，對(duì)于那些已上市但業(yè)績(jī)較差、前景慘淡者，通過(guò)行業(yè)內(nèi)的兼并，騰出有限的殼資源，為優(yōu)質(zhì)公司上市提供機(jī)會(huì)。

隨著金融資本市場(chǎng)的改革創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越多地受到青睞。而對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)變新興產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，必須要用虛擬經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

東湖產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司投資總監(jiān)鄭金國(guó)表示，投入要素的數(shù)量和質(zhì)量同樣是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素，作為高投入行業(yè)，生物制藥發(fā)展離不開(kāi)資金的投入。作為政策主體的政府，應(yīng)針對(duì)生物產(chǎn)業(yè)鏈條不同階段的企業(yè)采用針對(duì)性的投資促進(jìn)政策，以金融之水鼓動(dòng)產(chǎn)業(yè)之流。

創(chuàng)意不足

眾所周知，生物產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景光明，是一個(gè)“不用推動(dòng)也能發(fā)展”的行業(yè)。日趨嚴(yán)峻的人口老齡化、食品安全保障、能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化等，都是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在動(dòng)力。

同時(shí)，生物產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛的新興產(chǎn)業(yè)，新型藥物、作物新品種、綠色種植技術(shù)、生物燃料和生物發(fā)電、生物環(huán)保技術(shù)、生物基產(chǎn)品都在大力開(kāi)發(fā)培育和推廣應(yīng)用之中。

鄭金國(guó)對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的“高增長(zhǎng)，高回報(bào)”并不感到吃驚。在他看來(lái)，關(guān)系到民生大事的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為“兩型社會(huì)”建設(shè)中的最大投資亮點(diǎn)。

鄭金國(guó)告訴記者，相對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)，生物醫(yī)藥往往選擇發(fā)展高附加值配套原料藥和醫(yī)用材料，低污染、低能耗的特征顯著。而且隨著城鎮(zhèn)化的提速和老齡化的加快，藥品需求具有極強(qiáng)剛性。

他列舉了湖北發(fā)展生物醫(yī)藥行業(yè)所具備的幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。第一是“天時(shí)”，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還屬于新興產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有“產(chǎn)業(yè)巨鱷”，大家都在同一起跑線上；第二是“地利”，由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)，武漢有良好的自然科研資源條件，科研開(kāi)發(fā)力量雄厚，第三是“人和”，具有明顯的人才優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。

早在2010年，國(guó)務(wù)院就批復(fù)同意東湖高新區(qū)適用支持中關(guān)村的有關(guān)政策措施。同時(shí)，湖北省也設(shè)立了生物醫(yī)藥發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，加大對(duì)生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持力度。

“資源與政策都有了，關(guān)鍵就看如何扶持技術(shù)、留住人才。”鄭金國(guó)說(shuō)，生物產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，但又不同于生物技術(shù)平臺(tái)，其發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)更多地開(kāi)展原創(chuàng)性研究。對(duì)政府而言，要不斷轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)科技人員自主創(chuàng)業(yè)。特定時(shí)期更要突出重點(diǎn)，進(jìn)行體系化的人才資源開(kāi)發(fā)。

某跨國(guó)藥企的一位管理層人士告訴記者，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)并不缺研發(fā)人才，甚至有過(guò)剩的跡象，缺的是研發(fā)創(chuàng)意。而且，技術(shù)研發(fā)實(shí)力普遍與國(guó)外存在較大差距，最直接的解決方式是充分與國(guó)際接軌，吸引國(guó)外企業(yè)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，自身也從他們身上學(xué)習(xí)更好的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路。

他同時(shí)也提醒，現(xiàn)在全國(guó)各地一窩蜂地搞產(chǎn)業(yè)園，新業(yè)態(tài)固然要成長(zhǎng)，但重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)該實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這樣才能避免重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，形成一批具有自身特色與國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。

瓶頸待破

國(guó)家對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位清晰明確，即在2020年發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)去年12月份出臺(tái)的《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在2013至2015年間，生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速保持在20%以上。到2015年，產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重比2010年翻一番。

“實(shí)際上，我覺(jué)得這有些好高騖遠(yuǎn)。”上述跨國(guó)藥企的管理層人士告訴記者，以生物醫(yī)藥為例，我們現(xiàn)在原料藥、中間體方面都做得不夠，更不論仿制藥、專(zhuān)利藥等需要技術(shù)手段更高的領(lǐng)域。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，需要很高的技術(shù)保障。

對(duì)于探索國(guó)際合作的新模式，該人士認(rèn)為首先要找好雙方利益切合點(diǎn)。生物醫(yī)藥外企目前主要看好國(guó)內(nèi)的技術(shù)研發(fā)成本低廉，而中國(guó)企業(yè)則需要通過(guò)合作學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的技術(shù)和管理模式。

盡管越來(lái)越多的跨國(guó)藥企進(jìn)入中國(guó)，但我國(guó)生物產(chǎn)業(yè)中存在的行業(yè)管理機(jī)制不健全、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策法規(guī)體系不完善、科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊密等諸多問(wèn)題依舊突出。

“在發(fā)展過(guò)程中，將不可避免地面臨日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。”該人士分析，目前，在眾多制約中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸中，最為主要的是外資企業(yè)在技術(shù)方面的保守，以及國(guó)內(nèi)本土企業(yè)五花八門(mén)甚至不合規(guī)的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)模式與外企作風(fēng)的沖突。

他認(rèn)為，解決途徑主要是自主研究一些新領(lǐng)域的藥品。目前已有的小分子藥物市場(chǎng)接近飽和，而新的領(lǐng)域如生物大分子市場(chǎng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)都同一起跑線，應(yīng)當(dāng)著重發(fā)展。而營(yíng)銷(xiāo)方面則應(yīng)當(dāng)更加規(guī)范化，杜絕“我大舅子的醫(yī)院我來(lái)供藥”的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)亂象，與國(guó)際接軌。