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虛擬能源金融可解產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2013-12-29 00:00:00何志成
支點(diǎn) 2013年3期

全球能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期都強(qiáng)調(diào)與實(shí)體金融結(jié)合,依靠銀行業(yè)貸款推動(dòng)自身發(fā)展。以我國為例,目前國內(nèi)能源企業(yè)使用的貸款量(總負(fù)債)在資產(chǎn)負(fù)債表中的占比較高。從我國銀行業(yè)信貸投向分析,能源產(chǎn)業(yè)與鋼鐵業(yè)大致相當(dāng),都占用了貸款總量的10%。

顯然,實(shí)體金融對(duì)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的支持力度已達(dá)極限,但這種支持對(duì)比下的鋼鐵業(yè)、能源業(yè)的產(chǎn)出和國際地位,則差距極大。

為什么?一是大量信貸資金被低水平發(fā)展和重復(fù)建設(shè)所占用,貸款使用效率極低;二是市場(chǎng)化程度極低,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不得不靠國家銀行支撐,可以說,沒有商業(yè)銀行的超量貸款支持,這兩個(gè)“巨無霸”產(chǎn)業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)短周期內(nèi)的高速擴(kuò)張。

發(fā)展虛擬能源金融產(chǎn)業(yè),就是要減輕實(shí)體金融的壓力,同時(shí)逼迫能源產(chǎn)業(yè)走完全的市場(chǎng)化之路、創(chuàng)新之路,這是我國能源金融化的必經(jīng)之路。要讓民營經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)進(jìn)入到能源領(lǐng)域,讓創(chuàng)投企業(yè)參與新能源領(lǐng)域的投資,讓國家卸下風(fēng)險(xiǎn)重?fù)?dān),就需要構(gòu)建“股權(quán)交易”、“原油期貨”等典型虛擬能源金融產(chǎn)品的退出機(jī)制。

當(dāng)然,原油期貨等虛擬金融產(chǎn)品也孕育著風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)一旦被虛擬金融巨鱷所操控,定會(huì)產(chǎn)生“虛擬價(jià)格”,進(jìn)而加大市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。但是,不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn),就因噎廢食。中國能源金融的發(fā)展可以參考鋼鐵產(chǎn)業(yè)模式,即國有企業(yè)與民營企業(yè)都可以建鋼鐵廠,并讓更多民營企業(yè)參與鋼鐵貿(mào)易、鋼鐵期貨和鐵礦石期貨交易,形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,通過龐大的市場(chǎng)參與群體來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在我國,要解決市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的問題,可考慮讓新能源與傳統(tǒng)能源同時(shí)進(jìn)入虛擬金融領(lǐng)域,以降低市場(chǎng)波動(dòng)率與總體風(fēng)險(xiǎn)度。必須看到,當(dāng)前國際能源金融已經(jīng)歷了“大浪淘沙”過程。

國際市場(chǎng)的油價(jià)、煤價(jià)、焦炭等傳統(tǒng)能源價(jià)格不斷出現(xiàn)巨幅震蕩的周期已經(jīng)過去,未來呈現(xiàn)的將是較小幅度的振動(dòng)周期,更明確地說,關(guān)于原油價(jià)格沖擊每桶200美金、每年波動(dòng)幅度超過50%的預(yù)言,都會(huì)落空。

這個(gè)判斷基于兩個(gè)理由:一是國際能源市場(chǎng)已進(jìn)入相對(duì)壟斷階段,能源的產(chǎn)出地越來越多,世界對(duì)敏感地區(qū)能源的依賴程度在降低,國際金融資本對(duì)能源期貨市場(chǎng)的興趣程度在降低;二是新能源革命的興起,傳統(tǒng)能源價(jià)格的波動(dòng)上限被新能源產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)預(yù)期壓低,這里所說的新能源,更主要的是頁巖氣和核能——它們相對(duì)廉價(jià),具有可替代性,這才是壓低傳統(tǒng)能源價(jià)格的巨石。

預(yù)計(jì)未來中國的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,將有大量的能源企業(yè)面臨重組和布局調(diào)整。同時(shí),建立傳統(tǒng)能源的虛擬金融市場(chǎng)和“新能源發(fā)展基金可交易市場(chǎng)”(允許自由進(jìn)出、自由買賣的市場(chǎng))是我國推進(jìn)國際化虛擬能源金融市場(chǎng)之捷徑,后者可分散風(fēng)險(xiǎn),更有利于技術(shù)創(chuàng)新和金融創(chuàng)新。

需要強(qiáng)調(diào)的是,目前新能源的主要技術(shù)創(chuàng)新成果大都掌握在發(fā)達(dá)國家手里,國內(nèi)企業(yè)去買技術(shù),花費(fèi)巨大不說,人家還不一定賣。但如果能將國外的高端企業(yè)吸收到國內(nèi)新能源發(fā)展基金中來,讓它們?nèi)胭Y持股,有利于引進(jìn)高技術(shù),少走彎路,以盡快實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

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