民企面對七重困難

今天的造富時代已經結束。當今中國民營企業，將面臨七個“難”。

輝煌的“造富時代”是由于中國的時代特征所決定。第一個時代特征是后工業化。全球工業化完成后，“亞洲四小龍”崛起時，中國處于低谷，1976年的GDP（國內生產總值）只有四五百億。這時，以鄧小平為代表的第二代領導人，提出要實現四個現代化。

我國的工業化起步于80年代以后，90年代后，眾多合資企業建立了生產線。石油化工、鋼鐵、金山石化等大工業開始興起。消費部類里面有很多加工業。1997年亞洲金融風暴爆發，中國加速國內基礎設施建設。高速公路沿海很快趕上美國沿海的一半。

不到5年，中國由只有3個深海港到后來的13個。而這些港口和高速公路為中國加入WTO和出口中心提供了巨大的推動和資金支持。

整個出口業大規模擴張后，中國開始大規模從南到北的城市再造。城市化進程造就了眾多的首富，那個年代，40%以上的首富都是房地產商。在我做過的上市的企業里面，楊國強、潘石屹等都是房地產企業，郭廣昌也有一部分房地產企業。

接著，信息化時代使中國與全球IT市場接軌。中國涌現出一批優秀企業，騰訊、阿里巴巴、百度，這個過程比美國、歐洲走得還要快。

然而，現在我認為，今天的造富時代已經結束。當今中國民營企業，將面臨七個“難”。

第一難，產品升級難。除了醫藥行業、生物行業、互聯網領域之外，大部分產品生產都是粗放型生產。舉目望去，國人原創的技術有多少呢？我們沒有瑞士人生產手表的匠心，也沒有一個好的專利保護環境。而一個國家沒有原發性技術很難實現根本的產業升級。

第二難，轉型難。我最近沒有見過轉型成功的。因為你進到另一個門去，總要交學費。轉型應該包括轉型+升級。

第三難，融資難。最近剛完成的海通國際在香港的融資，融資率是8.75%。而民企拿到的成本是12%、13%。很多創新企業無法付出如此高昂的成本創業。

第四難，上市難。 審批時間很長，沒有兩年是上不了市的。

第五難，少數企業家很難抵制貴族化生活。莫名其妙的貴族化傾向，不懂裝懂的藝術化傾向，這些都表現了企業家想進入到西方主流化社會中。但我認為現在太早。企業成功上市后，不要成為資本的奴隸。

第六難，創業難，因為缺資本，缺土地；缺少一個爆炸的機會；一批人在看著你，企業做大沒多久，就被收購了。

第七難，交班難。民營企業的孩子接父輩的班，比父輩更艱苦，新時代的苦難存在于精神層面。他們缺少苦難，缺少仇恨，缺少選擇的權利。

困難重重，但只要我們有創業精神，畢竟背上這么大一個崛起的中國，我們還有很多機會。今天成功的企業家，已經不把眼光只放在資本上，不只把眼光放在本土。

雙匯通過收購美國最大的豬肉公司——史密斯菲爾德公司，控制了整個全球的豬肉市場。企業進行海外收購，這個過程，不是資本的征服，應該是文明的認同和靈魂的征服，是對你這個民族的尊敬。今天把困難擺在面前，我們才能夠正視困難，減少盲目。

（本文整理自由東南衛視和唯眾傳媒聯合制作的《愛拼大講堂》節目中蔡洪平的演講）