熊市復興

趨勢專家美國人丹尼爾·平克曾寫過一本非常啟示現代人的書，名字叫《驅動力》。他在書中講到，人類天生就是“目的尋找者”。這是一項比他們更偉大更長久的事業。為此，他以嬰兒潮一代作例子說，這一代在進入到了60歲時，就開始對其人生意義、價值以及自身真正的愿望提出深層的疑問：何時去做最重要的事？何時能給世界帶來一些更好地改變呢？大有中國古語所言的老大徒傷悲之感。丹尼爾認為，一旦年齡的“冷峰”與心愿未了的“暖峰”交錯就會產生一場“目的風暴”！丹尼爾書中還有一個結論性的觀點吸人注目。他說，一個健康的社會或商業機構，是從“目的”開始的，他們把利潤看作朝此目的進發的方式或取得成就后讓人愉快的副產品。一旦尋找到“目的”，結果或許就能復興我們的商業，重塑我們的世界。

一語驚醒夢中人！今年的“霧霾北京”，已經讓我們切實感到了“重塑我們的世界”的緊迫感；而復興我們歷經五年熊市的資本市場，同樣時不我待！盡管重塑我們生活環境的道路會很長，時間也會更長，但令筆者高興的是，恢復資本市場本原的努力當下卻有了初步的勝果：上證指數從去年12月4日的最低點1949.46點至今年2月4日立春時節的最高點2440.38點，短短42個交易日，指數漲了近500點，漲幅高達25%。不僅如此，而且指數基本回到了郭主席上任時的點位。

如果說，金融危機5年來的漫漫熊途中，投資者如果在其中的某天早晨，當面對房間內的那扇百葉窗將太陽拉成一把梯子，卻不知是往上走還是往下走的話，那么面對本輪跨年度行情，在大方向上，投資者已經是不言自明了。而目前紅火的多贏局面，遠非政策救市的應急結果，相反卻是管理層大力度改革所帶來的“市場紅利”，亦是管理層重塑我們資本市場的勝果。然而，中國資本市場尋找到自己的“目的”或“本原”，絕不是一帆風順，而是曲折復雜。

2011年10月29日，郭樹清主席開始執掌中國證監會，出任第六任主席。上任伊始，他就成了中國資本市場上的“目的尋找者”。一年的勤政，證監會推出了70余項新政，處處劍指股市頑疾：強化上市公司現金分紅、鼓勵大股東增持與回購股票、培育多元化投資群體，鼓勵社保基金、企業年金和保險公司等機構投資者增加投資比重，積極推動全國養老基金和住房公積金等長期資金入市、積極推動和發展債券市場、加快引進合格境外機構投資者的步伐，增其投資額度、廣東千億養老金獲準由社保基金會運營；新股發行制度的市場化再改革、對內幕交易零容忍與嚴打證券違法違規、力推退市制度、首次公開IPO發審流程、首次解聘重組委員、針對炒新的臨時停牌制度、券商基金的創新與轉型、轉融通業務的實施……。雖然郭氏新政邁的步子扎實有力，對資本市場的號脈精準，市場的信心有所恢復，但是在郭主席上任一周年之際，市場相當不給力，以致有媒體發出了“新政很震撼、 股市太虛脫”的無奈。

自2012年9月至11月，上證指數歷經三四次戰役，2000點整數關口失守。在 “空氣”彌漫的市場氛圍下，大盤在當年12月4日跌到了1949.46低點。令人興奮的是，在退市步伐加快，在郭樹清明確表示，將以更大決心和更細致的服務培育機構投資者，并為企業年金、社?；?、住房公積金和養老金參與資本市場提供公平高效平臺等利好刺激下，12月4日，大盤止跌企穩。此后大盤隨著中國經濟回穩勢頭以及多項利好政策的支持，以金融股為首開始了“龍翹尾”行情。低估值藍籌大象不僅搭臺子，而且唱大戲。價值投資者這次不僅掙到了面子，而且掙到了里子。這不能不說是本輪行情的一大重要特點與亮點，一如南方人醞的梅子酒，一旦酒色見紅，顯示的則是一種變化之美。如果再用成長給股市這杯酒加點濃度，就更值得投資者好好干一杯了！愿廣大的投資者們在2013年用價值的關注成就自己財富的成長。

（作者為《證券日報》副總編輯）