“在內地,PM2.5已經被列入監測內容,可是香港環境局現在還沒有對該指標進行監測。內地實施的廠網分離令政府對電價有控制權,不像香港因為中電和港燈的企業壟斷導致政府無力施為,讓其以降低污染物排放為借口哄抬電價……”聽著這位香港綠色和平組織資深項目主任對發電廠污染的各種抱怨,我難掩驚驚訝:原來早已在內地被罵得體無完膚的PM2.5監測于香港人看來還有可取之處。其實,香港是在一個相對尊重市場經濟的大環境下討論治污成本如何分配的。中華電力從上市公司的角度出發,認為自己理應以股東利益為己任,不可能為減排的成本全部埋單,加價也是天經地義;香港市民一方面指責“電霸”借機“搶錢”,另一方面也對政府與電力托拉斯簽下保障其利益的協議暴跳如雷;香港政府在協調雙方利益沖突的時候則發現自己兩面不討好。
但毋庸置疑的是,香港發電廠的污染物排放量還是在爭爭吵吵中得到很大改善。或許治理環境污染就是這樣,不要因為存在爭議就選擇坐而論道。只要實在地為改善空氣質量使力,各方支付治污成本的平衡點就會在不同立場碰撞的火花中漸漸浮現。
編讀飛信:
PAGEONE的成功,以及方所、萬圣、單向街等書店的成功,是否給哀鴻遍野的實體書店行業定下了生存標準?“圖書+創意產品+咖啡廳”的模式興起會不會引來大量模仿者,最終出現“千店一面”的局面?
——阿良
Re:阿良,你好!受電子出版、網絡書店以及地產租金漲幅加大等多方因素的影響,這個關乎人類靈魂的古老行業當下正頑強進行著“商業秩序的自我重置”,無論是尋求政府等部門的支持或是從“復合式”經營中獲取書店持續經營的利潤,這門有溫度的生意最終存活下來的關鍵在于能否緊跟上持續改變的生存準則,片刻不停地追逐讀者,滿足客戶的新需求則是根本。
“微”往來:
@21世紀商業評論:【吳伯凡:手機短信的黃昏】短信這種正在被用戶悄悄放棄的通訊方式在春節期間表現出罕見的熱度,很大程度上掩蓋了其衰落的趨勢,移動運營商不要因此而淡忘了一個事實,回光返照式的繁榮恰好意味著手機短信已經進入了黃昏。
@自在的幸哉樂活:如果運營商還固步自封,認為短信數據還不錯不革命的話就難免重蹈柯達的覆轍了。運營商干脆直接把短信打包成流量包,把短信直接算成流量,重點是把控流量的入口并做好,按照互聯網公司的思維去運作,可能才能避免成為“管道公司”的命運。
@21世紀商業評論:【蘋果會收購諾基亞嗎?】2013年是智能手機普及的一年,三星、華為和聯想都在低價位手機上發力,贏得了大量的消費者,堅持一款手機政策的蘋果只能夠坐失這塊市場。它該如何突破困境?
@Janton_Liu:蘋果收購諾基亞,最終將致使兩敗俱傷;當務之急是蘋果應加快新產品開發步伐。iPhone5是一個過渡產品,但能塑造蘋果形象的iPhone6則是真正意義上的分水嶺。無疑這段期間把機會留給了諾基亞和其他品牌,所以諾基亞拱手讓座的可能性也不會特別大。
@21世紀商業評論:【邵祈:偏執的IT牛郎】2004年,當邵祈告訴朋友要來中國科技化養牛時,大家都笑話他:一個外國和尚,最開始又不念這門經,到中國花那么多錢蓋牛舍?現在,作為蒙牛們的奶源供應商,慢慢有人相信他IT養牛的那套語言體系了。
@泥巴李:我們國人跟奶粉鬧騰了好幾年,慢工細活誰都知道好,但放在一個這么大“需奶量”的國家里,農場主需要很高的耐心和專業知識。IT養牛這個概念是很好,但愿不只有邵祈一個阿Q。