美麗中國不該“紅肥綠瘦”

□　本刊記者　嚴碧華

兩會特別報道商界視點

美麗中國不該“紅肥綠瘦”

“食品企業也承擔著善待自然、珍愛環境的責任，讓百姓在享受高品質產品的同時，享受到經濟發展所帶來的‘綠色紅利’。”

□本刊記者嚴碧華

黨的十八大報告和2013年政府工作報告均指出，堅持節約資源和保護環境的基本國策，堅持節約優先的方針，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式，從源頭上扭轉生態環境惡化趨勢，為人民創造良好生產生活環境，努力建設“美麗中國”。

3月6日上午，山東代表團的分組討論結束后，全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長孫明波跟《民生周刊》記者談起了他心中的“美麗中國”。

在他看來，建設“美麗中國”人人有責，企業更應率先擔當。企業應在業績的“紅色利潤”與環境保護的“綠色利潤”之間做好平衡，不能一味追求業績增長，肥了利潤卻瘦了環境，這種“紅肥綠瘦”不是美麗中國。

過去30年來，中國經濟增長的速度有目共睹，社會生產力和綜合國力顯著提升。然而，在這張經濟快速發展的“賬單”中可以發現，靚麗的數據、優異的成績背后，業績的不斷飆升與環境惡化相伴而生。究其原因，在過去很長一段時間內，企業過度追求總量指標而盲目求“大”，但對于

““環保投入不是成本，而是投資”，在環保上要舍得投入，才能保證企業的可持續發展。”管理指標、效率指標、風險指標、社會效益、可持續發展等關注度不夠。這往往導致企業發展重量輕質，企業在發展上也出現了“偏科”現象。

作為來自企業界的代表，孫明波告訴《民生周刊》記者：“具有110年歷史的青島啤酒多年來重視業績和環保的‘雙輪驅動’。‘單輪’發展的企業可能走得快但很難走得久。”

在孫明波看來，“環保投入不是成本，而是投資”，在環保上要舍得投入，才能保證企業的可持續發展。早在2009年，青啤公司就率先提出了“碳管理”，搭建了“低碳運營模式”，啟動產品碳足跡核查、“碳官”培養等工程。2008—2012年投資4億多元用于節能環保項目，近5年累計回收啤酒發酵產生的二氧化碳45萬噸，相當于410萬棵30年樹齡的冷杉樹每年吸收的二氧化碳量。

“真正做到業績與環保的雙輪驅動，需要企業耐得住成本控制上的誘惑，用做實業的精神做環保。用運營模式、管理機制、科技研發、企業環保文化等保障環保理念的落地，讓環保承諾不再成為空頭支票。”孫明波表示。

當然，企業的發展歸根結底與“利益相關方”的發展唇齒相依、并行不悖。和諧的員工關系、滿意的消費者反饋、良好的股東收益、共贏的合作前景、可持續的自然環境、和諧的社區氛圍，都需要企業將價值鏈各方串聯而起。通常，多數企業基于趨利的本性，采取更加關注“股東價值最大化” 的短視做法，卻忽視了其它相關方的利益訴求，特別是忽略了環境價值和社會價值。

實際上對于老百姓而言，期盼的無非是“吃得放心、穿得舒心、住得安心、呼吸清新、出門不堵心”這樣的點滴幸福。在青啤看來，企業為實現百姓的點滴幸福，應該履行好自己的本分，成為“綠色紅利”的主角。

孫明波表示，作為食品企業，承擔著餐桌上的民生，要為老百姓把好“口頭關”。此外，食品企業也承擔著善待自然、珍愛環境的責任，讓百姓在享受高品質產品的同時，享受到經濟發展所帶來的“綠色紅利”。

全國人大代表、完達山乳業董事長王景海：