以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略增強(qiáng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力

黨的十八大報(bào)告明確提出，要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新作為提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，要以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。中共中央關(guān)于制定十二五規(guī)劃的建議，也明確提出了，要推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。現(xiàn)代商業(yè)銀行作為企業(yè)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義，是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的根本途徑

當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是2008年爆發(fā)世界性經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)一步加大了創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，以解決和規(guī)避經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)帶來(lái)的衰退。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)，我們應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識(shí)到，知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)力量，成為有效利用全球資源的核心要素和主要?jiǎng)恿ΑＷ鳛楝F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的金融業(yè)更是創(chuàng)新的先鋒，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的必然選擇和顯著特征。

金融創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱決定銀行競(jìng)爭(zhēng)力的大小，決定商業(yè)銀行在市場(chǎng)中的盛衰成敗，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展特征，把握金融業(yè)發(fā)展的前瞻性，就必須毫不動(dòng)搖地把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展放在更加突出的位置，增強(qiáng)科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用。一是要著眼于市場(chǎng)與客戶需求。金融產(chǎn)品和服務(wù)的對(duì)象是市場(chǎng)和客戶，不同的市場(chǎng)和客戶有不同的需求，要進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)和客戶，針對(duì)不同的市場(chǎng)和客戶特點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)先進(jìn)的科技手段培育市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。二是要著眼于提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量。隨著人們生活水平不斷提高，中等收入群體持續(xù)擴(kuò)大，人們對(duì)金融消費(fèi)產(chǎn)品需求也更加多元化，對(duì)更高級(jí)、更新穎、更多功能的金融消費(fèi)品有更多期待，因此必須在增加服務(wù)和產(chǎn)品的科技含量上下功夫，利用先進(jìn)的科技成果設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，以滿足人們不同的消費(fèi)需求。三是要著眼于自主創(chuàng)新。要全面加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新貫穿于建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行全過(guò)程，必須要有屬于本企業(yè)的拳頭產(chǎn)品和核心技術(shù)，方能在市場(chǎng)有立足之地。四是要著眼于創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。一個(gè)好的創(chuàng)新機(jī)制可以極大促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)源源不斷地增強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。要在企業(yè)的組織、制度、考核、培訓(xùn)及激勵(lì)和約束等各個(gè)方面，建立完善的、整體的、有活力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制。五是要著眼于用科技手段支持創(chuàng)新。現(xiàn)代金融必須要以先進(jìn)的科技為手段支持銀行業(yè)發(fā)展，電子商務(wù)、移動(dòng)支付、智能網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的商業(yè)交易模式極大地刺激了金融消費(fèi)，快速培養(yǎng)了龐大的新型消費(fèi)群體，金融消費(fèi)的特點(diǎn)越來(lái)越體現(xiàn)為周到、快捷、準(zhǔn)確和零距離，要具備如此功能的和完成極為復(fù)雜的銀行業(yè)務(wù)流程，只能使用現(xiàn)代科技手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

二、以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高自主創(chuàng)新能力

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，商業(yè)銀行要積極適應(yīng)即將到來(lái)的宏觀和微觀形勢(shì)變化、變革和變動(dòng)，主動(dòng)作為，迎接挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快形成新的發(fā)展方式，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，著力激發(fā)參與更大金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新活力，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力，使企業(yè)發(fā)展更多依靠科技進(jìn)步、員工素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更多依靠質(zhì)量、效益、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展后勁。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代商業(yè)銀行的必經(jīng)之路，要按照公司治理的基本要求，積極探索現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的新路子，建立既有分工協(xié)作，又有監(jiān)督制約的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。要進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革，按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的總要求，厘清產(chǎn)權(quán)的歸屬和主體。要進(jìn)一步完善科學(xué)的組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，通過(guò)規(guī)范的組織制度，使企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、決策和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間職責(zé)更加明確、制衡更加有效、關(guān)系更加協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步理順企業(yè)與外部關(guān)系，讓企業(yè)在市場(chǎng)中自主經(jīng)營(yíng)、自我完善，自負(fù)盈虧，履行好對(duì)投資者、客戶、員工負(fù)責(zé)的責(zé)任，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代商業(yè)銀行主體地位。要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)支持商業(yè)銀行通過(guò)上市、合資合作、互相參股等多種途徑吸引戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

要把實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略放到企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新中去實(shí)踐。一是要繼續(xù)深化商業(yè)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)改革，在組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、績(jī)效考核等重要領(lǐng)域進(jìn)一步引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，真正形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的激勵(lì)約束機(jī)制。二是要大力推進(jìn)商業(yè)銀行科技信息化建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，以先進(jìn)科技為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理的信息化管理，以信息化帶動(dòng)管理科學(xué)化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本和耗費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要積極實(shí)施科學(xué)化管理，以提高經(jīng)營(yíng)管理人員的科學(xué)管理能力為抓手，培養(yǎng)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理人才，強(qiáng)化管理人員領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，建立科學(xué)管理的考核機(jī)制，向管理要效益、要質(zhì)量、要發(fā)展，保證科學(xué)管理的效益最大化、效能最優(yōu)化。

要把實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略放到加快經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型中去布局。加快經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型、加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整是商業(yè)銀行推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主線。要著力抓好經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、服務(wù)渠道轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制轉(zhuǎn)型。要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步改善商業(yè)銀行的資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持走資本節(jié)約型增長(zhǎng)道路。要緊密服務(wù)、服從國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的宏觀政策，積極支持符合轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等。要正確處理發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作，以科技手段建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供安全、穩(wěn)健、健康的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

三、大力營(yíng)造有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的良好環(huán)境

作為國(guó)有控股的地方商業(yè)銀行要主動(dòng)承擔(dān)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大責(zé)任，按照十八大精神要求，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步夯實(shí)改革發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮現(xiàn)代商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走具有中國(guó)特色的現(xiàn)代商業(yè)銀行自主創(chuàng)新發(fā)展道路，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上進(jìn)一步邁出實(shí)質(zhì)性步伐，大力營(yíng)造有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的良好環(huán)境。

一是要進(jìn)一步加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略資源的配置，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展必須要有強(qiáng)大的資源支持和支撐，在商業(yè)銀行現(xiàn)有的條件下，要盡可能地集中和整合更多的資源投向科技創(chuàng)新。對(duì)有市場(chǎng)需求、有經(jīng)濟(jì)效益及未來(lái)發(fā)展有潛力的項(xiàng)目、技術(shù)、產(chǎn)品，要超前謀劃、盡早投入、加快實(shí)施，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得有利先機(jī)和有利位置，保證有限的資源獲得最大的效率。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)資源配置的前瞻性，培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略眼光，制定好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的“短板”和缺陷應(yīng)該早思良策，及早應(yīng)對(duì)，以便未雨綢繆，打牢基礎(chǔ)，提前謀篇布局，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。牢固樹(shù)立人才第一資源觀念，堅(jiān)持高端人才引領(lǐng)，以緊迫需求為重點(diǎn)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?dǎo)向，大力引進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)銀行緊缺的科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高素質(zhì)管理人才和高技能人才。針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的需要，要特別注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)，要舍得投入和下功夫，培養(yǎng)一批對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高、具有國(guó)際化金融視野、專業(yè)能力高超的青年人才骨干隊(duì)伍，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的智力支撐。要注重企業(yè)內(nèi)部人才挖掘和培養(yǎng)，把那些了解企業(yè)發(fā)展歷史、熟悉企業(yè)技術(shù)、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的骨干真正選用到重要崗位上來(lái)，發(fā)揮他們的聰明才智，幫助他們很好地規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯，為現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三是要進(jìn)一步構(gòu)建科技創(chuàng)新的體制機(jī)制。健全的體制機(jī)制是保障創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，在改革發(fā)展的實(shí)踐中要把體制機(jī)制建設(shè)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略構(gòu)想、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略定位上給予應(yīng)有的位置和重視。要以開(kāi)放的胸懷構(gòu)建創(chuàng)新體制機(jī)制，建立以企業(yè)自身為主體的技術(shù)創(chuàng)新保障機(jī)制，打造技術(shù)集成、流程化和商業(yè)化的創(chuàng)新平臺(tái)。樹(shù)立全球化視野，破除行業(yè)藩籬，整合有效力量，走出自我封閉，發(fā)揮企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等各自優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合民間智力為我所用，搞好專業(yè)化分工，增強(qiáng)商業(yè)銀行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心力，以體制機(jī)制建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)。

四是要進(jìn)一步打牢科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)。夯實(shí)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)首先要增強(qiáng)企業(yè)全員的創(chuàng)新意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)科技創(chuàng)新的重視度、支持度。要大力普及科技知識(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)知科技成果，了解關(guān)注科技前沿動(dòng)態(tài)。積極推行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，鼓勵(lì)人人愛(ài)學(xué)習(xí)、人人講創(chuàng)新，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展真正作為經(jīng)營(yíng)管理人員和員工的立身之本和企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要不斷健全完善科技創(chuàng)新的制度建設(shè)，以制度規(guī)范企業(yè)創(chuàng)新行為，嚴(yán)格按照制度辦事，更加自覺(jué)地做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的促進(jìn)者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。

五是要進(jìn)一步營(yíng)造支持創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化環(huán)境。大力倡導(dǎo)敢于改革創(chuàng)新、敢為人先的精神，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重科技創(chuàng)新。要樹(shù)立追求卓越、自主創(chuàng)新的勇氣和自信，鼓勵(lì)提出新的思想、開(kāi)辟新的研究方向、創(chuàng)造新的知識(shí)。給善于創(chuàng)新、帶頭創(chuàng)新、堅(jiān)持創(chuàng)新的人提供寬松的發(fā)展和成長(zhǎng)環(huán)境。□

（作者：徽商銀行黨群工作部總經(jīng)理）

責(zé)編：周蕾