企業如何建立規范的會計核算體系

（江蘇中南建設集團股份有限公司 江蘇海門226124）

一、會計核算體系的概念及影響

（一）會計核算體系的概念

會計核算體系，也稱會計方法體系，是指由各種彼此獨立而又互相聯系的會計方法所組成的有機統一整體。它主要包括會計核算方法、會計分析方法、會計檢查方法、會計預測方法、會計決策方法和會計控制方法。建立規范的會計核算體系是為了實現企業的會計目標，向企業的利益關系人提供與其相關的會計信息。會計信息的作用有：一是為政府部門制定并實施各項經濟政策提供重要的基礎信息，以便國家加強宏觀調控，合理配置資源，促進生產與需求的協調，同時也是國家對企業經濟活動的合法性、合規性進行監督的主要手段。二是為企業加強財產、成本、費用、產品質量等內部管理工作提供直接的有關決策方面的信息，有助于企業制定籌資、投資、生產、銷售、技術創新等企業的發展戰略。三是為投資者、債權人、商業客戶的經營決策提供充分的信息，有助于投資者投資決策、債權人借款決策、商業客戶進行商業決策，降低經營決策的風險。

（二）會計核算體系的影響

由于會計核算體系不規范，會計在經濟活動中的作用沒有得到充分的體現。

1.會計信息不全、失真，未能給決策者提供有用信息。由于沒有建立規范的會計核算、會計檢查方法，使得采集的會計信息不全面，口徑不一致，有的甚至出現會計信息失真和舞弊現象，不但不能給企業和相關利益關系人提供真實有用的信息，反而會帶來損失。

2.會計管理功能缺失。沒有系統的會計分析、預測、決策、控制等方法體系，就不能對企業的經營信息進行加工、不能進行合理的預測和決策、不能對經營活動進行管控。隨著現代企業對會計核算要求的不斷提高，建立規范的企業會計核算體系變得越來越迫切。

二、建立規范的會計核算體系的措施

（一）建立完善的會計管理制度

會計管理制度是企業會計人員、檔案、核算的管理制度，內容龐雜。一般來說，會計管理制度包括：

一是會計崗位劃分及崗位責任制管理辦法。具體包括企業會計核算和財務管理的崗位劃分，各崗位的責任范圍等。二是會計人員管理辦法。包括會計部門管理人員和核算人員的任職資格、招聘、崗位技能、培訓、職業道德等內容。三是會計工作交接管理辦法。包括會計知識的交接和會計資料的交接。四是會計檔案管理辦法。包括會計材料的形成與歸檔，會計檔案的分類、排列與編目。會計檔案的保管與統計，會計檔案的提供利用，會計檔案鑒定與銷毀等內容。五是會計電算化管理辦法。包括軟件的選擇、系統初始化、密碼管理、系統維護等內容。六是會計業務流程管理辦法。詳細規定會計業務的處理程序。七是會計檢查管理辦法。包括會計檢查的內容、會計檢查的周期、會計檢查的組織實施、會計檢查結果的使用、會計檢查結果的反饋等內容。

（二）建立規范的會計政策

會計政策指企業在會計核算時所遵循的具體原則以及企業所采納的具體會計處理方法。長期以來，企業普遍存在重視會計科目而輕視會計政策的現象，這在一定程度上給企業會計工作造成了不良的影響。會計政策不規范，就會使企業的會計信息缺乏可比性，從而導致其失去作為預算考核依據的合理性基礎。在實際業務中，一些大的集團公司或是管理規范的公司（如上市公司）都建立了規范的會計政策。由于公司的規模和涉及的業務不同，對會計政策的要求也不同。一般會計政策主要包括以下幾個方面：一是基本會計政策。包括會計期間、記賬本位幣、依據的會計準則或制度、報表編制的基礎等。二是具體會計政策。包括會計要素的分類、確認依據、計量方法等。

（三）建立統一的會計科目

在企業的核算、預算管理中，各責任中心會計科目的相互統一性，是減少工作量必不可少的手段，是強化考核的前提。有些企業的預算由各部門編制，預算科目與會計核算科目不一致，數據難以匯總，核算數據不能與預算指標匹配，難以實施考核。由于沒有核算數據，不得以再由被考核對象提供統計數據，結果出現了由被考核對象提供考核用信息的邏輯悖論，難以發揮考核的作用。所以，要使核算、預算管理規范化，必須實現會計科目統一化。一是由控制預算、核算管理的核算主體制定會計科目，并明細到一定級次。二是在已經規定的會計科目級次上，下級核算單位既不能增加科目，也不能減少科目。只能在最末級下設科目，以保證數據的匯集能夠自動完成。三是各級核算單位設置科目的明細程度以滿足本級單位的預算、核算需要為最低原則。如，集團公司在進行預算考核時，如果要單獨考核下級企業的各種收入的實現情況，則“營業收入”科目要進行明細科目的設置。

（四）建立系統的成本會計和管理會計體系

要充分發揮會計在企業經濟活動中的管控作用，強化會計在提高企業管理效益、效率方面的職能，必須加強管理會計和成本會計在企業會計核算中的地位和作用，發揮其在企業管理中的作用。但目前我國的企業成本管理工作還比較落后，如內部控制制度不健全、損失浪費嚴重、工效差、核算方法不科學等；管理會計的分析、預測、控制方法流于形式。因此，努力提高成本會計和管理會計在會計體系中的地位，積極促進二者的研究和運用，建立系統的成本會計和管理會計體系對提高企業會計核算體系具有重要的現實意義。

（五）建立固定的會計報告體系

為了使會計報告提供的信息能夠最大限度的滿足使用者的要求，必須建立一套系統的會計報告體系。企業必須對各責任中心的生產經營情況進行定期的分析、報告，對生產經營過程中的異常情況進行深入的因素分析，并報告企業的管理當局。完善的會計報告是企業生產經營分析和控制的依據。完善的會計報告體系至少包括兩個部分：一是財務會計報告體系，主要是滿足外部利益相關者的需求，明確財務會計報告的內容、格式和報告周期及時限等。財務會計報告的內容一般包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表、報表附注、財務情況說明書。格式一般是按照會計準則和監管部門的要求進行設置，可以根據公司的實際情況進行局部的增減。財務會計報告分為年度、半年度、季度和月度財務會計報告。二是管理會計報告體系，主要是滿足內部管理的需求，建立時要根據生產經營的需要明確各種管理會計報告的內容、格式、分別向哪些級別的管理者報送、報告周期及時限。不同的企業由于生產經營的差異，其管理報告也存在一定差異，具體應該根據實際需求進行設計。