大慶油田總醫院(163001) 于曉娟 張發民 張秀云 段秀麗 李靜艷
我院是黑龍江省西部地區知名的三級甲等醫院,日門診量最高時達到9663人次,門診排隊現象通常十分嚴重。為使醫院管理中合理利用人力、物力和財力,減少工作中的盲目性,需要我們主動提高門診服務管理水平,盡量滿足病人就醫的各種需求。為了更準確地把握門診病人隨季節變化的流向規律,為醫院門診工作計劃的決策提供科學依據,本文對大慶油田總醫院2002~2011年十年間的門診診療人次的季節變化進行統計分析。
1.資料來源:本文采集2002~2011年大慶油田總醫院的的門診診療人次。
2.統計方法:時間序列數據、季節指數等指標均采用excel分析工具進行統計計算分析。將2002~2011年10年中,每個季度的門診總人次列出統計表格,首先計算各年同一季度的平均數作為該季度的代表值(本季均值),之后計算出各年所有季度的平均數作為季度的代表值(總季均值),最后分別將各季度的本季均值除以總季均值,其結果就是季節比率(也稱季節指數)。同時,根據平均發展速度公式計算分析得到的十年平均發展速度114.24%,推測出2012年門診總診療人次,然后根據2012年門診總診療人次計算出2012年各季度的平均門診診療人次,最后利用預測的2012年各季度的平均門診診療人次乘以季節比率求得各季度的預測值。
門診診療人次的季節動態變化,見表1。
在表1中可看到:二、三季度的季節指數大于1,表明該季度的本季均值高于總季均值,即該季度的平均門診量高于季度的平均門診量,門診就診人次相對較多;一、四季度的季節指數小于1,即該季度的平均門診量低于季度的平均門診量,門診就診人次相對較少。2012年預測的門診各季度的診療人次分別為558053人次、626363人次、641321人次和596689人次。
1.門診診療人次發生季節變化的原因

表1 2002~2011年各季度門診總診療人次
(1)一季度的季節比率最低,我國的傳統節日元旦、春節,顯示了節假日對門診診療人次的影響。過年期間不看病的傳統觀念對門診量的影響尤為顯著。
(2)我院位于我國北部高寒地帶,二季度處于季節變化時期,流行性感冒和呼吸系統疾病增加,老年病、慢性病患者急性發作有所增加。因此,二季度的季節比率增加。
(3)我院為大慶市最大的三級甲等醫院,7、8月暑期學生放假,家長多選擇在此期間,集中時間治療學生的可擇期疾病。同時夏季也是腸道病和老年心血管病的高發期,導致三季度季節比率的增加。
(4)大慶的公費醫療履蓋率高,醫療保險制度完善,人們對公費醫療依賴程度高,到第四季度時,很多人的帳戶已經沒有余額了,對于一些可治可不治的小病,可能會選擇不治,或是花現金在藥店買一些藥物,而不選擇到醫院就診,這是四季度季節比率降低的重要原因。
2.門診診療人次總體趨勢增加原因
(1)隨著生活條件的改善,人們的保健意識增強,對自身的身體狀況更加重視,當身體出現問題時能及時就醫,并且有條件的人能定期來體檢。
(2)我院醫療技術、就醫環境、服務質量不斷提升,越來越被本市及周邊地區認同,使得我院就醫人數逐年增加。
(3)大量農村人口的涌入,“新農合”的普及,以及各種保險的增加也是門診量增加的主要原因。
3.門診診療人次增加所帶來壓力
(1)2011年我院日均門診診療人次達到5800多人次,門診的醫護人員及各種醫療設備均在超負荷運轉。
(2)勞動強度大,醫護人員常年超時工作,可能會使醫護人員忙中出錯,會影響診斷質量,甚至出現醫療事故。
(3)受管理體制以及醫療資源相對不足等因素的制約,直接影響到每個患者的平均診療時間,同時又由于在病痛折磨下的患者是一個特殊的群體,這無疑增加了醫患矛盾的發生。
4.根據季節比率變化情況,我院采取了相應措施
(1)在季節比率高的各就診高峰時期,調整減小醫護人員的外出學習和休假等時間。增加門診醫護人員數量,提高門診醫師診療技術水平。
(2)針對各季節比率高的各個時期,增設有針對性的專科門診,以此來滿足患者的就醫需求。
(3)在季節比率高的各節假日、雙休日,我院門診全天正常開診,各專業科室以及各專業專家門診全天開診,實行了“錯峰醫療”,實現對病人的有效分流。
(4)增設收款窗口,實行了預約掛號和投藥提速(即“藥等人”),我們的計算機系統將已經交款的處方信息,提前反饋到藥局,藥局的工作人員會將各個處方的藥品提前放好在指定位置,患者來到藥局就能拿走自己的藥品,這就大大縮短了患者的就診時間。
(5)我們在季節比率高的各門診就診高峰時期,在《大慶油田報》《百湖周刊》等各大媒體呼吁,對于一些常見病、多發病,要選擇就近治療原則,做到“大病進醫院,小病進社區”,從而實現區域醫療資源的合理利用。
綜上所述,從預測值來看,2012年門診總診療人次為242.2萬,這將給我們下一步的工作提出了更高的要求,我們應根據季節比率的不同,根據患者的實際情況,合理調整醫療資源,使醫療資源得到合理有效地利用。我們不僅要保證醫療服務數量,更要保證醫療服務質量。
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