申領新版種子許可證難比高考

◇惠婷婷

農業部頒布的新 《農作物種子生產經營許可管理辦法》實施剛過兩周年，業界已經悄然發生著巨變，新規則對注冊資金、固定資產等的限定猶如提高了“高考”門檻，而種企坦言獲得一張新證不亞于拿到高考錄取通知書。

廣東新證屈指可數

截至2013年9月，廣東省當前有效的種子經營許可證省級發證共23張，其中，已領取新證的“狀元”僅5名，按領證時間依次是廣東華茂高科種業有限公司、廣東天弘種業有限公司、江門市種業有限公司、廣州乾農、廣東省畜牧發展總公司。而主要農作物種子生產許可證的新證申領情況就更加寥寥。在當前有效的43張省級生產許可證中，獲得新證的4家公司是“清一色”的省外企業，像中國種子集團有限公司、湖南隆平種業有限公司等。

談到對“新證”的感受，“壓力肯定大”是業界普遍的反應，然而這些取得新證者頂著壓力把新證“啃”了下來，猶如“鯉魚跳龍門”，只是各有各的跳法。而這龍門陣里，注冊資本增資、固定資產擴充被普遍認為是難度系數最大的。

也許在2011年，廣東華茂總經理卓建承、廣東天弘總經理張波、廣州乾農總經理常紹東做的是同一個“夢”，并站在了同一起跑線上，然而心情卻是相異的。

“鯉魚跳龍門”

華茂高科的“龍門”跳得可謂是一波三折，“找東家”成焦點

先是提前換證的時間點錯過了，而正當公司躊躇滿志全力準備新證材料將近一年時，公司兩大股東因資金尚未到位等原因決定不再對華茂高科增資，這恰似晴天霹靂。“這個過程很復雜，后來我們不得不通過國資委引入新的股東。”卓建承回憶著當時的經歷，用“焦灼”來形容彼時的心情。憑借華茂對種業形勢的全面把握以及自身實力的展現，最后成功引入戰略投資者廣東金葉發展公司增資，而后又經過資產評估、多方協商，對公司股權進行擴股變動，2012年末“塵埃”方才落定。

天弘公司 “不差錢”，“找土地”積累財富

天弘公司從申請到拿到新證不過一個月，“主要是前期準備充分，但是固定資產這塊還是煞費苦心，倉庫、檢驗室、加工廠等都是要有自有產權的。我們花了1 000多萬元去購買土地，后來都已超過固定資產要求，現在土地升值，還是大有裨益的。”談到印象最為深刻的事情時，張波說，廣東省農業廳來人檢查時既緊張又喜悅，從儀器、設備、實物到發票整整查驗了一天，很嚴格。

出身于科研背景的乾農公司，“找自己的房子”成重點

常紹東很清楚在申證過程中乾農所面臨的主要問題，所以基于此制定了詳細的方案，并且往來于各個主管單位之間也成了家常便飯。“主要是要求有自有產權的固定資產這項有難度。營業場所和曬場可以自有或租用，我們已經達標。其余的最低標準像檢驗室150 m2，加工廠房 500 m2，倉庫 500 m2，一共1 150 m2的自有產權固定資產著實讓我們費了一番工夫。前前后后看了很多房子，后來終于在南沙區找到了一處稱心的，總使用面積約1 200 m2。這個一旦解決，剩下的就好辦了，技術人員、自有品種等條件我們綽綽有余。”整整忙碌了一年，拿到新證后，常紹東直言現在輕松多了。

跳過龍門的“鯉魚”整裝待發，迎接他們的將是另一番年景。卓建承表示，經過一番艱難掙扎，公司凝聚力增強，員工們都格外珍惜新生的機會，公司股權結構也順勢完成調整，更加明晰且規范；張波認為獲得新證后發展步伐會更快更好；常紹東感受到這些年的努力已讓公司獲得了業界的認可。