循證人力資源管理：研究及啟示

劉 昕，江 文

（中國人民大學 公共管理學院，北京 100872）

隨著市場競爭加劇以及全球化浪潮的沖擊，國內外企業界都已經逐漸意識到，人力資源管理對于一個組織的戰略目標實現以及競爭優勢的獲取具有重要作用。戰略性人力資源管理概念的提出更是明確地將人力資源管理活動提升到組織戰略管理的高度。然而，在人力資源管理日益受到重視的同時，卻依舊存在這種現象：雖然人力資源管理的理論研究有了眾多科學成果，但是在實踐中，人力資源管理者卻仍舊習慣于依靠直覺、經驗或是模仿所謂“最佳實踐”來進行決策，而忽視了對科學證據的利用。這種現象的直接后果就是，科學研究難以觸及管理實踐而失去其價值，人力資源管理實踐也鮮有利用科學證據來支持其決策。因此，如何利用科學證據來提升決策的科學性、來證明人力資源管理職能對于企業戰略的貢獻，就成為了企業的人力資源管理者一個必須面對的挑戰。

正在這樣的背景下，近些年來，循證人力資源管理（evidence-based human resource management）正逐漸成為人力資源管理領域的一個新趨勢，它強調基于可獲得的最佳證據而不是經驗和直覺來進行人力資源管理決策，從而提高人力資源管理的科學化水平。

一、循證理念的發展與循證人力資源管理

在過去的十幾年中，循證理念在醫學、公共政策等領域有著長足的發展和應用，因此，在研究循證人力資源管理之前有必要對循證理念的發展沿革做出梳理和總結。……