應(yīng)洪斌,邵 慰
(1.浙江師范大學(xué) 經(jīng)管學(xué)院 浙江 金華,321004; 2.浙江財經(jīng)學(xué)院 經(jīng)貿(mào)學(xué)院 浙江 杭州 310018)
如何提升集群品牌,形成若干個在國際上具有重要影響力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的目標(biāo),是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的根本問題,也是學(xué)者需要回答的問題。早期對這個問題的研究著重從產(chǎn)品市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度來進(jìn)行分析,如波特基于SCP范式提出的競爭戰(zhàn)略理論,科斯的交易成本理論以及規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟理論等均側(cè)重于從集群外部來解釋集群的競爭優(yōu)勢。隨后,學(xué)者們開始將研究的目光投向集群內(nèi)部,將集群視為資源與知識的集合,集群的內(nèi)部資源和企業(yè)間知識溢出帶來的外部性被認(rèn)為競爭優(yōu)勢的來源,企業(yè)資源觀的理論隨之興起。盡管用資源觀的視角來解釋競爭優(yōu)勢已經(jīng)被廣為接受,但是,無論是理論上還是實踐上,對資源、能力的內(nèi)涵卻缺乏清晰、統(tǒng)一的界定。本文在競爭優(yōu)勢與資源、知識溢出之間關(guān)系中引入波特的價值鏈概念,嘗試將資源、能力概念與持續(xù)競爭優(yōu)勢概念統(tǒng)一起來,建立起一個有效、實用的分析框架。
傳統(tǒng)的資源觀認(rèn)為集群企業(yè)是各種資源的集合體。由于專業(yè)化分工導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)新的協(xié)調(diào)問題, 因而技能、知識和協(xié)調(diào)不斷增加產(chǎn)生新的內(nèi)部專門職能, 企業(yè)內(nèi)部會發(fā)生伴隨生產(chǎn)進(jìn)程的公開知識積累, 從而推動企業(yè)不斷進(jìn)化[1]。組織的投入要素隨著學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的變化而不斷積累,出現(xiàn)了組織剩余(organizational slack),并誘發(fā)組織內(nèi)部的成長。……