“四無”班組靚礦山——冀中能源峰峰集團薛村礦打造班組安全文化新品牌

□劉治軍

“呵！雙桶洗衣機，怎么發這么好的獎品啊，也不知俺那口子有沒有？”

“是啊，就算是過年了，也沒見過礦上發這么貴重的東西啊。”

2013年1月28日，冀中能源峰峰集團薛村礦一采區采煤二班班長侯建國、抽放區鉆機二班班長李棟梁等28名班組長興高采烈地來到礦工會，每人抬走了一臺美的牌滾筒洗衣機，惹來眾多職工群眾羨慕的目光。他們不是模范職工、也不是技術狀元，他們是2012年第四季度“四無”班組優勝班組長。

“四無”競賽引發裂變反應 安全管理的重心在現場，安全管理的基礎在班組，只要班組能夠實現“無三違、無事故、無工傷、無違章違紀”，煤礦的安全工作就不會出現問題。薛村礦礦長安建華是這樣理解安全管理的。

為了真正實現班組“四無”，夯實煤礦安全工作的根基，該礦于2008年第三季度，在全礦104個井下班組中開展了以“無三違、無事故、無工傷、無違章違紀”為主題的“四無”班組安全競賽活動。成立了以礦長、黨委書記為組長的競賽活動領導小組，在工會設立了競賽活動辦公室，每月底由安監處、調度室和工資部提供各班組職工安全記錄和違章違紀處罰記錄，競賽活動辦公室人員負責月度考核、季度匯總，每季度將各單位“四無”處罰最少的班組評為“四無”班組，班組長授予“四無”班組優勝班組長榮譽稱號，并給予隆重表彰。第一次表彰金額就達85萬元，創下了該礦單項獎勵之最，在全礦引起一片嘩然，爭當“四無”班組蔚然成風。在2008年第四季度的評比統計中，職工“三違”率下降幅度就達到了45%，安全處罰減少了62%以上，職工們紛紛表示，這都是“四無”班組安全競賽活動引發的裂變反應。

“明星”效應激發細胞動力 已經步入2013年了，各家各戶的新掛歷早已上了墻，而在薛村礦一掘區職工王少華的家里，2012年的掛歷依然戀戀不舍地掛在墻上，因為那個掛歷上有他們班組的光榮照。原來這個掛歷是該礦工會特制的紀念掛歷，每一頁都是榮獲“四無”班組的集體照片，這也是該礦打造“明星”效應的一項舉措。

為了將“四無”班組安全競賽做出成效，該礦注重在表彰的形式上創新，積極打造“明星”效應。該礦每季度“四無”班組表彰都舉辦隆重的表彰儀式，現場發放電動車等貴重獎品，并邀請“四無”班組優勝班組長的妻子一同上臺授獎，還將夫妻領獎時的照片制作成鏡框，送到家中。在安全文化長廊設立了“四無”班組光榮榜，分別將“四無”班組光榮照和優勝班組長的照片上墻，每季度及時更新，極大地增強了“四無”班組職工的榮譽感和自豪感，讓他們有了當明星的感覺。

開拓區修理班班長薛會峰高興地說：“2012年第四季度我們班也榮獲了‘四無’班組，我們的照片終于可以放到這面墻上了，一想到全礦職工上下班都要瞧上一眼，嗨！這明星的感覺真好。”

持續完善打造長效機制 “每個季度每個單位只能有一個班組榮獲‘四無班組’，其他班組的職工就是沒有違章違紀記錄，也不能獲獎，這不公平。”這是在2011年四季度的一次調研中，一名職工針對“四無班組”安全競賽獎勵提出的意見。

“沒有榮獲‘四無班組’的班組，可按照本班組人數的10%推薦‘四無班組’安全競賽優秀個人。”在《2012年“四無班組”安全競賽活動安排》中，這名職工得到了一個滿意的答復。

為保證競賽活動的公平、公正，該礦積極利用調研、座談等多種形式開展意見征求活動，共計收集整理合理化建議30余條，采納22條，使考核內容不斷趨于完善。