對于新技術(shù)的使用和推廣不要大起大落,對于微課亦是如此。

微課先天的特征就是碎片化,從產(chǎn)生開始就是與移動學(xué)習(xí)相匹配的。今天,教育者提倡移動學(xué)習(xí)是因為學(xué)習(xí)者具有移動能力,并利用攜帶的移動設(shè)備和無線網(wǎng)絡(luò)獲得“移動”甚至“無縫”的學(xué)習(xí)環(huán)境,是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)時間和空間的擴大和延伸。另外,微課資源的學(xué)習(xí)可以利用比較零散的個人時間,導(dǎo)致移動學(xué)習(xí)和碎片學(xué)習(xí)機會的產(chǎn)生。
對于教師而言,在微課教與學(xué)中,教師可根據(jù)授課的需要,利用現(xiàn)代教育技術(shù),通過教學(xué)可視化手段,使學(xué)生對知識難點和要點進行有系統(tǒng)的觀察和分析思考來完成學(xué)習(xí),在一個具有針對性的學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)完成教學(xué)。對于學(xué)習(xí)者而言,微課的設(shè)計不能離開用戶,不能與學(xué)習(xí)者的期望、學(xué)習(xí)目標(biāo)和特征分離。學(xué)習(xí)者是獨立的個體,在個人知識體系構(gòu)建過程中有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。對于自學(xué)能力很強的成年個體而言, 微課有其優(yōu)勢。
對于微課不必過分強調(diào)知識的系統(tǒng)性,人們終身學(xué)習(xí)能力、職業(yè)發(fā)展、思維能力、信息技術(shù)素養(yǎng)等需要通過學(xué)校課程實現(xiàn),但微課的特征注定了實現(xiàn)系統(tǒng)化教學(xué)的困難,所以微課學(xué)習(xí)的適應(yīng)范圍似乎應(yīng)該從年齡大的用戶向年齡小的用戶延伸。對于中小學(xué)生,微課的系統(tǒng)性和全面性需要在教學(xué)設(shè)計中尋求解決途徑,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力也需要耐心地引導(dǎo)和培養(yǎng),要避免微課成為用技術(shù)強化應(yīng)試教育的工具。微課在中小學(xué)如果使用不當(dāng)可能從長遠看是“事倍功半”,得不償失的。
今天,在教育技術(shù)中,微課是對于傳統(tǒng)教育的一種顛覆。高校里發(fā)生這種顛覆性、革命性的變化需經(jīng)較長過程。 只有“微課程”得到系統(tǒng)化的設(shè)計才能發(fā)揮微課最大的作用,讓學(xué)習(xí)者既見“樹木”,又見“森林”,但是由于 微課碎片化的特點,如果學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、綜合分析及反思能力不夠或不能做到勤于思考,學(xué)到的就只能是“樹葉”和小的“枝杈”,因此需要盡快制定微課的設(shè)計、實施和評價等 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來推進“微課程”系統(tǒng)的設(shè)計。近期,國內(nèi)微課的熱潮,得益于“逐利”為特征的教育技術(shù)公司的推動。然而,這些受市場規(guī)律驅(qū)動的企業(yè)要想在此領(lǐng)域得到可持續(xù)的發(fā)展,必須要改變其產(chǎn)品研發(fā)和市場化的范式,否則他們是無法獲利和生存的。這個變化就是要建立多樣化的團隊,邀請教育研究者、教師尤其是產(chǎn)品的終極用戶的參與,避免手工作坊式的分散開發(fā)模式。從目前看,以技術(shù)為引導(dǎo)的創(chuàng)新生命周期都相對較短,但在教育創(chuàng)新過程中,微課有其“門檻低”、靈活和易于推廣的優(yōu)勢,不應(yīng)曇花一現(xiàn)。
高校需要逐步向前推進微課。從追求技術(shù)的角度看,對于微課不應(yīng)簡單化。因為技術(shù)是為學(xué)科教學(xué)服務(wù)的,技術(shù)只是工具并非教育的根本。教育作為知識傳授、文化傳承等目標(biāo)并不能完全依賴于技術(shù)完成。從教育技術(shù)的推廣過程中,也不要片面化或者模式化,對于新技術(shù)的使用和推廣不要大起大落,對于微課亦是如此。
從政策制定到學(xué)校環(huán)境構(gòu)建,學(xué)校知識系統(tǒng)人才庫的建立,包括教師人才隊伍的培養(yǎng),需要教育管理者和教育研究者真正進入課堂,才有能力去掌控技術(shù)和教育目標(biāo)之間的平衡,利用合理的方法、工具,不斷對高校教師人才隊伍培養(yǎng)的教學(xué)實踐進行摸索。
當(dāng)前,教育人才隊伍培養(yǎng)存在培養(yǎng)目標(biāo)和教育實踐脫節(jié)的缺陷,發(fā)展過程中和未來需求存在不匹配的矛盾。解決問題的關(guān)鍵是要與國際接軌,并重視教學(xué)實踐研究,這是在管理機制上需要解決的根本問題。教育主管單位以及從事教育哲學(xué)、教育社會學(xué)、教育學(xué)原理、課程與教學(xué)論等領(lǐng)域?qū)W者的參與和引領(lǐng),應(yīng)該最先解決“微課程”進入教學(xué)實踐這一現(xiàn)實問題。