現代企業經濟統計現狀

呂莉

摘 要：經濟的迅速發展使得國家的統計體系愈加的完善，宏觀的國民經濟統計和微觀的企業經濟統計都發生了顯著的變化，隨之而來的其統計的應用范圍、統計方法、統計手段、統計職能都有著顯而易見的變化。本文通過分析現代企業經濟統計的作用及其內容，綜合了解我國現代企業經濟統計體制的現狀以及未來的發展趨勢。

關鍵詞：現代企業；統計，企業經營環境

企業經營管理統計分析，是指在科學理論的指導下，運用統計方法，根據所收集整理的統計資料，對企業經濟活動的條件、過程、生產經營成果以及企業其他有關情況，進行分析研究，弄清情況，揭露矛盾，找出原因，提出解決矛盾的辦法，從而達到對事物本質及客觀經濟規律的認識。

1 企業統計分析在現代企業的作用

現代企業統計分析主要內容包括以下幾個方面：企業經營環境統計分析；企業投入要素與經營狀況統計分析；企業生產經營管理統計分析；企業生產經營成果統計分析；企業經營狀況總評價。

企業統計的目的是為企業經營決策管理提供統計信息。在市場經濟條件下，企業經營決策極具風險性，風險產生于不確定性并由不確定性程度決定風險的大小，而不確定性又與信息的準確和及時程度直接相關，信息愈準確及時，不確定性愈低，反之，亦然。所以，準確性和及時性是對統計資料的兩項基本要求。其中，準確性的要求是第一位的，是統計工作的生命。它確定著統計資料是否有效和價值的高低，是衡量統計數據質量的根本標志。因此，統計工作者必須以對本職工作高度負責的精神，以統計數據為對象，以消除統計數據的差錯為目標，千方百計提供準確的統計數據，達到強化統計數據質量控制的目的。統計以提供有用的信息為目標，在新的經濟改革時代統計信息與企業更是緊密相連的。統計對于企業發展戰略的研究和制定，為各項職能管理提供必要的信息，為防范和化解風險，發揮其預警作用，新經濟時代統計信息是影響企業管理層決策成敗的關鍵。新的經濟改革對統計提出了新的要求，與創新經濟相適應，統計的成功將取決于統計的改革，要求企業統計確立新的思路，提出新的對策。

2 企業經營環境統計分析

（1）公司一般環境分析：①公司一般外部環境分析的內容：識別公司一般外部環境主要因素、評價公司一般外部環境的主要因素、描述公司的經濟前景、估計公司的主要市場、確定公司的主地機會和威脅；②公司一般內部環境分析的內容：識別公司一般內部環境的主要因素、評價這些主要因素和確定公司的優勢和劣勢；③評價公司一般外部環境的主要因素：政治法律、經濟、社會人口、技術和自然生態等5方面；④評價一般內部環境的主要因素：資源因素和能力因素

（2）公司經營環境分析：①行業環境：7因素：用戶、供應廠家、競爭對手、進入障礙（潛在對手）、替代品、互補品和政府直接調控。②經營實力：行業引力和企業實力，反映行業引力的特性主要有5類：競爭特性、需求特性、技術特性、增長特性和盈利特性；反映企業實力的特性有6方面：市場經營、財務管理、生產/服務、研究開發、人力資源和一般管理方面來評價。

3 影響企業經濟效益的因素

從宏觀上講，企業的經濟效益是由多種因素構成的一個復雜的經濟范疇。與之相關聯的還有兩個范疇：經濟效果和經濟效用。經濟效果是某一具體經濟實踐過程的投入與產出之比，即該過程的有用成果與勞動消耗之比。經濟效用是滿足人們需要的量與有用成果之比。經濟效益則是經濟過程取得的經濟效果與其帶來的經濟效用的總稱，即是滿足人們需要的量與勞動消耗之比。較微觀來看，企業的經濟效益等于企業的生產總值和生產成本之比。所以影響企業經濟效益的因素主要有企業的生產宗旨和生產成本。想要提要企業的經濟效益就要從這兩方面進行分析研究。

3.1 生產方面

人們需要的量是宏觀的概念，也許我們無法決定其多少。但是企業的生產管理則直接決定了企業的生產總值。提高企業的生產總值可謂是提高企業經濟效益的直接有效的一方面。企業生產總值的提高有助于提高企業的利益，進而提高企業的經濟效益。在生產方面提高企業的經濟效益，可以從提高生產效率和技術創新等方面進行提高。

3.2 勞動力方面

勞動力質量的偏低明顯會導致產品的質量、技術，進而影響產品的銷量銷售，使企業的收入降低，影響企業的經濟效益的提高；勞動力成本的管理和控制是制約著企業的經濟效益。勞動力的成本降低可以在很大程度上降低了企業的生產成本，從而降低了企業的支出，提高了企業的經濟效益。

3.3 管理方面

企業要在險象叢生的現代商品經濟市場中幸存且壯大，就必須讓各方面的要素都協調以發揮最大功效。而這，就要依靠科學管理，合理配置企業內部資源，從而提高企業工作效率。 科學的財務預算是提高企業經濟效益的依據。實踐證明，以財務預算為財務管理前提，可以達到事半功倍的效果，既可通過編制預算來分析效益目標和財務指標，也可通過預算來對此檢查實際的執行情況，還可通過預算分析來尋找挖掘潛力、降耗增效的途徑。加強企業的財務監督，是企業在經營過程中按照經營目標，實現經濟效益的保證，也是企業能夠真實地反映經濟效益提高的狀況的重要條件。

3.4 市場營銷方面

市場是企業的起點有是重點，每一個企業都應高重視對市場的調查研究，市場是商品交換的場所，也是廣告活動的天地，產品市場是十分寬廣的，任何一種產品，不可能完全適合整個市場的需要，市場經濟效益的共有性和互盈利是密不可分的，沒有通過一個好的廣告來傳播疏導，是不可能適應當前市場經濟發展的潮流，一個良好的廣告設計已經成為企業組織市場銷售的重要策略。

3.5 資本運作方面

企業能否發展壯大有三個影響因素之一就是資本。資本是助力企業壯大的興奮劑，管理可以使企業在現有條件下發揮最大盈利潛力，創新可以保證企業在起跑線就領先于競爭者，得先發優勢。而資本，能讓企業快速壯大，從而讓企業財大氣粗多財善賈，更方便地市場競爭中操作。通過資本的科學運動，可以使企業實現價值增值、效益增長。

4 結語

企業統計工作對企業的生存和發展非常重要，企業統計在企業管理中屬于最重要的板塊，因此企業統計工作一定不能掉以輕心企業要在搜集信息、判斷信息、散布信息上搶得先機，就必須要有科學的統計方法調控投資經營策略、評價綜合效果，做好完善的統計調查、統計整理、統計分析工作。為企業的管理做好最微觀的數據支撐，保證企業正常發展。

參考文獻

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