談談當今博物館基本管理工作

郭元清

摘 要：當前博物館事業面臨著良好的發展機遇，也面臨著嚴重的挑戰。我們要以十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以《文物保護法》為武器，抓住發展機遇，積極應對挑戰，與時俱進，開拓創新，做好當今博物館管理工作，努力開創文物博物館事業發展的新局面。

關鍵詞：博物館；管理工作

當代博物館不應當只是一個單純的國民文化補習、懷古思今的地方，更重要的，它應該成為市民文化休閑的重要文化場所之一，獲得知識、接受熏陶、收獲啟迪當然不可或缺的，享受幽雅、體驗靜謐的文化氛圍也是必不可少。在這樣濃厚的文化氣氛中調整一下工作狀態、緩解一下現實壓力和放松一下繃緊的心弦，將是博物館的時代主題。如何高度重視和全力搞好博物館管理，就成為博物館一切工作的重中之重。博物館也是為最廣泛社會民眾服務的公益性社會文化機構。因此，做好博物館管理工作是傳播人文科學、自然科學知識和宣傳精神文明的基本點，還應當以通俗性和普及化作為基本出發點。

如一個博物館的陳列館征集文物及其他展品干余件，采用“融物于景”的場景化展示手法，輔以高科技的技術手段，將文物、道具，模型、多媒體，聲光電融于一體，是集歷史、文化、鑒賞、娛樂于一體，具有創新理念的陳列；參觀陳列館，是在穿越歷史，是在走過一個時代，讓觀眾迫尋舊夢、景仰現代史實，品味文化。為了適應21世紀觀眾的需求，還可采用場景化陳列，置文物于特定的環境之中，讓觀眾在一種全新的載體里與展品對話。定位的準確性是成為具有博物館特點的旅游景點，讓觀眾做一次知識性的旅游。

如今博物館的文化傳播主要靠文物的陳列、圖片的展示、視聽多媒體等多種手段來完成的。理解特定的博物館學術性質，按一定的文化秩序組織編排，靈活的分寸把握裝飾語言、客觀獨特的視角闡述，寓教于樂，從而滿足當代人對知識的渴望、往事的回顧、情感的撫慰 、信仰的寄托之需要。從而達到歷史與現實的溝通和對話，這已經成為當代博物館基本建設工作的標準。

1 要建立健全制度，細化具體措施

博物館實行免費開放是好事，但管理不到位，好事也會變成壞事。這其中制度缺失將是一個瓶頸。許多博物館規章制度還不健全、不完善，有的博物館甚至還沒有制訂免費開放的各種安全工作預案和緊急處置辦法。過大的人流量會給參展質量和文物保護都帶來壓力，一旦出現緊急情況，無法及時有效應對，后果難以設想。博物館必須制訂有關免費開放的各種安全工作預案，專門設立應急事件處理辦公室和觀眾投訴接待室，隨時解決因免費開放游客大增而隨時可能引發的各種問題。

具體措施可以學習一些博物館采取的“免費不免票”、限制每日參觀人數、合理控制觀眾流量等方式，以確保觀眾的人身安全、文物安全和場館設施安全。在避免觀眾過于集中的同時，博物館在實施免費開放之后仍然可接受團體預定，各機構或旅行社可以提前預約，以便博物館方面及時進行調控。博物館在做好以上工作時，必須制訂切實可行的管理制度和服務措施。同時，對中央空調、恒溫恒濕、安防、消防、電梯、照明、展柜等設施設備進行全面維護和檢修，增設展館應急照明系統；增設、增加導示牌、觸摸屏、滾動式電子顯示屏、電視機、輪椅、嬰兒車、雨傘架、自動存包柜、咨詢臺、飲水機、休息座椅等設施。為觀眾提供一個寧靜、高雅的參觀環境，同時為觀眾參觀提供全方位服務。

2 要培養和造就一支高素質的博物館文物管理隊伍

總體來說，我國博物館文物管理隊伍的現狀是，多數博物館的文物管理人員由于文化素質和專業知識所限，充其量只不過是館藏文物的守護者和保管者，僅從事簡單的文物擺放和文物查詢工作，既談不上文物的鑒定和鑒賞，更不具備研究文物和利用文物的技能與水平，嚴重制約了博物館文物管理工作的科學發展，同時也直接影響了博物館的對外形象。為了順應博物館科學發展的時代潮流，就必須培養與造就一支高素質的文物管理隊伍。其辦法無非是兩種。

一是邀請文物專家來館，對現有管理人員進行有關文物鑒定與鑒賞、文物研究和利用等方面的專業知識與技能的培訓；或者是委派文保部的工作人員到國內文物管理工作搞得好的博物館學習考察，與同行們進行面對面的交流和探討，借鑒與吸收人家的文物管理先進經驗，從而提高自己的業務素質和管理水平。二是今后博物館對外招聘工作人員時，要重點吸收一些具備文物研究知識與技能的專業技術人員，充實到文保部工作，從而增強與狀大文物管理隊伍的力量。

3 用積極創新精神加快實行文物博物館事業單位的機構改革

文物、博物館的機構改革是建設先進文化和文博事業發展的迫切要求，是大勢所趨。十六大報告指出：“根據社會主義精神文明建設的特點和規律，適應社會主義市場經濟發展的需求，推進文化體制改革。”應該認識，文物博物館的機構改革是增強文物博物館自身發展活力，推動文物博物館事業創新發展的根本出路。

一是我們要加強和改善文物博物館工作的領導，健全和規范文博行業組織，探索建立新形勢下事業單位依法運營的宏觀管理體制。按照《文物保護法》的規定和要求，建立適合文博事業自身發展規律的有利于文博事業發展的管理體制。

二是深化文物博物館等事業單位內部人事勞動和分配制度的改革。通過改革，逐步建立起符合文物、博物館事業單位特點的單位自主用人、人員自主擇業、政府依法監督、配套措施完善的人事管理體制，健全競爭和激勵機制，搞活用人和分配制度，逐步形成人員能進能出，職務能上能下、待遇能升能降、人才結構合理、優秀人才能脫穎而出、充滿生機與活力的人事管理機制。按照“精簡、高效”的原則，加強機構編制管理、控制人員總量、科學合理設定崗位，搞活內部用人機制。要調整人員規模和結構，形成專業門類齊全、梯次結合合理的各類專業人隊伍；要構筑和完善優秀人才脫穎而出的機制和環境；完善文物博物館事業單位內部領導體制，建立健全領導人員選拔任用和管理監督機制；推行人員聘用和崗位管理制度，形成充滿生機與活力的用人機制；要加大分配制度改革力度，充分發揮收入分配的激勵導向作用，結合文博行業從業特點，建立重實績、重貢獻、向優秀人士和關鍵崗位傾斜、靈活多樣的分配激勵機制，可根據文博行業及本單位特點，探索多種分配形式和辦法。

三是要以《文物保護法》為指導，加強文物博物館事業的法制建設，健全監督機制，提高執法水平。

4 強化安全意識教育，注重安全保衛工作的實效性

開展教育培訓，做到警鐘常鳴。我們根據不同時期的形勢、任務和出現的問題，經常不斷地對干部職工開展安全意識教育，反復強調安全保衛工作的重要性，要求全館干部職工要始終繃緊安全意識這根弦，提高警惕，決不松懈；針對國內出現的文物被盜案件，我們都要組織職工采取看電視、錄像、學習有關通報文件的方法進行深入教育，經常給大家敲警鐘、打預防針；每年的“全國消防日”，我們都要制作消防安全知識宣傳板報，進行宣傳教育。同時，我們非常注重對專業保衛人員在消防、安防知識和專業技能方面的培訓，每個月都要抽出一天時間，集中人員學習各項規章制度和相關法律、法規知識。

綜上所述，博物館事業是中國特色社會主義文化的重要組成部分，在全面建設小康社會、發展中國先進文化和社會主義精神文明建設中起著十分重要的作用。轉貼于 中國論文下載中心。