淺議在新的形勢下如何做好基層企業(yè)工會工作

許平

試論企業(yè)工會工作的創(chuàng)新 新形勢下創(chuàng)新企業(yè)工會工作的首要條件是要堅持黨的群眾路線，全面落實科學發(fā)展觀，突出工作重點，突破工作難點，把服務于廣大職工、促進企業(yè)發(fā)展作為第一要務。在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，推動工會工作不斷邁上新臺階。

1 當前企業(yè)工會工作存在的主要問題

一是暢通職工訴求渠道不夠 。在實際工作中，工會干部配備精簡，常把過多的精力放在日常事務性的工作上，還沒能做到完全及時掌握職工的心聲，造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權(quán)職能，工作體現(xiàn)滯后性。二是工會活動新鮮感不夠 。企業(yè)的工會活動通常以娛樂活動為主，活動一般以球賽為主，或舉辦書畫比賽、演講比賽等，如此循環(huán)往復，缺乏新意，使“職工之家”變成了“娛樂之家”。三是部分工會干部服務意識不夠 。企業(yè)的一些工會干部，在工作中按部就班，沿襲工會傳統(tǒng)的工作思維定式和工作模式，根據(jù)領(lǐng)導布置，點一步就進一步，缺乏服務大局、服務職工的意識，主動為職工服務的意識淡薄。

2 加強當前企業(yè)工會工作的對策

2.1 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)工會工作

協(xié)助機關(guān)黨組織用科學發(fā)展觀武裝機關(guān)工會會員，教育職工群眾，做好思想政治工作，是機關(guān)工會工作的首要任務。機關(guān)工會要用科學發(fā)展觀的要求來衡量工會工作成效，使機關(guān)工會工作突出體現(xiàn)第一要務，突出體現(xiàn)以人為本的發(fā)展核心，強化發(fā)展的理念，樹立為民的理念，突出服務的理念，培育法制的理念。發(fā)揮機關(guān)的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和工會會員層次高的優(yōu)勢，廣泛動員機關(guān)廣大職工參與改革發(fā)展，開展多種形式的建功立業(yè)活動，把機關(guān)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導到立足本職、干好工作，推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展，使機關(guān)工會工作永遠充滿活力。

2.2 提高工會干部的自身素質(zhì)，增強他們的光榮感和使命感

在市場經(jīng)濟條件下，有的工會干部認為干工會工作不受重視、沒實惠。也有的基層單位領(lǐng)導眼中，認為工會的工作僅僅是組織一、兩次文體活動，發(fā)動幾次募捐，搞搞職工福利而已。這是非常錯誤的。這些思想認識問題如果不及時、徹底地加以解決，勢必影響工會工作。因此，工會干部要加強理論學習，提高自身修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義的理想，只有這樣，才能使之熱愛從事的工作，全身心地投入到工作之中。實踐證明：一個單位只有充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，才能做好各項工作。工會工作的重要方面就是要為職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性創(chuàng)造條件。職工只有家庭幸福、心情舒暢，并且能夠感受到集體的溫暖和集體生活的快樂，才能夠全身心地投入到工作之中。工會具有與職工聯(lián)系緊密、熟悉職工情況、了解職工的思想和要求的優(yōu)勢，基層單位領(lǐng)導要充分利用這種優(yōu)勢，重視工會的工作，關(guān)心職工的生活，解決職工的困難，豐富職工的業(yè)余文化生活，建設一支積極向上、團結(jié)友愛、充滿活力的職工隊伍。

2.3 堅持黨工共建，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是新形勢下加強和改進黨的建設的重要保證。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，工會建設是黨的建設的重要方面，在工會組織中開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是充分發(fā)揮工會組織作用的創(chuàng)新探索。

企業(yè)工會要按照“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求，以“黨建帶動工建、工建服務黨建”為主題，以服務企業(yè)科學發(fā)展、服務職工群眾、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展為基本目標，切實加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，強化工作保障，落實工作責任，扎實持續(xù)推進黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要在同級黨委的統(tǒng)一部署下，立足企業(yè)發(fā)展實際，切實發(fā)揮企業(yè)工會基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成創(chuàng)建先進基層工會組織、爭當優(yōu)秀工會工作者的熱潮，營造上級帶動下級、工會帶動職工創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。要緊扣工會重點工作，在工會組織建設、民主管理、勞動競賽、困難幫扶、維護職工合法權(quán)益和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷拓展創(chuàng)先爭優(yōu)的深度和廣度，強化創(chuàng)先爭優(yōu)切入點和效果。要堅持依靠職工更要發(fā)展職工，在創(chuàng)先爭優(yōu)中注重提升職工素質(zhì)，充分發(fā)揮工會“大學校”作用，引導職工自我教育、自我完善、自我提高。要始終把創(chuàng)先爭優(yōu)的重點放在基層，緊緊依靠基層工會組織和廣大群眾，創(chuàng)新機制和方式，切實提高基層工會創(chuàng)先爭優(yōu)科學化水平

2.4 加強維護職工合法權(quán)益職能，推進廠務公開

正確把握維權(quán)工作重點，密切聯(lián)系員工，深入基層，深入員工，真誠聽取員工呼聲，熱情關(guān)心員工疾苦，盡心竭力地反映員工的訴求，千方百計幫助員工解決困難，堅持不懈地為員工辦實事。只有這樣，才能保證員工隊伍穩(wěn)定，保障員工民主權(quán)利，促進工會維權(quán)工作有效實施。工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是企業(yè)黨組織實施“民心工程”、凝聚人心、留住人才的好幫手。開展“雙愛”活動，無疑為工會提供了大展身手、盡展所長的絕佳機會。

首先，工會是職工知心人，占有信息先機。與職工群眾的緊密接觸，使工會掌握了“企情民意”的第一手資料，了解職工想什么、憂什么、盼什么、罵什么。在此情況下，工會將情況信息及時向企業(yè)領(lǐng)導班子反饋并參與決策，使企業(yè)迅速應對，平衡好企業(yè)和職工之間的合法利益。

其次，工會是職工的“靠山”，占有思想工作的權(quán)威。工會毫無爭議地成為“雙愛”活動的絕對主力。通過家訪慰問、扶難濟困等活動，向職工送去組織的關(guān)懷和溫暖。通過開展民主管理、民主監(jiān)督，組織職工參與企業(yè)的決策，監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作，體現(xiàn)職工的主人地位。通過開展技術(shù)創(chuàng)新等活動，引導職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)，向企業(yè)貢獻自己的聰明才智。

加強民主監(jiān)督管理，進一步完善以職代會為載體的廠務公開工作，拓寬不同形式的民主參與渠道。切實圍繞職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，做到凡是關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，凡是涉及職工切身利益的重要問題，凡是有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的重點問題，都要及時向職工公開，做到 “職工關(guān)注什么，就公開什么”，避免“公開什么，職工就看什么”。在具體內(nèi)容上，有關(guān)企業(yè)重大改革措施、重大投資決策、領(lǐng)導干部廉政建設、職工評先表彰、職工工資改革等都做到真公開。同時，充分發(fā)揮廠務公開欄、簡報、局域網(wǎng)、企業(yè)宣傳刊物的資源共享作用，以多種形式公開，使廠務公開做到形式多樣化，時間快速化，方法靈活化，逐步從結(jié)果公開向過程公開拓展，保證廣大干部職工群眾參與全過程的民主監(jiān)督。不斷提高廠務公開工作的透明度，使廠務公開工作在企業(yè)逐步深入、規(guī)范有序地進行。

2.5 要充分發(fā)揮企業(yè)文化功能，運用榮譽激勵，增添職工使命感

榮譽是人們較高層次的精神需要。它能激勵人們有理想，有紀律，干一行，愛一行，專一行，精一行，為實現(xiàn)目標而不懈的努力。在群眾中采取多種形式開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，在行政上開展勞動競賽，評比先進生產(chǎn)者活動，在工會評選優(yōu)秀工會積極分子活動，在團支部開展爭當青年突擊手活動，在婦女中開展評比“三八”紅旗手、“五好家庭”活動，發(fā)動全體職工開展技術(shù)比武，法律知識競賽，文體活動等，增添職工的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)職工的興趣和愛好。由于榮譽中凝結(jié)著辛勤的勞動和汗水，職工通過對某種榮譽的獲得，得到極大的精神享受，增添使命感。從而使他們從不同的角度與企業(yè)同呼吸，共命運，把企業(yè)的目標當作自己的目標，把企業(yè)的榮譽與個人幸福連在一起，與企業(yè)形成一股向上的力量；廣泛開展讀書活動，大力培養(yǎng)和宣傳讀書活動中的先進典型，鼓勵職工自學成才，崗位成才，不斷提高職工素質(zhì)，增強職工在激烈競爭中自我生存和發(fā)展的能力；建立激勵機制，把物質(zhì)獎勵與精神鼓勵結(jié)合起來，為職工營造一個學理論、學法律、學文化、學業(yè)務、學管理的農(nóng)厚氛圍，使優(yōu)秀人才脫穎而出。