真誠領(lǐng)導(dǎo)感知、心理資本與工作嵌入關(guān)系研究

王 勇，陳萬明

（1.淮陰工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江蘇 淮安 223001；2.南京航空航天大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江蘇 南京 210016）

領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力，即對一個(gè)組織、一個(gè)群體或一些個(gè)人的行為與觀念施加影響的過程。領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性是組織成敗的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)者身負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)的重任，處在組織的核心，其思想觀念、心理素質(zhì)、道德訴求以及特殊的心理機(jī)制，不僅影響到個(gè)人的工作績效，更影響到其下屬和群體作用發(fā)揮乃至整個(gè)組織的行為和績效。如此，領(lǐng)導(dǎo)行為一直是組織行為研究中的重要問題之一。但是在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，管理者瀆職現(xiàn)象導(dǎo)致了人們對領(lǐng)導(dǎo)者的不信任，這引發(fā)人們非常關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的倫理道德，同時(shí)也激發(fā)人們重新思考領(lǐng)導(dǎo)行為真誠的重要性。因此，真誠領(lǐng)導(dǎo)理論引起眾學(xué)術(shù)界和企業(yè)界人們的關(guān)注。

在組織行為學(xué)中，學(xué)者們傾向于把組織員工的態(tài)度和行為看做是組織發(fā)展所不可或缺的。隨著研究的深入，領(lǐng)導(dǎo)行為對員工態(tài)度和行為的影響力研究也得到越來越多學(xué)者的重視，研究的結(jié)果表明真誠領(lǐng)導(dǎo)對員工的態(tài)度和行為都具有正向預(yù)測的作用[1]。但是，在已有的文獻(xiàn)中，學(xué)者們的研究較多地集中在真誠型領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作績效、組織公民行為、工作投入等方面，還未發(fā)現(xiàn)有學(xué)者對真誠型領(lǐng)導(dǎo)、員工心理資本與工作嵌入這三者之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。本文試圖通過實(shí)證研究，探索三者之間的關(guān)系，以期為企業(yè)管理人員改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、提高領(lǐng)導(dǎo)效果，激勵(lì)員工提升心理資本和工作嵌入度，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的理論支撐。……