王格麗

[摘要]介紹了汾西礦業(yè)為強(qiáng)化選煤廠生產(chǎn)過(guò)程煤質(zhì)管理所采取的具體措施,并通過(guò)具體實(shí)例論證了加強(qiáng)選煤廠過(guò)程管理所取得的經(jīng)濟(jì)效益。
[關(guān)鍵詞]選煤廠 生產(chǎn)過(guò)程 煤質(zhì)管理 具體措施
[中圖分類號(hào)]C36 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]1672-5158(2013)06-0260-01
前言近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了煤炭需求的快速增長(zhǎng),同時(shí)也推動(dòng)了我國(guó)選煤事業(yè)的蓬勃發(fā)展。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高,汾西礦業(yè)集團(tuán)90%以上的礦井根據(jù)生產(chǎn)能力的大小均配有不同規(guī)模的選煤廠,選煤廠是一個(gè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度高,又是連續(xù)工作的生產(chǎn)單位。選煤過(guò)程是由多個(gè)執(zhí)行不同任務(wù)的工藝環(huán)節(jié)和幾十臺(tái)主設(shè)備、輔助設(shè)備所完成。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,不但要求各種產(chǎn)品質(zhì)量合格,而且要求工藝指標(biāo)先進(jìn)、分選效率高和經(jīng)濟(jì)效益好。由于選煤過(guò)程是連續(xù)的、多作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,各環(huán)節(jié)之間互相聯(lián)系又互相制約,只有采取科學(xué)的手段對(duì)選煤廠進(jìn)行管理,才能協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各作業(yè)之間的關(guān)系,保證整個(gè)選煤廠有序、高效地運(yùn)行,從而降低成本,提高效益。在保證環(huán)保的前提下,若使選煤廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,加強(qiáng)選煤廠的過(guò)程管理尤為重要。
為了加強(qiáng)選煤廠生產(chǎn)過(guò)程煤質(zhì)管理,汾西礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)對(duì)所屬各選煤廠的人洗原煤、生產(chǎn)精煤、中煤、煤泥、矸石進(jìn)行稽查采樣和分析試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)各選煤廠生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控。同時(shí),結(jié)合洗煤廠自身管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,主要采取了以下具體措施。
一、加強(qiáng)選煤廠過(guò)程管理所采取的措施
1、全面了解各生產(chǎn)礦井的煤層變化情況,了解生產(chǎn)原煤質(zhì)量情況,掌控選煤廠人洗原煤質(zhì)量,對(duì)入洗配比及時(shí)作出調(diào)整。
入洗原煤質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)精煤產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量,及時(shí)了解各個(gè)生產(chǎn)礦井的井下煤層變化對(duì)煤炭質(zhì)量帶來(lái)的影響,合理調(diào)整洗選產(chǎn)品指標(biāo),可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,同時(shí)避免質(zhì)量糾紛的發(fā)生。例如:2011年9月份新柳礦回采工作面發(fā)生變化,低硫配采工作面所占比例增大,導(dǎo)致生產(chǎn)精煤硫分在0.9~1.2之間波動(dòng),該指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2011年銷售精煤合同硫分小于1.5%的規(guī)定,從而造成硫分過(guò)剩,資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失,為避免指標(biāo)過(guò)剩造成的經(jīng)濟(jì)損失,通過(guò)及時(shí)調(diào)整新柳礦銷售煤品種,增加了硫分<1.3的產(chǎn)品,經(jīng)調(diào)整,每噸精煤價(jià)格增加了30-50元,避免了資源浪費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
2、完善制度,加大考核與稽查力度,促進(jìn)精煤產(chǎn)率不斷提高
從2011年初,集團(tuán)公司就從采掘設(shè)計(jì)、洗選加工、產(chǎn)品儲(chǔ)存、裝車銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)人手,制定了一套完整的選煤煤質(zhì)考核辦法,為加強(qiáng)選煤廠過(guò)程管理及銷售煤管理起到了保駕護(hù)航的作用。
①汾西礦業(yè)為了全力打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)煉焦煤加工示范基地,全面樹(shù)立“把精煤當(dāng)做事業(yè)來(lái)抓”的理念,對(duì)涉及產(chǎn)品形成全過(guò)程的相關(guān)部門、人員進(jìn)行“質(zhì)量抵押”,有效增強(qiáng)生產(chǎn)、管理人員對(duì)質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí),提升各個(gè)層面管理人員的自覺(jué)主動(dòng)性。
②煤質(zhì)稽查隊(duì)定期對(duì)各礦選煤廠各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行稽查采樣,并及時(shí)對(duì)稽查煤樣做出分析。
具體流程:安排采樣-篩分分析-指標(biāo)測(cè)算-指標(biāo)核實(shí)-出具報(bào)告-領(lǐng)導(dǎo)批示-傳遞通知-工資兌現(xiàn)-考核反饋-指導(dǎo)生產(chǎn)-安排采樣。現(xiàn)在已經(jīng)形成了“閉路循環(huán)、多次采樣、多次指導(dǎo)、多次核實(shí)”的稽查分析模式,避免了洗煤廠擅自調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng),造成的中煤損失過(guò)大、矸石帶煤超標(biāo)、壓濾尾煤產(chǎn)率提高等現(xiàn)象造成的資源浪費(fèi)。
③不定期指派專業(yè)技術(shù)人員下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患要求生產(chǎn)單位及時(shí)排除、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的技術(shù)性問(wèn)題及時(shí)給予指正解決,促使選煤廠生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高。
二、各選煤廠為提高經(jīng)濟(jì)效益在選煤生產(chǎn)過(guò)程中所采取的措施
各個(gè)選煤廠在日常的管理工作中,不斷加強(qiáng)洗選過(guò)程技術(shù)參數(shù)的控制和洗煤廠副產(chǎn)品的指標(biāo)考核與管理,不斷加強(qiáng)浮選系統(tǒng)的分選改造,從而促使精煤產(chǎn)率不斷提高,達(dá)到提質(zhì)增效的目的。
下面通過(guò)具體實(shí)例詳細(xì)說(shuō)明各選煤廠在生產(chǎn)過(guò)程中采取的具體措施:
1、汾西礦業(yè)雙柳礦為提高壓濾尾煤灰分,在2010年3月份對(duì)原浮選工藝系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由直接浮選改為半直接半濃縮浮選,并取得了較好的效果。
通過(guò)此次技術(shù)改造,尾煤灰分由28.00%提高至55.00%以上,精煤產(chǎn)率提高1.5%,年入洗量按200萬(wàn)噸計(jì)算,年增產(chǎn)精煤3萬(wàn)噸,增創(chuàng)效益3000萬(wàn)兀。
2、新柳礦為提高壓濾尾煤產(chǎn)率所采取的具體措施
新柳礦通過(guò)調(diào)整濃縮旋流器底流尺寸及入料壓力,加強(qiáng)分選效果,達(dá)到改善浮選入料粒度要求;通過(guò)增加浮選機(jī)刮泡器刮板數(shù)量,提高單位時(shí)間刮泡量,通過(guò)優(yōu)化浮選加藥方式,改善浮選藥劑作用效果;通過(guò)加強(qiáng)浮選司機(jī)及時(shí)培訓(xùn),提高浮選操作水平。
其他各礦選煤廠根據(jù)自身的實(shí)際情況,為提高精煤產(chǎn)率均采取了不同的措施與技術(shù)改造。
三、加強(qiáng)選煤廠過(guò)程管理所取得的效果
通過(guò)加強(qiáng)選煤廠過(guò)程管理,精煤產(chǎn)率明顯提高,矸石帶煤率和壓濾尾煤產(chǎn)率大幅度降低。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),各礦選煤廠在完成合同規(guī)定的精煤灰分指標(biāo)的前提下,大部分礦井選煤廠的精煤產(chǎn)率、矸石帶煤、壓濾尾煤灰分等質(zhì)量指標(biāo)都得到改觀,近幾年的詳細(xì)信息通過(guò)下圖1表示。
以上圖表顯示,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程管理,2012年末與2009年相比,各選煤廠矸石帶煤率大幅度降低,均控制在3.0%以下、壓率尾煤灰分大幅度提高,目前除個(gè)別選煤廠外,尾煤灰分都在55.00%以上。
綜上所述,采用科學(xué)有效的管理方法,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理,注重各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造,確保選煤廠有序、高效的運(yùn)行,對(duì)降低成本,提高效益提供了強(qiáng)有力的保障。