整合廣博優勢 創造廣博文化

□ 廣博集團股份有限公司副總經理 姜珠國

廣博集團的前身是一家生產五金門窗的小廠，1992年“轉型升級”為以彩印包裝為主業、國際貿易為支撐的有限公司。經過20年的發展，廣博集團已成為一家集辦公文具、印刷紙品、塑膠制品和進出口貿易為一體的現代企業集團，成為中國民營企業500強，國家高新技術企業，是中國最大的文具一體化供應商和最具競爭力的文具供應商之一。為適應全球競爭的需要，公司致力于品牌化，創新型企業的建設，積極加強與世界級企業之間的對話和合作，提升企業自主創新能力和核心競爭能力，先后獲得全國五一勞動獎狀，2008年北京奧運會中國首家紙品文具經營商，中國十大文具品牌，中國馳名商標，中國名牌等榮譽。

創新是廣博持續發展的原動力，是廣博品牌全球化最核心的競爭力。公司的自主創新從研發技術到研發產品、研發標準，不斷提升制造的品質內涵，走的是一條以創新為支撐的轉型之路。自2005年開始，先后參與修訂國家《相冊、名片冊》行業標準，《簿冊》行業標準，《彈簧票夾》行業標準等20余部行業標準。并通過制訂嚴格的“產品原材料供應鏈”，對上下游供應商制訂出相關的原材料采購標準，確保產品原材料的穩定供應。

為適應全球競爭，公司設立了廣博文具研發中心，聘請韓國、日本、美國等國家的設計師和技術人員，不斷加強科技創新。為了關鍵技術的創新，公司不斷實現質量和內涵升級，還通過合作交流、品牌輸出等各種方式，加強與各個國家和地區知名文具品牌的合作和交流，強化自身的設計能力，制造能力和市場開拓能力，加強技術改造和產品升級寬度，逐步向自主品牌、自主創新的國際高端文具品牌市場發展。

企業要發展，離不開員工的共同努力，正是因為員工在技術革新、產品升級、文化建設、生產管理等方面的卓越貢獻才能成就企業的輝煌發展。所以企業內部文化建設，員工是主體，只有建立和形成“團結友愛、和諧融洽、安定有序”的內部良好關系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰斗力。廣博努力打造“做好每一天，為客戶創造價值”核心價值觀，把歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”作為建設企業內部文化建設的主要內容。

以文化創造“文化廣博”

廣博集團積極塑造以文化產業為核心的廣博文化，把文化活動和職工權益緊密結合起來，有計劃、有步驟、有選擇地實施文化廣博的發展。緊緊圍繞“以文化促進發展，以發展建設文化”的指導方針，每年每月保證有全體職工參與的活動，保證活動每次都有創新和發展，保證每次活動都有收獲和意義。

以學習構架“學習廣博”

早在2002年底，廣博就在企業內部開辦了職工學校，把公司初步定位為培育學習型企業。為加強員工內部的學習和交流，廣博工會在克服場地緊缺的困難下，建立了圖書中心，共有圖書12000余冊。目前，廣博已經與浙江工商職業學院等多家院校達成合作協議，至今已使參加高中升大專的人數增加到300余人。

以愛心建設“愛心廣博”

廣博認為一個合格的企業必須要懂得利用財富來創造社會價值，比如捐助希望工程，發展公益事業，都是企業尊重財富并合理利用財富的表現。在“財富責任”理念的倡導下，廣博集團一直在實實在在的回報社會，積極參與村企結對、扶貧濟困等公益事業，熱心教育、文化等公共事業建設，啟動“陽光助學工程”和“農村兒童教育發展基金”，在貴州、四川等地興建希望小學；捐資1000萬元設立“廣博西部文化教育慈善基金”，支援西部貧困地區的教育文化事業，目前已累計向社會各界捐助款物5000萬元。

未來我們將堅持“傳承文化、創造價值”的企業理念，通過創新來提升產品質量水平和內涵，實現從制造型企業向“智造型”企業轉變。