輸電線路工程項目的質量及安全管理

胡科生

摘?要：近年來，隨著科學技術水平的快速提高，電力設施已成為人們生產及生活的基本保障，也是社會進步的基石。近年來，國家對輸電線路工程的投資力度越來越大，輸電線路項目的數量在不斷增加，工程的規模越來越大，在人工、材料及能源方面投入不斷增加。所以，做好施工質量及安全管理，是保障輸電線路項目建設成果的重要舉措。本文對輸電線路項目施工質量以及安全管理進行分析，不斷提高輸電線路工程的質量。

關鍵詞：輸電線路工程;項目的質量;安全管理

引言

在輸電線路建設發展中，提高工程質量，加強重點項目建設的有效性是實施科學有效的項目管理工作的前提。另外，我們應該在資源利用工程建設方面進行合理分配，降低施工成本。因此，項目管理對提高電力企業的綜合競爭力起著重要作用。隨著電力工業的快速發展，對電力企業項目管理中的作用越來越重要，也是一個非常廣闊的應用前景。

1輸電線路工程項目質量和和安全管理的必要性

對項目施工質量進行管控的根本目標是保障項目的施工質量，在施工過程中不會發生安全事故。輸電線路工程項目的質量，直接關系著供電的穩定性，關系著人們的生產及生活。而安全是對輸電線路施工的基本要求，在施工現場，如果沒有將安全放在第一位置，不關注安全規章，會致使安全事件產生，導致重大惡劣影響。為此，輸電線路項目中，為增強對安全和質量的管控，應當提升施工者的技術能力，深化其對安全施工的認知，構建健全的管理機制。輸電線路工程的數量多，規模大，投入了大量的人力、物力及財力，如果工程項目質量不符合要求，工程的返工會造成重大的經濟損失，因此做好輸電線路工程項目質量及安全管理工作，嚴格把控施工質量，減少安全隱患的存在，避免安全事故的發生，可以節約大量的資源及成本支出。

2輸電線路工程項目管理現狀及問題

改革開放戰略實施后，我國的電力能源得到了很大的開發，我國市場經濟體制在不斷地完善，工業需電量和民用用電量在高速地增長，輸電線路越來越復雜，電網分布也變得密集。我國的輸電線路工程取得了不錯的成績，但在一些方面還存在很多的問題：

2.1設計問題

設計方案水平一般，近些年來，輸電線路工程項目的建設力度在不斷擴大，各地區負責500kV輸電線路工程建設的任務也隨之加重，很多專業的人員不注重提高自身的專業水平，知識結構也不全面，滿足自己的現有水平。多個不同輸電線路工程項目運用相同的模板，照搬的設計，可能不同的就是一些簡單的修改之處。這樣的輸電線路鋪設缺乏高水平的設計方案。

2.2項目組織的問題

工程項目組織結構不合理，項目實施的負責人任務比較繁重，不僅包括項目的決策，還包括項目的監督、項目的執行。項目操作的下屬人員會忽視對自身的要求，項目不能高效施工，項目管理的權力集中在項目負責人手中，決策若有失誤，下屬人員便會執行錯誤，影響極大極深。工程項目質量管理體系不成系統，工程項目質量管理體系注重表面工作，施工任務重、勞動力不足。工程項目質量管理的負責人管理手段比較單一，質量管理貫徹不到項目部里的每一位成員，影響項目施工的有效運行，只注重事后控制，事前控制做的不夠到位。

2.3對施工資質缺乏嚴格的審查，安全管理工作不規范

輸電線路的工程量較大，為了縮短工期，為建設企業的資質審核不充分，致使部分沒有相關資質的施工企業加入到施工活動中。資質缺乏的施工企業，通常缺少完善的安全管控機制，同時忽視安全管控工作，這也是導致安全事故產生的一個重要因素。輸電線路工程項目在進行施工時，施工單位往往更注重施工效率及施工進度，經常會要求工作人員加班加點工作，由于工作強度及工作量較大，同時工作人員還欠缺充分的休息時間，導致在工作的時候不能高度集中，增加了施工中的安全隱患。國家要求，輸電線路工程項目在進行施工之前，施工單位應組織所有工作人員進行安全知識的學習，但大多數施工單位只停留于表面，同時也缺乏切實可行的安全管理方案。

3輸電線路工程項目管理的實施對策

3.1正確定位輸電線路工程項目經理部的職責

在輸電線路工程中，施工企業的項目經理部門是重要的部門之一。它不僅是建設部的總指揮，也是施工管理的重點部門。以往的管理模式已經遠遠不能適應時代要求，必須建立高效的項目管理部門來解決它。作為輸電線路建設項目經理部門的最高領導，應嚴格負責整個項目的管理，包括項目的設計、施工和竣工后的運營。作為施工項目經理，項目部應該以最大限度地發揮出來，為決策和項目經理指揮提供可靠的信息和有效的反饋機制，也是管理思想和系統應嚴格執行并確保其順利實施。由于輸電線路工程項目經理部，必須與管理人員嚴格遵守，一個強大的組織的形成，進行施工合同的企業代表，主要負責項目的具體實施，逐步形成并不斷完善主要渠道項目管理責任制和信息溝通系統，提高項目管理效率。

3.2做好施工前的準備工作

輸電線路在進行施工前，首先應對施工中所需要的施工材料進行嚴格的檢查。設備及材料在進行采購前，應對材料及設備的供應商的資質、生產能力、產品質量及售后服務進行詳細的調查，選擇資質高、質量好、售后服務能力強的供應商，采購的設備及材料應保障其質量應符合相關標準，在進入施工現場前還應對其質量進行全面的檢查，采用相應的質量測試標準對其進行質量檢驗，判斷其質量是夠滿足工程的需求，避免一些劣質材料進入施工現場。其次還應對施工現場周圍的環境進行檢查，施工環境對項目的施工質量有一定的影響，因此應對線路工程途徑區域的地質條件、地形地貌、水文及氣候信息進行全面的掌握，這些都對線路工程的施工方案及施工技術有直接的影響。所以線路工程在施工之前應對其進行準確的分析。排除一些影響施工安全的因素，進而可以促進輸電線路工程項目的順利開展。再次應加強對機械設備的管理，在施工之前，為了保障線路工程的施工質量應結合線路工程的特點及施工方案，應對施工機械進行科學選擇和使用，不能讓機械設備帶病作業，這才能保障機械設備良好的工作性能，充分發揮其最大的效能，對保證線路工程的質量有很大的作用，也是發揮機械設備的最強生產能力的保障。