張玉璽不知疲倦奔跑的人

文│本刊特約記者 劉亞蕭

歐洲有句諺語：當你被追趕時，跑得最快。也許張玉璽不是“被追趕的人”，但他卻一直在不知疲倦地奔跑。

作為中國最大的農產品批發市場——北京新發地農產品批發市場（以下簡稱新發地）的“掌門人”，張玉璽已經在這個崗位上堅守了二十四年，這些年來，他始終保持著嚴于律己、艱苦樸素的作風，帶領新發地攀越了一個又一個的高峰。

櫛風沐雨二十四年

二十四年前，位于北京市東南部的豐臺新發地村和全國其它農村一樣，沉寂、封閉而貧窮，當地的村民以種菜為主，1988年5月，張玉璽受新發地村黨總支委托負責籌建新發地農貿市場、并擔任總經理。他事業心強，不怕吃苦，帶領同村的14名青年用鐵絲網圈起15畝地，蓋了幾間簡陋的辦公用房，開始了艱難的創業歷程。也就是從那時候起，張玉璽與新發地市場的命運緊緊的聯系在了一起。

建場初期，張玉璽本著“讓利于民”的政策，吸引了很多的菜農進場交易，探索出了一條“放水養魚”的成功之道。張玉璽有一句名言：“請不來，叫不來，賺錢準來；哄不走，趕不走，賠錢準走。”于是，“讓客戶發財，求市場發展”成了新發地農產品市場的服務宗旨和指導思想。

如今，新發地每年蔬菜水果有1200萬公斤的年吞吐量，440多億的年交易額，成就了農產品批發市場的中國之最，它承擔著首都蔬菜、果品80%以上的供應總量，是北京市名副其實的“大菜籃子”、“大果盤子”。新發地也被專家、學者譽為“中國農產品流通領域的一艘航空母艦”。

帶領企業勇攀高峰

市場做大了，新問題層出不窮。還是在新世紀初期，新發地市場每天就有4萬人在交易，1萬多輛車在流動。張玉璽認為，盡管新發地市場在北京乃至全國的知名度和影響力都很大，但在交易方式、管理手段、基礎設施等方面還較為落后，必須盡快進行全面的提檔升級。

2003年，新發地全面啟動升級改造工程——以更快的速度將新發地市場建設成“北京大型，全國一流”，符合首都國際化大都市建設要求的現代化大型農副產品綜合批發市場，以迎接2008年奧運會的到來。

新發地市場升級改造包括四個方面：第一，規劃三大功能區，即：綜合交易區、倉儲加工配送區，農產品展銷與商業服務區；第二，建設十個中心，即：市場交易中心、拍賣中心、電子結算中心、信息網絡中心、檢測中心、倉儲物流中心、加工配送中心、商務中心、展銷中心、生活服務中心；第三，提升市場功能，即：實施入場商戶資格審定制度；落實入場交易產品的“三化標準”，建立全程可追溯制度；改進交易方式、結算手段；建立穩定的經紀人隊伍，實施好市政府倡導的放心肉菜工程；第四，構建管理系統，即：以市場整體升級改造為契機，積極引進人才大力推進市場建立現代企業制度，健全公司體制，并使之逐步具備投、融資功能，最終成為上市公司。以建設信息主導型農產品批發市場為目標，建立相對完備的農業信息系統，發布每日交易快訊，滿足查詢需要，提供最新動態報告，為首都農業信息系統建設作出應有的貢獻。

2004年，新發地市場升級改造工程在政府有關部門的大力支持下進展順利，全年共開工了16個子工程項目，包括16萬平方米的保鮮庫、5000平方米的冷藏庫、果品市場周轉用地場地硬化、活禽交易區改造和西大門、北大門、經營者樂園大門改造工程等，總投資為9216萬元，工程竣工后產生了較為明顯的效果。2005年，升級改造計劃投資約兩億元，重點完成市場的配套服務設施。到2006年上半年，升級改造工程將初具規模。2008年，新發地在維護奧運蔬菜水果安全供應中發揮了重要作用。

2009年年底至2010年年初，兩場幾十年未遇的大雪，讓北京蔬菜供應面臨考驗。2010年1月16日，國務院總理溫家寶視察新發地市場時，給張玉璽留下“如果下七天大雪或大雪封了高速路，新發地市場能否保證首都農產品供應”的新課題。面對突發事件，張玉璽組織員工拋出儲備的3000噸蔬菜，并從海南調運150多車、4000多噸蔬菜。結果，北京的蔬菜價格不僅沒有上漲，而且還有5天菜價下降。

張玉璽，1949年出生，現任新發地村黨委書記、北京市新發地農產品股份有限公司董事長，兼任國家農業部農產品市場流通專家、中國農產品市場協會會長。

2010年8月，作為北京市科委“北京新發地農產品安全科技示范工程”項目的重要成果，國家現代農業科技城——新發地國際綠色物流區正式啟動。國際綠色物流區通過整合科研院所、企業、檢測機構等食品安全方面的科技資源，應用奧運食品安全科技成果，開發了農產品質量安全檢測系統、安全追溯系統、網上拍賣及IC卡電子結算系統、交易管理信息系統、農產品安全預警與應急系統等五大系統，實行農產品進出口“一站式”服務模式。國際物流區以高效便捷的服務面向全球客商，帶動了全國各地的高端農產品在京銷售，實現了“農產品品牌和營銷管理在京，生產加工在外”的總部經濟發展模式，體現了國家現代農業科技城建設發展思路。目前，占地2萬平方米的國際物流區已吸引南非、德國、加拿大等16個國家的農產品貿易商入駐。

2012年，新發地國際水產城、綜合交易大廳、環球農產品交易中心、蔬菜綜合交易樓、12萬噸冷庫等項目正在規劃建設之中，建設運營之后，將會成為新發地市場的重點和亮點。

讓道德的血液流動

近年來，食品安全問題突出，引起了政府和有關部門的高度重視?！叭鼓谭凼录敝?，溫家寶總理講了一句話，就是企業家血管中要流有道德的血液。對此，張玉璽有著很深的感悟。他認為，提高人的素質是解決食品安全的一個重要課題，企業家一定要上好“道德的血液”這一課。因此，新發地農產品市場十分重視交易產品的源頭工作，特別注重誠信客戶的培養和建設，引導提供源頭產品的客戶抓品牌建設，走規模經營道路。市場更是高度重視安全檢測，新發地積極向北京市科委爭取資金1000萬元資金，用于購置食品安全快速檢測車及設備，使進入北京新發地農產品批發市場的農副產品做到車車有檢測、個個保安全，將“新發地”不僅打造成中國農業的代名詞，更要打造成中國農產品安全的代名詞。

如今，隨著北京城市化進程的飛速發展，尤其是后奧運時代，北京提出了打造“三個北京”和世界城市的宏偉目標，北京迫切需要一整套與之相匹配的現代化的農產品保障供應體系和機制。為此，新發地確立了“內升外擴”的發展戰略，即內部升級改造，在全國各地建設基地和產地市場，構筑農產品安全穩定供應的護城河，以此來保障首都農產品的安全穩定供應。