信息技術(shù)時代企業(yè)動態(tài)能力理論發(fā)展分析

趙 璐，朱 岱

（1河海大學商學院，南京,211100；2揚州市江都區(qū)運河管理處，揚州,225218）

信息技術(shù)時代企業(yè)動態(tài)能力理論發(fā)展分析

趙 璐1，朱 岱2

（1河海大學商學院，南京,211100；2揚州市江都區(qū)運河管理處，揚州,225218）

動態(tài)能力理論經(jīng)過20余年的發(fā)展，碩果頗豐。而近十年來，我國戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)τ趧討B(tài)能力理論的研究也逐漸白熱化，學者們立足于中國國情，對動態(tài)能力理論提出更多的挑戰(zhàn)。本文對動態(tài)能力理論發(fā)展進行梳理回顧，試圖給出未來的研究重點，以期為后續(xù)的理論以及實證研究奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

動態(tài)能力；理論發(fā)展；綜述

動態(tài)能力理論旨在于解決企業(yè)戰(zhàn)略管理的焦點問題：如何在動蕩環(huán)境中維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。近十年，動態(tài)能力理論在戰(zhàn)略管理及相關(guān)領(lǐng)域獲得了巨大成功，形成了百家爭鳴的學術(shù)態(tài)勢，成為了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的前沿理論。然而，盡管如此，動態(tài)能力理論研究也遭到了不少詬病，例如本質(zhì)界定不清，定義同義反復(fù)，作用機制不明等，本文意在通過對動態(tài)能力理論發(fā)展的梳理，對未來研究提出展望。

1 動態(tài)能力的來源與發(fā)展

卡爾松研究了信息通信技術(shù)( ICT) 和知識管理系統(tǒng)(KMS) 在企業(yè)間社會網(wǎng)絡(luò)的建立、使用和維護中的作用,從而論述了信息通信技術(shù)和知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的吸收能力(一種類型的動態(tài)能力) 的積極作用。

Teece et al. (1997) 結(jié)合前人研究成果，提出了動態(tài)能力的概念，開創(chuàng)了動態(tài)能力理論領(lǐng)域。動態(tài)能力以一個新興理論出現(xiàn)，用來解釋企業(yè)如何在快速變化的環(huán)境中產(chǎn)生并且維持競爭優(yōu)勢。Teece（Teece et al.,1997;Teece,2007）將競爭優(yōu)勢看作動態(tài)能力的功能，而非競爭定位或者行業(yè)差異的結(jié)果。他們運用“動態(tài)”一詞來對應(yīng)“更新能力以適應(yīng)變幻莫測的環(huán)境的能力”。在動態(tài)能力觀出現(xiàn)之前，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域流行的是資源基礎(chǔ)觀。兩者差別在于，資源基礎(chǔ)觀強調(diào)資源的挑選，即對現(xiàn)有資源的組合的選擇，而動態(tài)能力觀強調(diào)的是資源的更新，即關(guān)注于重置資源以進行運營能力的重新組合。相對于動態(tài)能力出現(xiàn)之前的各種理論，如競爭力理論（Porter,1980）,戰(zhàn) 略 沖 突（Shapiro,1989）,以 及 資 源 基 礎(chǔ) 觀（Barney,1991; Penrose,1959; Wernerfelt,1984），動態(tài)能力是以一種綜合視角出現(xiàn)學術(shù)界的。動態(tài)能力觀旨在揭示一個企業(yè)如何通過接連不斷的主動或被動的轉(zhuǎn)型，在快速變化的行業(yè)中獲得持續(xù)的高績效（Teece,2007）。動態(tài)能力理論的血統(tǒng)比較寬泛，包括資源基礎(chǔ)論，知識基礎(chǔ)論，演化經(jīng)濟學，超競爭理論，實物期權(quán)以及創(chuàng)新理論等。

2 動態(tài)能力的本質(zhì)

到目前，已經(jīng)有很多的學者嘗試對動態(tài)能力的本質(zhì)進行界定，試圖給出動態(tài)能力的定義，統(tǒng)一戰(zhàn)略管理領(lǐng)域眾說紛紜的局面。但是，由于動態(tài)能力領(lǐng)域核心學者們提出的定義都大相徑庭、相互排斥，所以對于動態(tài)能力本質(zhì)的認識一直沒有能夠統(tǒng)一。表1列出了動態(tài)能力研究領(lǐng)域核心文章所給出的定義：

表1 動態(tài)能力定義

根據(jù)這些定義，我們發(fā)現(xiàn)，動態(tài)能力的研究達成了一些共識：動態(tài)能力理論的核心即動態(tài)能力，與資源基礎(chǔ)觀有一些共性，例如價值性、稀缺性、難以模仿性和不可替代性、以及組織專有性（Barney,1996）。動態(tài)能力扎根于企業(yè)的歷史，影響著企業(yè)的未來，并且可以（間接或直接）提供（暫時或者持續(xù)）的競爭優(yōu)勢。動態(tài)能力允許企業(yè)通過改變現(xiàn)有運營能力以應(yīng)對外界變化，而這一過程需要有效的管理參與。動態(tài)能力的價值依賴于企業(yè)外界環(huán)境的動蕩性，為了使企業(yè)用于培育和維持動態(tài)能力的花費物有所值，企業(yè)必須頻繁使用它們來獲得凈利潤（Zollo and Winter, 2002）。

然而，動態(tài)能力研究還存在著以下兩個重要問題：

首先，動態(tài)能力定義同義反復(fù)。Zahra et al. (2006)指出動態(tài)能力研究大部分都是事后研究。研究者們偏向于通過企業(yè)的成功與否來判定企業(yè)是否擁有動態(tài)能力，這就帶出了動態(tài)能力定義同義反復(fù)的問題，即動態(tài)能力就等于同競爭優(yōu)勢，如果沒有競爭優(yōu)勢就沒有動態(tài)能力，反之亦然。而實際上應(yīng)該是，一個企業(yè)在成功時所擁有的某一種能力或者特征，它在衰敗時應(yīng)該仍然擁有。有學者對Peters & Waterman（1982）的In Search of Excellence 以及 Collins（2001）的 Good to Great提出類似的疑問，尤其是當他們所謂的卓越的企業(yè)隨后衰敗的時候。也有學者研究認為，雅虎和 Excite這兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備動態(tài)能力。然而，Excite在它的學習階段中從未獲得過運營利潤。而雅虎則在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時候痛失99%的市場價值，在兩者的案例中，動態(tài)能力都未能帶來競爭優(yōu)勢。所以說，僅僅關(guān)注高變革高績效的企業(yè)會帶來偏見，因為相同變革幅度的企業(yè)也可能面臨低績效的結(jié)果。邏輯上講，我們必須考慮到擁有相同變革過程的企業(yè)卻面臨迥異的結(jié)果的可能性。如果低績效的企業(yè)就不能擁有動態(tài)能力的話，那動態(tài)能力的定義就存在同義反復(fù)的問題。

其次，實證研究缺乏理論基礎(chǔ)。Galunic and Eisenhardt (2001) 指出現(xiàn)有研究很多僅僅是假定動態(tài)能力的存在，探究動態(tài)能力的本質(zhì)，卻沒有進一步研究其構(gòu)成維度。目前，動態(tài)能力領(lǐng)域已出現(xiàn)不少實證研究，但是由于建立在各不相同的理論基礎(chǔ)上，研究結(jié)果并不具備很大的參考性。Easterby-Smith Lyles and Peteraf (2009:S3)認為“如果沒有統(tǒng)一的理論基礎(chǔ)，建立在動態(tài)能力上的實證研究就會搖搖欲墜，即使學者們對動態(tài)能力有著無比的熱情”。動態(tài)能力理論不僅維度不明確，作用機制也不清晰。學者們將動態(tài)能力描繪成競爭優(yōu)勢的直接驅(qū)動者，企業(yè)績效或者企業(yè)變革的先決條件、緩沖條件、中介條件、中介驅(qū)動者或者緩沖驅(qū)動者，以及由此所衍生出的各種組合。如果理論研究不能進行統(tǒng)一，實證工作也是空中樓閣。

3 研究展望

根據(jù)本文的梳理，國內(nèi)外學術(shù)領(lǐng)域?qū)討B(tài)能力的本質(zhì)已取得一些共識，但仍然存在很大的分歧，未來戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)繼續(xù)對動態(tài)能力本質(zhì)進行深入探究，為理論發(fā)展夯實基礎(chǔ)。目前對于動態(tài)能力的作用機制研究非常缺乏，越來越多的學者開始致力于揭開動態(tài)能力與企業(yè)績效之間的黑盒，也有不少學者研究動態(tài)能力的作用后果，不僅限于企業(yè)績效，還有企業(yè)競爭優(yōu)勢，不連續(xù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)成長等，未來隨著學者們的研究腳步，動態(tài)能力的作用機制將會有所揭示。最后，關(guān)于動態(tài)能力的研究情境，應(yīng)重點探索該理論在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體如中國、印度，或者低技術(shù)產(chǎn)業(yè)如紡織產(chǎn)業(yè)等這些情境中的使用情況，深化動態(tài)能力理論的發(fā)展。

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Analysis of enterprise dynamic competence theory development of information technology era

Zhao Lu,Zhu Dai
(Hohai University Business School, Nanjing 211100；Canal management office of Jiangdu district,Yangzhou, Yangzhou 225218)

Dynamic capabilities theory has gone through more than twenty years,while over the past decade,research on dynamic capabilities from the field of strategic management in our country has gradually intensified,based on China’s national condition,our scholars provides more challenges for the theory.This article sorts out and reviews the theory development of dynamic capabilities,finally indentifies the future research priorities and tries to give future research direction to lay a solid theoretical foundation for subsequent theoretical as well as empirical research.

Dynamic capabilities;Theory development; Review

趙璐（1989-），女，江蘇揚州人，河海大學碩士研究生，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟及管理；

朱岱（1989-），男，江蘇揚州人，河海大學本科畢業(yè)，現(xiàn)單位揚州市江都區(qū)運河管理處，研究方向：工商管理。