解放思想闖禁區(qū) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)謀發(fā)展

■ 文/中國石油塔里木油田公司總經(jīng)理 周新源

落實(shí)3000萬噸規(guī)劃目標(biāo)是油田各單位、甲乙方廣大干部員工的共同責(zé)任，各單位都是參與者和實(shí)踐者。機(jī)關(guān)處室要積極協(xié)調(diào)服務(wù)，兩個(gè)研究院要做好科研支撐，各生產(chǎn)輔助單位要強(qiáng)化服務(wù)保障，各乙方單位要發(fā)揮主力軍作用，共同推動(dòng)規(guī)劃加快落實(shí)。

落實(shí)3000萬噸規(guī)劃目標(biāo)，總的要求是“堅(jiān)定信心、突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、科學(xué)管理”，總的原則是“氣要快上、油要穩(wěn)增；老區(qū)要穩(wěn)住、新區(qū)要凈增”。貫徹好上述要求和原則，必須堅(jiān)持全方位開放、堅(jiān)持市場化運(yùn)作、堅(jiān)持國際化標(biāo)準(zhǔn)，吸納一切先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)模式，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)施規(guī)劃的核心動(dòng)力。科研管理單位要切實(shí)履行行業(yè)管理職能，用對(duì)用好專項(xiàng)資金，著重突出科研項(xiàng)目的針對(duì)性、突破性和創(chuàng)造性，確保90%以上的科研資金用于提高鉆井速度、提高單井產(chǎn)量、提高老油田采收率、提高碳酸鹽巖井成功率和高產(chǎn)井比例攻關(guān)。要按照“提速、提產(chǎn)、降本、安全”的要求，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的科研項(xiàng)目及外協(xié)單位，大力精減華而不實(shí)、濫竽充數(shù)的項(xiàng)目，堅(jiān)決取消有名無實(shí)、人浮于事的外協(xié)單位。要切實(shí)抓好頂層設(shè)計(jì)，避免課題重復(fù)和資源浪費(fèi)。要強(qiáng)化科研項(xiàng)目的目標(biāo)管理，對(duì)每一個(gè)科研項(xiàng)目都要制定明確的攻關(guān)目標(biāo)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)實(shí)施效果的評(píng)估考核，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提。要大力實(shí)施全生命周期的項(xiàng)目管理。著眼于長期的經(jīng)濟(jì)效益，從項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、安裝、運(yùn)營、維修、改造、更新，直至回收，實(shí)行全要素、全方位、全過程管理，最大限度地減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降本增效。要大力創(chuàng)新市場化管理。堅(jiān)持“放開搞活”、“有所為有所不為”的思想，深化區(qū)塊總承包、鉆完井承包、分項(xiàng)總承包等管理模式，在責(zé)權(quán)利劃分明確、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到位的基礎(chǔ)上，給予承包方充分的自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)甲乙方雙贏。地面工程建設(shè)要堅(jiān)定不移地推行EPC項(xiàng)目管理模式，全面推行“四化”，即標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、市場化運(yùn)作和信息化管理。要健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)競爭，優(yōu)勝劣汰，真正發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要加快國際化進(jìn)程。以全球化的視野、國際化的理念和常態(tài)化的開放謀求戰(zhàn)略上的新突破，特別是對(duì)于那些掌握國際先進(jìn)技術(shù)的公司，要敞開胸懷，敢于“引狼入室”，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外合作的規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的理念和做法，對(duì)比差距，彌補(bǔ)不足，不斷提升項(xiàng)目管理水平。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是各單位落實(shí)規(guī)劃的“火車頭”，是組織者和掌舵人，直接關(guān)系著規(guī)劃實(shí)施的成敗，務(wù)必持續(xù)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，保持操守，真正當(dāng)好勤奮鉆研的好學(xué)生、解放思想的先行者、真抓實(shí)干的帶頭人。解放思想的過程必然會(huì)觸及一些所謂的“禁區(qū)”，要始終保持“明知山有虎、偏向虎山行”的膽識(shí)和敢闖敢干的戰(zhàn)斗狀態(tài)，敢于否定那些過去成功，但當(dāng)下不合時(shí)宜的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)和做法，真正顯露出敢于較真格、硬碰硬的新氣派。實(shí)施規(guī)劃重在行動(dòng)，貴在落實(shí)，要放下架子，撲下身子，深入基層調(diào)查研究，杜絕浮在空中、泡在會(huì)里和文件堆中的不良現(xiàn)象。要大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和塔里木會(huì)戰(zhàn)精神，唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”的主旋律，勇闖禁區(qū)、攻堅(jiān)克難，激勵(lì)廣大干部員工立足本職、建功立業(yè)，不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新輝煌。