邱 毅,鄭勇軍
(浙江工商大學現代商貿研究中心,浙江 杭州 310035)
我國加入WTO后,流通產業領域出現了自然壟斷的趨勢[1-4]。這一趨勢在微觀層面的主要表現是沃爾瑪、家樂福、蘇寧電器、國美電器、淘寶集市、京東商城等一批商貿平臺在流通產業中的市場勢力不斷增強,甚至在部分領域內出現了“一家獨大”、“越大越強”的局面。商貿平臺是一種商貿活動的中介性平臺組織,在金融、物流等第三方機構提供服務的協助下,為供給一邊的廣大制造商、經銷商和代理商(以下統稱為“商戶”①本文之所以用“商戶”而不是“供應商”概念也是基于以下考慮:我國商貿平臺上的商戶與西方的供應商相比,表現出了更強的經營自主性。歐美國家的零售商通常是在向供應商采購商品的基礎上,開展自主性的營銷,其供應商很少涉及具體的零售活動。李飛、劉明葳(2005)的研究發現:國外十大零售商的平均費用率為23%,而我國十大零售商的費用率為6%,造成這一差異的重要原因是國內零售商往往將導購、促銷、甚至辦公等活動及相應的費用轉移給了經銷商、代理商和制造商[5]。)和需求一邊的采購商、消費者(以下統稱采購者)提供促進交易發生的綜合性服務。如圖1所示,從供給一邊的角度看,商戶通過向商貿平臺型企業支付通道費,獲取了借助平臺來銷售商品的權利;從需求一邊的角度看,采購者有了一個可以集中選購多種商品的市場機會。在商貿平臺上,商戶和采購者的成員數量越多,商戶與采購者之間的交易量越大,商貿平臺上所形成的規模經濟性、范圍經濟性和網絡經濟效益[6]也就越明顯。……